新型冠狀病毒肺炎的疫情，不僅改變了每個(gè)人的生活方式，也讓科技行業(yè)迎來了新的挑戰(zhàn)。面對(duì)特殊時(shí)期，不少企業(yè)都不得不改變很多預(yù)期的進(jìn)程，爭(zhēng)取成功度過這場(chǎng)“抗壓大考”。

作為深度關(guān)注科技行業(yè)的速途網(wǎng)，簡(jiǎn)單總結(jié)了這場(chǎng)“抗壓大考”究竟會(huì)對(duì)科技帶來怎樣的變化，讓我們一起來看看這次抗壓大考的選題。

“選擇”題：發(fā)布會(huì)形式

首先，為了防止疾病擴(kuò)散，避免大規(guī)模人口聚集感染成了必然，所以對(duì)于科技企業(yè)來說，面對(duì)新春的“上新季”，不少企業(yè)取消了線下的新品發(fā)布，一些企業(yè)為了保證新品的如期面世，開始選擇籌劃線上發(fā)布的形式。

例如，昨日黑鯊科技CEO發(fā)布微博，征集線上發(fā)布會(huì)的舉辦建議。

也就是說，黑鯊很可能會(huì)取消線下發(fā)布會(huì)，改為線上發(fā)布。除了黑鯊，已經(jīng)預(yù)告今年春季即將推出新機(jī)的小米、魅族、華為、OPPO等手機(jī)廠商，同樣面臨著線下發(fā)布會(huì)取消的可能。

“填空”題：工廠復(fù)工

另外，由于疫情在一定程度上限制了人口流動(dòng)，造成員工返程晚、招工難的現(xiàn)象，也會(huì)影響到到產(chǎn)品線的復(fù)工，對(duì)于今年春季的新品來說，在一定程度上會(huì)對(duì)于產(chǎn)品前期的供應(yīng)來說，也會(huì)造成一定的影響。同時(shí)，武漢作為全球供應(yīng)鏈的重要一環(huán)，也將影響到產(chǎn)品的如期交付。如果快速為缺失的生產(chǎn)力“填空”，成為了企業(yè)必須要面對(duì)的問題。

對(duì)此，分析師郭明錤降低iPhone 在2020年第一季度的出貨量預(yù)測(cè)至3600萬-4000萬部，下調(diào)比例為10%，因?yàn)橐咔榈谋l(fā)正不斷影響中國(guó)iPhone的供應(yīng)量。

“機(jī)讀”題：產(chǎn)品宣發(fā)

同時(shí)，由于線下產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的取消，以及人們對(duì)于人們線下直接體驗(yàn)新品的限制，對(duì)于新春的新品聲量來說，會(huì)造成一定影響。其影響程度與產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)程度呈反相關(guān)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)滲透率較高的一、二線的城市而言，受到影響較小，隨著物流行業(yè)的緩慢復(fù)蘇，將率先回暖。而對(duì)于更傾向線下市場(chǎng)的產(chǎn)品，則可能受影響較大。

“必答”題：現(xiàn)金流

此次“抗壓大考中”，對(duì)于所有企業(yè)，尤其是以訂單生產(chǎn)、后付費(fèi)模式為主的生產(chǎn)行業(yè)來說，對(duì)于現(xiàn)金流管理提出了更高的考驗(yàn)。不少行業(yè)面對(duì)疫情帶來的訂單下降、回款周期延長(zhǎng)，如何既保證員工與客戶利益的同時(shí)，仍然維持企業(yè)現(xiàn)金流健康穩(wěn)定的發(fā)展，這可能需求一個(gè)強(qiáng)有力、能執(zhí)行的保障系統(tǒng)。

最后，愿希望在全國(guó)上下團(tuán)結(jié)一心抗擊疫情的共同努力之下，讓病魔早日被打敗，讓社會(huì)運(yùn)作重新回到正軌。