隨著中小微企業(yè)的興起，致力于為企業(yè)解決辦公場(chǎng)所難題的聯(lián)合辦公空間應(yīng)運(yùn)而生并迅速發(fā)展。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)聯(lián)合辦公空間數(shù)量已經(jīng)超過(guò)4000家，融資、黯然退場(chǎng)時(shí)有發(fā)生。

　　在此情況下，聯(lián)合辦公空間行業(yè)進(jìn)入洗牌期，氪空間勝券在握，優(yōu)客工場(chǎng)、WeWork中國(guó)開(kāi)啟買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)節(jié)奏，并購(gòu)?fù)?lèi)企業(yè)欲增加籌碼，行業(yè)巨頭或?qū)闹姓Q生。

　　企業(yè)忙抱團(tuán)，并購(gòu)熱潮出現(xiàn)

　　艾瑞分析指出，2018年中國(guó)聯(lián)合辦公的市場(chǎng)規(guī)模在四萬(wàn)億以上。但與龐大規(guī)模相對(duì)應(yīng)的卻是聯(lián)合辦公空間面臨著盈利模式較為單一(主要依賴(lài)工位收費(fèi))，從而導(dǎo)致盈利難。為此跑馬圈地，不斷擴(kuò)張自己的業(yè)務(wù)范圍成為了企業(yè)的第一選擇。

　　而在行業(yè)玩家越來(lái)越多后，若想繼續(xù)拿地，并購(gòu)已是在所難免。據(jù)IT內(nèi)參了解，進(jìn)入今年以來(lái)，聯(lián)合辦公空間行業(yè)加快了并購(gòu)速度，目前已有五起較為典型的并購(gòu)案例。

　　今年1月，優(yōu)客工場(chǎng)完成對(duì)洪泰創(chuàng)新空間的全資并購(gòu)，被稱(chēng)為是聯(lián)合辦公領(lǐng)域近年來(lái)的最大全資并購(gòu)案;

　　3月9日，優(yōu)客工場(chǎng)完成對(duì)無(wú)界空間的并購(gòu);

　　3月26日，優(yōu)客工場(chǎng)收購(gòu)wedo聯(lián)合創(chuàng)業(yè)社;

　　4月12日，WeWork中國(guó)25億元人民幣并購(gòu)裸心社;

　　4月15日，有消息稱(chēng)People Squared以3億元的價(jià)格全資收購(gòu)Workingdom。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，聯(lián)合辦公空間在經(jīng)過(guò)了野蠻生長(zhǎng)后，馬太效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。上述并購(gòu)事件并不是結(jié)束，類(lèi)似的事件還會(huì)繼續(xù)發(fā)生。與此同時(shí)，頭部玩家也將誕生。

　　中西對(duì)決在所難免，群雄角逐頭號(hào)玩家地位

　　在角逐頭部玩家的道路上，WeWork是一個(gè)繞不開(kāi)的名字。對(duì)于聯(lián)合辦公空間來(lái)說(shuō)，這個(gè)概念是一個(gè)舶來(lái)品，在海外市場(chǎng)上，將這一概念深入人心的便有WeWork一份功勞。

　　2016年WeWork正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，便不斷發(fā)力并于第二年設(shè)立”WeWork中國(guó)”，目前已在北京上海開(kāi)設(shè)8家空間。此次收購(gòu)裸心社后，后者在華的20家空間將被WeWork中國(guó)收入囊中，WeWork中國(guó)空間數(shù)翻了三倍的同時(shí)估值也將超過(guò)25億美金。

　　對(duì)于WeWork中國(guó)，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，2018年將會(huì)是中美聯(lián)合辦公正面競(jìng)爭(zhēng)的元年。但WeWork中國(guó)實(shí)力強(qiáng)勁，本土企業(yè)實(shí)力也不容小覷。

　　在WeWork中國(guó)宣布收購(gòu)裸心社時(shí)，氪空間董事長(zhǎng)劉成城曾就收購(gòu)事件發(fā)表評(píng)論，稱(chēng)這次并購(gòu)不過(guò)是兩家外企同行企業(yè)在國(guó)內(nèi)的抱團(tuán)，并無(wú)多大意義和影響。同時(shí)，他認(rèn)為氪空間作為國(guó)內(nèi)聯(lián)合辦公領(lǐng)域的領(lǐng)先者，不該也不會(huì)有例外。

　　據(jù)了解，成立于2014年的氪空間，目前已在全國(guó)擁有近40個(gè)社區(qū)。今年1月，氪空間完成6億元人民幣的融資，被稱(chēng)為是聯(lián)合辦公行業(yè)最大單筆融資記錄。

　　注：圖為氪空間融資記錄

　　外媒認(rèn)為，裸心社遠(yuǎn)不是WeWork唯一的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，聯(lián)合辦公空間氪空間(Kr Space)才是其在中國(guó)最大的挑戰(zhàn)者。

　　但對(duì)于氪空間來(lái)說(shuō)，也有人在挑戰(zhàn)它第一的說(shuō)法。3月9日，優(yōu)客工場(chǎng)在宣布與無(wú)界空間正式合并時(shí)，稱(chēng)已經(jīng)成為目前國(guó)內(nèi)最大的聯(lián)合辦公空間。

　　而聯(lián)合辦公空間的覆蓋范圍、資本青睞成為考核其規(guī)模的決定性因素。公開(kāi)資料顯示，在優(yōu)客工場(chǎng)完成對(duì)3大辦公空間的并購(gòu)后，其將在全球35
座城市布局160個(gè)聯(lián)合辦公空間，管理面積超50萬(wàn)平方。此外在融資方面，優(yōu)客工場(chǎng)已經(jīng)完成了約32.5億人民幣融資，估值超過(guò)110億。“目前國(guó)內(nèi)最大的聯(lián)合辦公空間”說(shuō)法倒也有一定的道理。

　　另外有業(yè)內(nèi)人士指出，優(yōu)客工場(chǎng)跟國(guó)內(nèi)眾多聯(lián)合辦公空間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，與WeWork中國(guó)在華不斷擴(kuò)張有關(guān)。頻頻動(dòng)作，就是為了打好一場(chǎng)阻止WeWork入華的狙擊戰(zhàn)。

　　可以說(shuō)，在角逐頭號(hào)玩家的道路上，優(yōu)客工場(chǎng)、氪空間、WeWork中國(guó)都是最強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)者。

　　值得注意的是，氪空間總裁鐘澍在優(yōu)客與無(wú)界合并時(shí)曾說(shuō)，由于兩家的業(yè)務(wù)模式、融資方式等大不相同，所以氪空間與優(yōu)客不具備可比性。

　　而在優(yōu)客工場(chǎng)三周年之際，其也被自媒體人曝出核心高管離職。

　　目前來(lái)看，聯(lián)合辦公空間雖已有第一梯隊(duì)出現(xiàn)的趨勢(shì)，但尚未出現(xiàn)統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)又讓第一玩家的位置可望而不可即。想要坐上王座，只怕還要經(jīng)歷更多。

　　氪空間、優(yōu)客工場(chǎng)、WeWork中國(guó)誰(shuí)會(huì)是笑到最后的玩家?