2020年的第一個工作日，不少人就為常程“官宣”加入小米的事吃了一驚。

今日，小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍發(fā)布微博，歡迎原聯(lián)想集團(tuán)副總裁常程加入小米，擔(dān)任小米集團(tuán)副總裁，負(fù)責(zé)手機(jī)產(chǎn)品規(guī)劃。

人們吃驚之處在于，這位前聯(lián)想手機(jī)負(fù)責(zé)人，曾經(jīng)多次在線上營銷時將自家產(chǎn)品對標(biāo)小米，人贈外號“萬磁王”，直到近日采訪之時，才表示，“2019，不打小米”，并向雷總道歉。

從昔日劍拔弩張的競爭對手，到如今與雷軍握手言和，共商小米手機(jī)未來發(fā)展大計。江湖中的“不打不相識”，成功發(fā)生在了二人之間。

幾經(jīng)沉浮的聯(lián)想“掌柜”

作為一名在聯(lián)想工作19年的“老員工”，常程先后主導(dǎo)聯(lián)想PC產(chǎn)品、以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)，聯(lián)想樂商店、茄子快傳等應(yīng)用便是出自他手。但真正讓他走到臺前的，是2014年，常程成為神奇工場聯(lián)合創(chuàng)始人，發(fā)布了ZUK品牌。

2015年，ZUK首款手機(jī)正式上線，通過走“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”路線，利用性價比成功進(jìn)入年輕用戶市場，不僅讓ZUK在發(fā)展初期頗受歡迎，常程自己也成為了一位坐擁190萬微博粉絲的CEO，自己也被粉絲稱為“掌柜的”。只是好景不長，2017年，常程被調(diào)去聯(lián)想MBG任職研發(fā)副總裁，主要人員被收編，ZUK品牌不再單獨存在。

2018年，聯(lián)想手機(jī)宣布回歸，常程作為聯(lián)想手機(jī)負(fù)責(zé)人重新走進(jìn)大眾視線。打出了“新國民旗艦”口號，先后推出一系列高性價比手機(jī)。然而，在2019年聯(lián)想手機(jī)似乎放慢了召開發(fā)布會的節(jié)奏，速途網(wǎng)獲悉，2019年下半年，聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)的工作重心也開始向海外市場轉(zhuǎn)移。

圖片來源：IDC官方

聯(lián)想手機(jī)在國內(nèi)線下渠道的收窄，很大原因在于國內(nèi)手機(jī)市場競爭形勢日趨激烈，數(shù)據(jù)顯示，小米、華為（含榮耀）、OPPO、vivo四家手機(jī)廠商占據(jù)了國內(nèi)市場大部分份額，達(dá)86.8%，而“其他（others）”品牌市場份額大跌59.3%，成為份額被蠶食的重災(zāi)區(qū)。

面對國內(nèi)市場生存空間遭遇擠壓，聯(lián)想很可能將未來手機(jī)主要業(yè)務(wù)移至海外市場，一方面降低國內(nèi)市場運營成本，進(jìn)一步收窄虧損；另一方面通過MOTO（摩托羅拉）品牌的海外渠道拓展北美、拉美市場，尋求新的增長引擎。

隨著聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)重心的轉(zhuǎn)移，昔日“掌柜的”似乎需要離開聯(lián)想、再覓施展拳腳的空間。

“電磁爐”組合成型，手機(jī)第一梯隊開啟人才虹吸

常程的“下一站”選擇了小米。老大還是“軍哥”，只是從“劉”改姓“雷”。

而對于常程入職小米后的工作，官方文件中表示他將出任小米集團(tuán)副總裁，負(fù)責(zé)手機(jī)產(chǎn)品規(guī)劃等工作，向集團(tuán)副董事長、手機(jī)部總裁林斌匯報。

在“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略中，手機(jī)作為小米的核心業(yè)務(wù)，憑借著手機(jī)在科技領(lǐng)域龐大的市場需求，在短期內(nèi)仍將作為支撐小米營收的重要支柱，其重要性不言而喻。

