“手表大小合適是戴著寬松但并不會打轉，如果戴上后打轉，說明是真的大，如果寬松但不會轉，說明手表本身是這樣的寬松設計。”日前，上海一間中古店鋪的主理人“Aloooooha_GIGI”，在小紅書的公益直播中，給網友上了一趟生動的“時尚設計史”課。

長達6個小時的直播講解，激發了不少網友對中古商品的興趣，在線下店正式恢復營業前，“Aloooooha_GIGI”就收到了超過60萬元的訂單需求。

“中古”是二手商品交易的統稱，近幾年隨著復古風的興起而收獲了一大批擁躉，有分析認為中國正在開始復制日本90年代的二手奢侈品繁榮發展之路，市場規模每年可達千億。“Aloooooha_GIGI”有10年中古店的經營經驗，也是個重度中古愛好者。此前，在工作之余，“Aloooooha_GIGI”一直在小紅書上用筆記的形式分享時尚設計相關的知識。

“小紅書上的年輕人對潮流時尚比較敏感，也更能理解中古文化。”“Aloooooha_GIGI”表示，通過小紅書直播的互動，激發網友對中古文化和商品的興趣，既是一種生活方式的傳遞，也為她的線下店鋪恢復營業蓄力。在首次直播帶來60萬線下門店訂單后，“Aloooooha_GIGI”的中古店已經于前兩天正式恢復營業。

“大部分網絡社區都是虛擬社區，用戶在線上消費內容，體驗也在線上結束。而小紅書被稱為‘三次元社區’，這是因為用戶在小紅書不管是看了美食，還是旅行目的地，他都必須回到現實生活中去消費，才能完成這個體驗。”小紅書創始人瞿芳曾如此闡述平臺特性。

對用戶而言，小紅書并不能像其他虛擬社區一樣，提供線上內容消費的即時滿足感。虛擬網絡社區的特點是，用戶在線上消費內容，體驗也在線上結束。在小紅書，一個用戶通過“線上分享”消費體驗，引發“社區互動”，能夠推動其他用戶去到“線下消費”，這些用戶反過來又會進行更多的“線上分享”，最終形成一個正循環。

這種刺激消費的鏈路，在疫后復工復產的大潮中，為不少線下中小企業提供了“熱啟動”的契機。

在北京經營美發店的“PAYAHAIR 威廉William”是小紅書美發行業的創作者，受疫情影響，他的理發店開業后客流量只有年前的十分之一。2月底，“PAYAHAIR 威廉William”參與了小紅書發起的“你的Tony上線了”公益直播，和其他發型師一起在直播中教宅家的網友DIY發型。直播結束后，“PAYAHAIR 威廉William”就陸續收到了不少網友的預訂。

隨著各地全力支持復工復產，如何激發線下消費亟待破題。上周，國家發展改革委、中宣部、財政部、商務部等23個部門，聯合印發了《關于促進消費擴容提質加快形成強大國內市場的實施意見》，其中就包括大力發展“互聯網+社會服務”消費模式，持續提升居民消費能力，促進重點群體增收激發消費潛力等。

澎湃近期刊登的社論也指出，以“非接觸式經濟”來說，原本是很多企業在抗疫隔絕條件下的被動試水，卻開發出了生意的“新打開方式”，通過視頻直播、社區種草、提升粉絲粘性，再到線上分享、社交營銷，形成了新的模式閉環。另一方面，消費者也在“宅經濟”之下養成了新的消費習慣，形成了新消費的路徑依賴，這些都是促進消費轉型的良機。

“生活在線化的趨勢下，如何引導消費完成閉環，去幫助更多的新品牌、做大新消費，這是接下來小紅書要做的。”瞿芳表示，“我們希望把美好生活的數字化能夠堅定地做下去。”