4月20日消息，據(jù)外媒報道，微軟公司員工始終在利用內(nèi)部留言板批評該公司支持員工多樣化的努力，稱雇傭女性和少數(shù)族裔是對白人和亞裔男性的“歧視”。微軟對這些評論置之不理，這也招致其他員工的批評，他們認為微軟在討論其多樣性和包容性努力時，并沒有采取什么有意義的行動來在文化層面上加強它們。

今年早些時候和去年晚些時候，許多人對這些情緒產(chǎn)生共鳴，這突顯出公司內(nèi)部的緊張情緒，尤其是在這個令人憂心忡忡的時刻。本月早些時候，微軟的女性員工開始分享有關性騷擾和歧視的故事，并聲稱該公司在解決這些問題方面幾乎無所作為。此后，他們的故事登上了國際頭條，并引發(fā)了首席執(zhí)行官薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)的回應。納德拉表示，微軟一如既往地致力于多樣化和包容性努力，并將改革人力資源部門對此類事件的調(diào)查方式。

不過，微軟缺乏對內(nèi)部反多樣性信息的官方回應，這說明了該公司在實際努力中所面臨的巨大挑戰(zhàn)。這種情況讓人想起了谷歌面對軟件工程師詹姆斯·達莫爾(James Damore)的情景。達莫爾對谷歌的多樣化努力提出了批評，并發(fā)布了一份內(nèi)部備忘錄，暗示女性員工不像男性員工那樣精通技術。

幾天后，谷歌解雇了達莫爾。當時谷歌首席執(zhí)行官桑達爾·皮查伊（Sundar Pichai）說，因為他違反了公司的行為守則，并“宣揚有害的性別陋習”。這種情況引起了谷歌保守派的廣泛批評，稱谷歌正在懲罰達莫爾的意識形態(tài)，并掩蓋了不同的觀點。達莫爾接著對谷歌提出了一項“錯誤終止訴訟”，該訴訟后來又轉(zhuǎn)移到法庭外進行仲裁。

在這起事件中，微軟員工似乎在回擊科技行業(yè)女性和少數(shù)群體面臨巨大歧視和騷擾的說法。他們表示，微軟在招聘做法上有些矯枉過正，并鼓勵經(jīng)理們避免聘用白人和亞裔男性。在大型科技公司中，白人和亞裔男性絕對占據(jù)主導地位。微軟似乎沒有對涉及這些抱怨的任何雇員采取行動。

微軟旗下企業(yè)消息應用Yammer的一位女工程師收集了數(shù)百條相關評論，其中一條寫道：“微軟是否有計劃終止目前財政上鼓勵歧視性招聘做法的政策嗎？需要明確的是，我指的是，如果高管領導層歧視亞裔和白人，他們會得到更多的報酬。”這些帖子以及其他類似的評論大部分都是在“CEO連接”的Yammer頻道上發(fā)布的，這意味著，他們的設計是為了解決員工希望納德拉在與整個公司對話時談到的問題。

像這樣的貼文仍然保持開放狀態(tài)，沒有任何注釋。其中包括員工反對微軟在多樣化問題上的官方立場，并要求提供更多證據(jù)，證明多樣化員工結(jié)構(gòu)對公司有利。微軟表示，包括人力資源團隊成員在內(nèi)的高層員工在其中一條帖子中表示，該公司不允許任何形式的歧視，而另一位官員則直言不諱地澄清了基于多樣性薪酬如何運作的誤解。

微軟指出，在這些貼文中，也有許多人表達了對公司多樣性努力的支持，整體討論涉及的員工數(shù)量只有數(shù)十人。然而，有報道說，最活躍的反多樣性貼文吸引了800多條評論，而另一條抱怨微軟Azure云計算部門缺乏多樣性的貼文則產(chǎn)生了1000多條評論。微軟拒絕就紀律處分或讓員工發(fā)表類似批評的政策發(fā)表進一步評論。

這種情況突顯出科技公司面臨著復雜的妥協(xié)，這些公司往往不愿對內(nèi)部員工的言論施加限制，但往往無法實現(xiàn)廣泛的多樣化目標，也無法做出與工作場所文化相關的艱難選擇。納德拉發(fā)出的一封電子郵件稱，在該公司女性開始曝光性騷擾和歧視事件后，微軟已指示員工，反對其多樣化舉措可能會對他們的職業(yè)生涯產(chǎn)生負面影響。

納德拉寫道：“在過去的一年里，我們增加了我們的承諾，為每個員工添加了新的核心優(yōu)先事項。如果你沒有幫助創(chuàng)造一種包容性的企業(yè)文化，你的獎勵、你的職業(yè)軌跡，甚至你的工作都會受到影響。微軟高層領導成員的多樣化目標與他們的薪酬掛鉤。我相信這些新的舉措將推動我們更快地創(chuàng)造一種包容性的文化，這種文化重視多樣性，并促使我們擁抱成長的心態(tài)，相互學習。”

然而，微軟的許多員工現(xiàn)在質(zhì)疑道，納德拉及其管理團隊對多樣性和包容性的承諾是否真實，因為批評它的努力似乎沒有產(chǎn)生負面影響。一名微軟員工稱：“人力資源部、納德拉以及所有高管都在發(fā)電子郵件，說他們想要打造包容性的企業(yè)文化，但他們不愿意采取任何行動，只是空泛地談論。他們允許人們發(fā)布這些關于女性和少數(shù)群體的破壞性、刻板印象的東西，而他們對此卻無動于衷。”