速途網(wǎng)1月8日消息（報(bào)道：吳佳馨）今日，慢病數(shù)字健康企業(yè)智云健康（原掌上糖醫(yī)）宣布，已在2019年完成C+和D輪累計(jì)10億元融資。其中，D輪由招銀國(guó)際領(lǐng)投，老股東SIG，東英金融，天士力，博將資本，LB Investment等跟投; C+輪由SIG領(lǐng)投，中電數(shù)融，三星電子，東英金融等跟投。

據(jù)公司創(chuàng)始人兼CEO匡明介紹，本輪融資將用于加強(qiáng)公司的數(shù)據(jù)挖掘能力、推動(dòng)AIOT體系建設(shè)等，經(jīng)過(guò)此次融資，公司也正跨入獨(dú)角獸陣列。

招銀國(guó)際管理委員會(huì)委員連素萍表示，“智云健康作為慢病管理領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及SaaS系統(tǒng)連接并賦能醫(yī)院、患者、藥企、保險(xiǎn)等產(chǎn)業(yè)鏈各方，幫助成千上萬(wàn)的醫(yī)院和醫(yī)生進(jìn)行患者全生命周期的病情管理和追蹤，基于大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)為患者提供病情和日常生活方式管理的整體解決方案，目前已取得了顯著的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。我們堅(jiān)定看好智云健康在慢病管理領(lǐng)域的長(zhǎng)期發(fā)展，并期待公司再接再厲，持續(xù)為社會(huì)、客戶、股東和員工創(chuàng)造更大的價(jià)值。”

據(jù)速途網(wǎng)了解，智云健康成立于2014年12月，經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展，智云健康的業(yè)務(wù)也進(jìn)行了數(shù)次迭代、目標(biāo)日漸清晰：成立初期定位于面向C端（患者）糖尿病管理服務(wù)和D端（醫(yī)生）患者管理的平臺(tái)；隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，后開(kāi)始切入嚴(yán)肅醫(yī)療環(huán)節(jié)，進(jìn)入醫(yī)院為其提供SaaS平臺(tái)，并提供藥品相關(guān)的電商交易平臺(tái)；后期，公司又從單一的糖尿病管理升級(jí)到整個(gè)慢性疾病管理，并搭建了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

根據(jù)匡明的介紹，截至目前，智云健康已將涉及患者治療的多個(gè)場(chǎng)景——醫(yī)院、藥店、其它場(chǎng)景打通，具體如下：

在院內(nèi)：主要是為醫(yī)院提供了SaaS系統(tǒng)和CDSS輔助診斷系統(tǒng)以及隨訪系統(tǒng)，以提升用戶院內(nèi)的治療的整體效果和效率。

在藥店：公司重點(diǎn)發(fā)展處方流轉(zhuǎn)平臺(tái)，將醫(yī)生開(kāi)具處方和患者訂單直接導(dǎo)給合作藥店，并為后者做用戶運(yùn)營(yíng)和管理。匡明表示，這一方面可以讓公司從復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理中脫離出來(lái)，更輕量快速地發(fā)展；另一方面也能順應(yīng)處方外流的大趨勢(shì)，為藥店解決處方承接和棘手的會(huì)員管理難題，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。

在其它場(chǎng)景：一方面，公司通過(guò)線上平臺(tái)和醫(yī)聯(lián)體連接，并提供完整的管理方案，譬如根據(jù)疾病做疾病決策樹(shù)，即基于患者差異給予個(gè)性化的治療方案等，目前的方案為初級(jí)狀態(tài)，可以分幾千種子類型。另一方面，公司還在大力推進(jìn)AIOT（人工智能物聯(lián)網(wǎng)）體系建設(shè)，即兼容市面上各類健康數(shù)據(jù)采集設(shè)備，將平臺(tái)搭建成數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心。匡明表示，未來(lái)要對(duì)患者做更精細(xì)的管理，就必須要了解更多動(dòng)態(tài)信息，完善健康檔案。