而2020年，隨著5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)廣泛落地、與上下游產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，“5G換機(jī)潮”將為手機(jī)行業(yè)吹進(jìn)一陣“春風(fēng)”，而接下來2-3年時間的5G普及期，很有可能成為改變國內(nèi)手機(jī)排名格局的關(guān)鍵時期。雷軍曾在多個場合明確表示2020年小米將有至少10款5G手機(jī)面世。

所以，對于國內(nèi)仍是最重要市場的小米來說，此時正是求賢若渴的關(guān)鍵時期。而在ZUK時代就投身“互聯(lián)網(wǎng)模式”，精于線上營銷與產(chǎn)品規(guī)劃的常程加入，或?qū)樾∶讕砀叱３田L(fēng)格手機(jī)產(chǎn)品線，屆時會有很多新款產(chǎn)品和運作模式的亮相。

此外，對于從聯(lián)想ZUK時代就已經(jīng)深諳互聯(lián)網(wǎng)營銷的常程來說，很可能幫助小米梳理產(chǎn)品線的同時，依托自身的高管流量，成為小米高管在線上營銷發(fā)聲窗口，為小米新品發(fā)布與活動造勢。

說到這里，便不得不提到另外一個人——盧偉冰。這位從金立加盟小米的副總裁，自2019年初入職小米，出任小米公司副總裁，同時成為了全新紅米Redmi品牌總經(jīng)理，先后推出了銷量破千萬的Redmi Note7/Note8系列、旗艦系列K20系列，并在2019年末發(fā)布了“5G先鋒”Redmi K30系列。

甚至有網(wǎng)友稱雷軍、常程、盧偉冰三人稱為“電磁爐”組合，并開始預(yù)測明年“電磁爐”組合，是否能帶領(lǐng)小米手機(jī)重新回到增長跑道中。

在速途網(wǎng)看來，“電磁爐”組合能否重新讓小米手機(jī)業(yè)務(wù)重回增長，還需要結(jié)合小米自身以及對手發(fā)展情況才能做出判斷。但前有金立盧偉冰、后有聯(lián)想常程加入小米，可以看到以小米為代表的國內(nèi)手機(jī)第一陣營，正在逐步吸納國內(nèi)手機(jī)圈第二、第三陣營的核心人才。

隨著國內(nèi)手機(jī)市場正在呈“T”字型發(fā)展，二三陣營的生存空間正在邊緣化，對于這些手機(jī)廠商來說，海外渠道強(qiáng)勁的紛紛開始轉(zhuǎn)而探索海外市場，例如傳音、Moto、一加等品牌；而市場渠道較弱的品牌，則面臨被收購或退出市場的風(fēng)險。

與此同時，第一陣營對于市場爭奪的白熱化，也迫使第一陣營（華為、小米、OPPO、vivo）廠商加大對于技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)交付、渠道營銷等方面的綜合競爭力。各家財報中用于研發(fā)方面的投入占比均逐年遞增。同時，越來越多的一線廠商開始向二、三線廠商拋出橄欖枝。

除了小米的盧偉冰與常程，各大廠商重金聘請行業(yè)精英正在成為手機(jī)圈的普遍現(xiàn)象，速途網(wǎng)曾在《全新ColorOS 7與一年三更的Reno，OPPO百億重金能砸出怎樣未來？》中曾提到原魅族系統(tǒng)工程師爆料OPPO、vivo等公司用兩倍年薪挖走了魅族Flyme團(tuán)隊2/3的人，甚至最終連自己都被挖走。

隨著二三線廠商的精英逐漸被“虹吸”至一線大廠，速途網(wǎng)預(yù)計，2020年國內(nèi)手機(jī)市場趨勢將繼續(xù)呈現(xiàn)頭部廠商份額繼續(xù)增加，二線廠商想要實現(xiàn)翻身的幾率將越來越小。