據測算,國內養寵物貓人群已經達到5000萬。“吸”貓風潮更是在年輕人群中流行,幾乎每個人的朋友圈中都至少有一個曬貓狂人,“吸貓”已然成為全名娛樂。
這次西瓜君采訪到了公眾號「貓來了」的創始人陳壘,聽他講述他們是靠著“吸貓”,在自媒體逐漸成熟后,順利完成從內容輸出向電商商業化的轉型。

明晰定位,積累精準用戶
「貓來了」創建于2016年初,他們的受眾是注重生活品質,愿意接受個性的新鮮事物的愛寵人群。每天推送6篇文章,推文內容主要是圍繞著“喵星人”,
關于定位,陳壘說從一開始他們就打算做個集新媒體運營,產品服務開發及引領用戶消費升級的寵物行業品牌。
“我們的用戶都是喜歡貓和養貓的鏟屎官,我們希望為他們提供優質的內容以及用心的服務。”
因為早期定位明晰,所以在運營上也會有所側重,相比起與別的萌寵類的公眾號來說,貓來了的用戶非常精準,用戶的需求也更清晰。
自媒體商業化,最重要的是用戶體驗
在全網積累了70萬+粉絲之后,貓來了也開始思索如何進行商業化的探索。
從去年開始,他們就在嘗試電商帶貨,推廣主要依靠公眾號積累的用戶和強大的粉絲社群,在團隊和產品規模還沒有成熟的情況下,做到了年利潤150萬。
在這樣的基礎上,貓來了在今年加入了專業的寵物醫生,和專業的電商運營團隊,正式開始內容電商+小程序社區的布局。
他們先是在春節期間上線了“貓圈WeCat”的小程序,結合流行的貼紙和養成系游戲,云吸貓群眾可以進行投喂虛擬罐頭、鏟屎、逗貓、更換皮膚等,短時間內就突破2萬用戶。

“貓圈WeCat”小程序
再是聯合“貓咪先生”推出了首款定制款貓罐頭,上線1小時成交破500單,僅一天就賣出了8000罐。
陳壘說自媒體商業化過程中,最重要的是要時刻注重用戶的體驗,尊重用戶,不過分的騷擾用戶,又能讓用戶快速的找到他們需要的服務。
“我們無論是做活動還是做內容,處處傳達的都是我們提供的服務,我們不只是一個賣貨的平臺,而是能幫你一起為主子服務的品牌。”
就像這次首款定制罐頭的出品,前期不僅去和行業的大佬交流,去廠家實地考察,邀請1500名用戶做測評反饋,甚至推廣文案也修改了多次,為的就是在變現盈利的同時,仍將用戶體驗放在首位,堅持用戶體驗至上。
品牌合作推廣,一定不能low
除了自有品牌的推廣,貓來了也和多家知名品牌進行過聯合推廣,包括迪奧,香奈兒,國美,米未,摩拜等等。
陳壘說品牌合作的重點在于不能low,一定要好玩,讓用戶和品牌都能在參與進來一起玩。所以在品牌合作之前,他們一定會認真審核品牌和產品資質。
品牌的調性和用戶層次都是決定品牌合作成功與否的關鍵,“如果我們對合作的品牌沒有標準和把關的話,是對品牌和用戶都不負責。”
「貓來了」現在合作過活動主要形式, 除了貼合自身產品的圖文、漫畫軟文和社群朋友圈、微博的活動聯合,還有不少跨品牌的合作。
貓來了的理念是引領用戶更好的生活方式,他們更愿意做陪伴用戶共同成長的朋友,所以在進行內容營銷時,仍時刻注意以用戶體驗為主。
“我們提供的不是產品,而是服務。一定是為了解決用戶需求和提升他們生活品質。這樣的理念讓我們在大方向和細節中都要貫徹。有的人就是為了賺錢,但我們是真正想做好產品和服務的人,這是初心。”
做自媒體,品牌很重要
17歲女生靠公眾號月入百萬,高二同學賣掉課余運營的公眾號賺取第一桶金,在年初自媒體大號咪蒙的頭條廣告已經漲到了75萬。這些直觀有力的數據讓自媒體已經成為“爆款”專業,很多人都在猶豫如何跨出第一步。
而在陳壘看來,做自媒體最重要的無非3點。
1.組建自己的團隊,專業化運作
對自媒體來說,一個人運營遠不及團隊運營來的專業高效,成熟而默契的團隊可以節省大量的人力物力,專業化的運營會很好地助力公司的成長。
在去年試水電商初顯成效之后,貓來了在今年不斷擴張,打造專業的電商運營團隊,完善內容電商+小程序社區的布局。
2.抓住時機和機遇,差異化打法
貓來了成立于16年初,進場時間不算早,但在短時間內積累大量用戶,很大一部分來源于他們找準了市場空白。
現在萌寵的公眾號很多,但僅針對貓咪的自媒體卻不多見,所以貓來了采用差異化布局,主打“喵星人”的市場,雖然這可能會讓損失部分用戶,但細致的定位會讓他們收獲更精準的用戶,而這也會是他們商業變現時的一大助力。
3.做品牌,做品牌,做品牌
打造個人IP是自媒體人所必備的一項技能,擁有自己的個人品牌才能更好地凝聚粉絲,增加自身的品牌影響力。就像貓來了的產品能夠得到用戶的廣泛肯定,不單是因為文案好,更重要的用戶對我們品牌的信任。
“我覺得這就是IP的影響力,幫助用戶省時間。你不必去使用太多的套路,你也不用過分夸張或者賺吆喝,展現最真實的自己用戶就愿意相信。”
貓來了以現實貓咪為原型塑造了“喵大人”“丁丁”和“妹妹”的漫畫藝術形象,憑借可愛的形象及優質的漫畫情節積累了超高人氣,同時生產了多款周邊,并與諸多領域做跨界合作。
之前有人說公眾號已經步入中年,失去活力,但陳壘認為微信的紅利期并沒有衰退,反而才剛剛開始。
公眾號的低門檻讓不少人想要迅速涌入新媒體大潮中,與此同時短視頻平臺也在不斷瓜分流量,公眾號打開率和用戶增長率下降依然是行業趨勢。
現在公眾號已經從增量競爭轉為存量競爭,不再是靠幾篇爆文就能取勝的時代,只有加快速度成長,抓住用戶需求和痛點,才能迅速在行業里站穩腳跟。
注:文章來自公眾號西瓜君