在慢病管理場(chǎng)景打通之余，智云健康也在嘗試將服務(wù)流程延長(zhǎng)，即和保險(xiǎn)、藥企、政府/行業(yè)協(xié)會(huì)等展開(kāi)合作。匡明表示，這對(duì)三方來(lái)說(shuō)都意義重大，譬如對(duì)保險(xiǎn)公司而言，這短期可以確保客戶健康、降低整體賠付率，長(zhǎng)期則能基于更精細(xì)的數(shù)據(jù)和評(píng)估提升核保能力等；對(duì)藥企來(lái)說(shuō)，則能在臨床試驗(yàn)層面直接幫助藥企提高研發(fā)效率。他透露，目前這些服務(wù)都開(kāi)始商業(yè)化。

作為行業(yè)頭部企業(yè)，智云健康已著手推動(dòng)慢病數(shù)據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立，并以此為核心與中電數(shù)據(jù)共同搭建慢病大數(shù)據(jù)中心。據(jù)悉，該中心將開(kāi)發(fā)并制定基于中國(guó)境內(nèi)流行病學(xué)及人口分布的慢性疾病相關(guān)的臨床研究與診療數(shù)據(jù)使用規(guī)范與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立并不斷完善慢病大數(shù)據(jù)庫(kù)；另外還要建立慢病專病臨床研究數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。”

業(yè)務(wù)迭代背后是團(tuán)隊(duì)對(duì)慢病管理業(yè)務(wù)邏輯的日漸清晰，以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的把握。匡明指出，慢病管理最核心的就是三要素，即醫(yī)生、持續(xù)性數(shù)據(jù)、服務(wù)模式，智云健康經(jīng)過(guò)近6年的摸爬滾打，已經(jīng)把三要素打穿，并取得了明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，尤其時(shí)將業(yè)務(wù)串聯(lián)起來(lái)之后，業(yè)務(wù)進(jìn)入高速增長(zhǎng)的階段。

為此，智云健康在過(guò)去一年也新增了諸多新鮮血液，譬如引入原Google全球廣告業(yè)務(wù)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、百度廣告業(yè)務(wù)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人王玉嫻擔(dān)任公司產(chǎn)品副總裁，原阿里健康政府事務(wù)負(fù)責(zé)人楊小寶擔(dān)任公司公共關(guān)系和政府關(guān)系負(fù)責(zé)人等。

反映到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上，匡明透露，過(guò)去一年公司的醫(yī)院客戶增長(zhǎng)了2.5倍、患者用戶增長(zhǎng)了3倍，并與藥店展開(kāi)深度合作，以及打通保險(xiǎn)端，公司已實(shí)現(xiàn)整體規(guī)模化盈利，進(jìn)入企業(yè)的發(fā)展拐點(diǎn)。對(duì)此，SIG合伙人Tim Gong表示，“智云健康從糖尿病這一典型慢病領(lǐng)域出發(fā)，一方面圍繞醫(yī)院這個(gè)核心場(chǎng)景打造強(qiáng)粘性的醫(yī)患關(guān)系鏈，并實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)生和醫(yī)院資源的最高效利用，另一方面根據(jù)內(nèi)分泌性疾病是全身的循環(huán)系統(tǒng)疾病的特點(diǎn)，可快速的在醫(yī)院進(jìn)行全科室擴(kuò)展和低成本擴(kuò)張，從醫(yī)院、病種、患者三個(gè)維度不斷延伸和打透，最終成為中國(guó)最大的慢病管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和生態(tài)提供商。我們SIG作為價(jià)值投資的踐行者，非常有幸能夠成為智云的重要股東，并愿意為公司提供力所能及的全方位賦能。

對(duì)于新一年的規(guī)劃和目標(biāo)，匡明也做了分享，首先，針對(duì)醫(yī)院的CDSS系統(tǒng)，公司正加大力量建立藥品庫(kù)、診療庫(kù)和知識(shí)庫(kù)，預(yù)計(jì)今年能推出一項(xiàng)達(dá)到商用級(jí)別的產(chǎn)品；第二，進(jìn)一步擴(kuò)大藥店的覆蓋面；第三，擴(kuò)大AIOT體系，合作更多平臺(tái)；最后慢病大數(shù)據(jù)中心能進(jìn)入實(shí)際應(yīng)用階段。