華為消費者業務CEO余承東表示：”華為不會做傳統的電視產品”。于是，便有了一個全新品類，名曰”智慧屏”。
昨日，華為旗下獨立品牌榮耀在京召開全新品類媒體溝通會，正式宣布進軍大屏生態領域，并推出”智慧屏”，成為與平板電視平行的新品類，首款產品將在8月上旬正式發布。
榮耀總裁趙明表示，手機仍然是用戶個人中心，而智慧屏則會成為家庭情感中心，榮耀將會像做手機一樣來做智慧屏，以科技創新加速電視行業的未來演進。未來，智慧屏將承擔家庭中的更多角色，不僅是家庭的影音娛樂中心，更是信息共享中心、控制管理中心和多設備交互中心。
布局IoT，補齊生態鏈條
說到”大屏生態”，也許很多人會相對陌生，但其最為典型的應用形態——電視，卻早已成為家庭中占據客廳、起居室的重要電器。在二三十年前，電視不僅承載了那時人們的娛樂生活，三五好友一起看劇打游戲是快樂的日常；也作為人們認識世界的重要窗口，開啟了對于人們對外界的認知。
然而，隨著互聯網、移動互聯網時代的到來，人們將更多的任務交付給了手機，電視在人們生活中的存在感日益低下，在生活中通常僅僅承擔娛樂功能。
不過，電視仍然是除了手機、筆記本之外，與人們生活關系最為密切的屏幕之一。所以，對于電視廠商來說，誰能夠在人與電視交互方式上取得突破，創造人與電視之間新的關系，誰就可以在競爭中獲得更多機遇。
2012年，伴隨小米、樂視等互聯網公司進軍彩電業，互聯網電視品類營運而生，開始強調內容生態，從昔日輪播模式增加了視頻點播以及更多娛樂、教育等生態內容。
而榮耀推出的”智慧屏”概念，則主打信息共享、控制管理和多設備交互。雖然首款產品尚未發布，但速途網推測，榮耀很可能從自身做手機的經驗出發，將部分手機功能移植或改造，應用于大屏生態，例如，語音控制、拍照、室內監控、智能設備共享投屏、文件管理等功能。
相比于傳統智能電視，榮耀智慧屏從定位上更傾向于”IoT產品”。去年7月，榮耀正式IoT生態：將以手機為入口，平板等設備為輔，結合其他硬件作為外圍的三圈生態。通過布局智慧屏，一方面通過布局物聯網，尋求手機之外的新業務增長點；另一方面則通過補齊大屏生態，與現有手機設備聯動，在手機銷量增長放緩的大環境下，通過IoT生態增強產品的競爭力。
智慧屏或成華為進軍電視業試金石
榮耀智慧屏的發布，標志著華為正式進軍大屏領域。對于華為來說，其核心優勢在于可以將現有的自研處理器、通訊基帶、AI芯片等解決方案，落地于更為廣闊的應用場景。在電視最重要的元件之一——顯示面板方面，得益于華為與BOE（京東方）多年手機面板合作的關系，延伸到大屏領域也是水到渠成。
那么，為什么華為要將大屏產品的”首發”讓給自家榮耀品牌，而不是直接冠以華為品牌呢？
速途網認為，華為之所以此次將大屏新品首發”拱手讓人”，一定程度上源自于華為對于市場態度的謹慎。當下，中國電視行業遭遇產品同質化、品牌集中度低下、持續價格戰等痼疾，競爭環境逐漸惡化。
奧維云網（AVC）數據顯示， 2018年中國彩電市場零售量規模為4774萬臺，同比微增0.5%；零售額規模為1490億元，同比下降8.6%；零售均價3121元，同比下降9%。
面對低迷的市場環境，華為很難預估智慧屏品類能否在大屏市場掀起足夠大的波瀾；而初代產品在產品設計上也很有可能有不成熟的功能，影響到用戶體驗。面對市場與產品的不確定性對品牌可能帶來的不利影響，華為將首發的任務交給了相對獨立、不會主品牌造成傷害的榮耀品牌。榮耀品牌受眾中年輕人居多，對于產品嘗鮮能力強，對于新功能容忍度高且反饋更為積極，有助于華為對于產品的前期推廣與后期優化，再推出”華為”品牌的大屏產品。
搶跑華為，榮耀或成應對競爭墊腳石
此外，在華為消費者業務中，雖然”華為”、”榮耀”雙品牌并行，但兩者品牌定位的區別，讓榮耀的”首發”有更深的門道。
榮耀作為華為孵化的互聯網品牌，此次率先推出大屏產品，更容易直接與目前市面上小米、樂融、PPTV等互聯網電視公司對標。互聯網電視通常通過強調生態、內容，再打”性價比”牌，將產品推向市場，其產品定位也與榮耀更為接近。
而華為品牌本身則更強調高端商務，如果直接與互聯網電視對標無異于自降身價；而與傳統品牌高端產品對標，一來品牌培養需要時間，用戶未必會對新品牌買賬，二來高端產品的售價很容易成為新品類推向用戶的門檻，不利于前期推廣。
所以，華為讓榮耀智慧屏率先推向市場，另外一個目的便是讓榮耀直接與互聯網品牌競爭，成為同水平的對手，待到比榮耀定位更高端的華為品牌上市時，起步便站在了更高的段位，更有能力競爭海信、索尼、LG等國際電視大廠的產品。
榮耀智慧屏的發布，在速途網看來，最期待其”智慧”二字，能否為目前的智能電視與手機、IoT設備等相連，帶來全新的交互模式，引領大屏交互的變革。同時，隨著大屏產品逐漸進入軟件功能快速迭代的時代，電視是否最終會像現在手機一樣，從”十年不換”到成為”快銷品”，仍然需要時間檢驗。
