速途網(wǎng)7月19日消息（報(bào)道/路途）今日，京東聯(lián)手沃爾瑪共同啟動(dòng)了2018線上線下聯(lián)動(dòng)的大型狂歡購(gòu)物節(jié)——8.8購(gòu)物節(jié)。同時(shí)，雙方在北京聯(lián)合發(fā)布了代表線上線下融合的“三通2.0”戰(zhàn)略。

        事實(shí)上，這是京東和沃爾瑪合作的第二屆8.8購(gòu)物節(jié)，去年時(shí)，雙方就已經(jīng)在用戶、門店、庫(kù)存三方面進(jìn)行了合作，隨著時(shí)間的推移，雙方在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了升級(jí)，不單單是8.8購(gòu)物節(jié)，三通2.0對(duì)于雙發(fā)未來的發(fā)展也有著重大意義。

        用戶互通方面，雙方將用戶引入彼此的平臺(tái)。沃爾瑪與京東就是通過8.8購(gòu)物節(jié)這樣的聯(lián)合促銷，實(shí)現(xiàn)線上線下用戶相互引流。簡(jiǎn)單來說，消費(fèi)者在線上獲取的優(yōu)惠卷可在線下使用，反之同理。

        雙方在支付領(lǐng)域也展開合作。預(yù)計(jì)今年年底前，消費(fèi)者綁定在微信小程序上的沃爾瑪禮品卡也可以同步到京東賬戶上，同時(shí)，顧客線下購(gòu)買的沃爾瑪禮品卡實(shí)體卡也可以綁定到京東賬戶上，從而實(shí)現(xiàn)購(gòu)物卡線上線下多場(chǎng)景信息同步和多渠道支付。

        門店互通方面，京東和沃爾瑪?shù)牡赇伜蜕唐穼⑾嗷ト腭v對(duì)方平臺(tái)。雙方在合作規(guī)模加大的同時(shí)，也嘗試了一些新舉措，比如這次8.8購(gòu)物節(jié)期間，以奇幻馬戲團(tuán)為主題推出的沃爾瑪全球購(gòu)快閃店落地廣州，消費(fèi)者不僅可以暢玩京東試衣鏡等AR體感互動(dòng)游戲，還可以在現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)跨境購(gòu)物極速達(dá)，享受最快2小時(shí)送達(dá)快閃店現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)。

        根據(jù)京東方面給出的數(shù)據(jù)來看，京東和沃爾瑪在門店互通方面的合作已有一年時(shí)間，亮點(diǎn)頗多。目前，全國(guó)30個(gè)城市的200家沃爾瑪門店入駐京東到家平臺(tái)，為顧客提供1小時(shí)送達(dá)服務(wù)。數(shù)據(jù)顯示，今年6月，沃爾瑪在京東到家平臺(tái)上的銷售額是去年同期3.5倍，位居平臺(tái)第一。 

        而在京東平臺(tái)上的沃爾瑪官方旗艦店粉絲數(shù)已經(jīng)超過130萬(wàn)，是今年618當(dāng)天快銷品類排名第一的店鋪。京東平臺(tái)上的沃爾瑪全球購(gòu)官方旗艦店擁有10多萬(wàn)種商品，成為京東品類最齊全的第三方店鋪，今年上半年銷量同比增長(zhǎng)500%。

        庫(kù)存互通方面，雙方后臺(tái)系統(tǒng)打通，實(shí)現(xiàn)線上線下訂單和結(jié)算的流轉(zhuǎn)。去年8.8購(gòu)物節(jié)期間沃爾瑪與京東開創(chuàng)性地在供應(yīng)鏈和后臺(tái)技術(shù)方面進(jìn)行了深度探索，實(shí)現(xiàn)線上線下庫(kù)存信息共享，商品存量打通。

消費(fèi)者在京東自營(yíng)超市購(gòu)買沃爾瑪在售的相同商品，快遞人員可以從距離下單顧客最近的沃爾瑪門店取貨，從而提高配送效率，縮短配送路徑，同時(shí)提升       

        沃爾瑪?shù)纳唐穾?kù)存周轉(zhuǎn)率。截至今年6月底，京東與全國(guó)29個(gè)城市180家沃爾瑪門店實(shí)現(xiàn)部分商品的庫(kù)存打通。未來，庫(kù)存打通會(huì)在全國(guó)范圍全面鋪開，并試點(diǎn)推出1小時(shí)送達(dá)服務(wù)。

        本屆8.8購(gòu)物節(jié)于7月19日啟動(dòng)，持續(xù)到8月15日，雙方聯(lián)合各大快消品品牌在沃爾瑪全國(guó)400家門店以及開設(shè)在京東平臺(tái)的多個(gè)沃爾瑪旗艦店開展活動(dòng)，其中寶潔、可口可樂、瑪氏、金佰利、聯(lián)合利華、伊利、益海嘉里、達(dá)能等眾多重量級(jí)快消品品牌傾力參加8.8購(gòu)物節(jié)。

        京東集團(tuán)高級(jí)副總裁、京東商城大快消事業(yè)群總裁王笑松認(rèn)為，京東2017年提出“無界零售”戰(zhàn)略，全面賦能線下，終極目標(biāo)是在“知人、知貨、知場(chǎng)”的基礎(chǔ)上重構(gòu)零售的成本、效率、體驗(yàn)。與沃爾瑪聯(lián)合實(shí)施的“三通”戰(zhàn)略是打通雙方資源，重構(gòu)人、貨、場(chǎng)關(guān)系的重要探索。8.8購(gòu)物節(jié)則是對(duì)這一戰(zhàn)略的檢驗(yàn)和閱兵，并為零售行業(yè)線上線下融合開辟新的道路。