速途網5月21日消息（報道：喬志斌）今日，百度宣布智能生活事業群總經理景鯤晉升為副總裁。這是繼百度推出高管退休計劃后，在高管年輕化上的最新舉措。

此前，在Q1財報分析師電話會上，百度董事長兼CEO李彥宏透露，不包括愛奇藝百度已新增7位副總裁。接連晉升年輕高管，百度管理團隊年輕化正在提速，其背后的戰略目的也更值得深挖。

景鯤“畫像”：年輕、能打硬仗、重視用戶體驗

引用百度內部晉升郵件對景琨的描述：“ 2018年景鯤被任命為百度智能生活事業群組（SLG）總經理，全面負責小度助手與小度系列硬件的產品、研發、運營、銷售和商務等工作。SLG團隊為百度在硬件方向的探索上做出了突出貢獻，從去年開始陸續推出多款小度系列智能音箱產品，深受用戶喜愛，銷量節節攀升，成本不斷優化。”

總結郵件描述，景琨的成績在于為百度的智能硬件探索殺出了一條血路，同時基于用戶的認可銷量一路攀升。百度Q1財報數據顯示，截至一季度末，搭載小度助手的智能設備量已經超過2.75億，環比上漲279%，月語音交互達到 23.7億，環比上漲817%，是中國最大最活躍的對話式人工智能平臺。

 “敢打硬仗、能打勝仗，重視用戶體驗”是百度在晉升郵件中對景鯤的評價，類似的評價，出現在了前不久李彥宏的內部信中。5月17日，李彥宏發布財報信，信中宣布沈抖晉升為百度公司高級副總裁，緊接著，李彥宏曾在信中寫道：“作為領軍人物，說‘我們盡力了’沒有用，要確保在必須贏的戰場上取得勝利”。

從兩封晉升內部信中可以看出百度當下對年輕高管晉升的幾大關鍵詞：能打硬仗、能打勝仗、重視用戶體驗。景琨符合這些關鍵詞，這些關鍵詞同時也是百度在當下戰略業務推進上急需的素質。

移動生態+AI業務 百度“兩手抓 兩手都要硬”

百度正在經歷一場硬仗，一場必須要贏的硬仗。無論是移動生態布局，還是AI業務進展，百度都必須要保持自己的領先地位。

從沈抖晉升為百度高級副總裁全面負責移動生態事業群組，到景鯤升任百度副總裁繼續負責智能生活事業群組，百度接連的人事動作可以看出，百度正在加大力度推動核心業務發展、夯實移動生態地位，同時發力AI業務，百度兩頭都要抓牢。

在移動業務上，百度需要強化、放大百度已經形成的一超多強的產品矩陣優勢，在搜索、信息流雙引擎驅動的基礎上進一步升級為生態思維，通過社區化運營、垂類內容深耕、新交互形式提升用戶時長和黏性。在活躍用戶量和有效時長增長的基礎上，實現收入結構的多元化和商業模式的健康良性升級。

在AI業務上，小度助手已經成為國內領頭羊，下一步的動作至關重要。Strategy Analytics剛剛發布的2019Q1智能音箱市場份額報告則顯示，小度出貨量排名首次升至中國市場第一，緊隨亞馬遜、谷歌躋身全球前三。

同樣在AI業務上被晉升的還有百度的侯震宇，當時的晉升郵件對他的描述為“2018年底的TG調整中，侯震宇的職責擴大到現在的范圍，承擔起建設云上百度的重任。上任伊始，震宇在重新規劃業務、調整組織的同時，還身先士卒投入到春晚活動的技術保障工作。在一個多月的時間里，帶領團隊漂亮地贏得了新TG成立后的第一場硬仗，保障了百度春晚活動的如絲般順滑，彰顯了百度的技術實力及工程師精神”?？梢姷氖牵贏I業務上百度智能云是百度AI to B戰略下的重頭戲，而“能打硬仗”的侯震宇則適時被晉升。

另外值得關注的是，“關注用戶體驗”也是百度今年以來的關鍵詞之一。無論是核心業務上還是AI業務中，用戶體驗都是百度穩定向上發展的關鍵，可以預期，百度今年還將推動一系列改善用戶體驗的改革。推動高管年輕化，或是希望能夠更好地理解用戶。

今年以來，百度組織管理調整動作頻繁，3月15日，百度宣布將加速干部年輕化的進程，隨后百度總裁張亞勤、百度原人力資源高級副總裁劉輝先后加入高管退休計劃。

在此前媒體報道的李彥宏年度OKR（Objectives and Key Results）中，其中一條KR是“建立合理的管理人員新陳代謝機制”。同時李彥宏在財報信中更是強調，“將更加堅定地投入組織能力建設，堅定地推動干部年輕化進程，讓優秀的人才脫穎而出?！边@一切的改變，以及戰略調整，或許從一開始便在百度的戰略規劃進程之中。