在騰沖柏聯(lián)酒店，一身藏裝的梁建章結(jié)束第6場(chǎng)直播。他看了下成績(jī)單：本場(chǎng)帶貨4472萬，總成績(jī)1個(gè)億。

復(fù)蘇路上奔跑的梁建章沒有周末。直播的每一種“貨”，他必須親自打卡。見過的當(dāng)?shù)仫L(fēng)物，成為直播靈感來源。

“主播”梁建章的日與夜：直播詞自己寫

第6場(chǎng)直播前，梁建章整個(gè)周末泡在成都，看川劇“變臉”，打卡大熊貓基地，由此誕生直播“變臉”的念頭。旅游是一件趣事，讓人不會(huì)老。梁建章想直播傳遞“有趣”。

在成都到騰沖飛機(jī)上，梁建章用手機(jī)寫起17家直播酒店文案。這雙手，可敲鐘納斯達(dá)克、執(zhí)掌千億帝國(guó)，也能為復(fù)蘇打字。復(fù)蘇路上，每一秒都可貴。

旅行的本質(zhì)，是體驗(yàn)差異化的生活方式。川劇“變臉”、大熊貓是文化瑰寶，閃閃發(fā)亮，吸引八方游客。梁建章堅(jiān)持讓直播團(tuán)隊(duì)給他制作川劇“變臉”道具，希望增加趣味性和記憶度。為展示大西南藏式風(fēng)情，他穿起藏裝，頭戴康巴漢子的英雄結(jié)。一番苦心沒有白費(fèi)，直播開場(chǎng)20分鐘，成都香格里拉酒店就宣告售罄。

這是一場(chǎng)被疫情激發(fā)，由梁建章牽頭，直播團(tuán)隊(duì)迅速推進(jìn)的集體抉擇。梁建章的樂觀豁達(dá)滲透到身邊人。在董事長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、人口學(xué)家、斯坦福博士身份之外，梁建章的新人設(shè)被普遍接納：保持童心和探索欲的旅游達(dá)人。也有人注意到，他手中拉著一根纖繩。

九千里路云和月 旅游復(fù)蘇“拉纖人”

從1月寒冬到4月雪融，旅游業(yè)這艘巨輪開始緩慢破冰。有人奮力拉起纖繩，希望巨輪快一點(diǎn)走出困境。“遠(yuǎn)方是熾烈的夏天，充滿復(fù)蘇希望”。

3月5日，攜程率先嗅到復(fù)蘇氣息，斥資10億啟動(dòng)“復(fù)興V計(jì)劃”。3月25日，攜程“復(fù)興V計(jì)劃”預(yù)售開啟，梁建章也開啟他人生第一場(chǎng)直播。不到1個(gè)月，梁建章跋涉6省25市9000多公里，在三亞、西江苗寨、湖州、深圳、溧陽、騰沖直播6場(chǎng)，為111家高星酒店帶貨1個(gè)億。他是名副其實(shí)的旅游復(fù)蘇“拉纖人”。

梁建章下一場(chǎng)直播會(huì)穿什么服裝？COS扮相如何？已成旅游界熱議話題。認(rèn)識(shí)到服裝對(duì)旅游復(fù)蘇的微妙作用，他開始思考：景點(diǎn)門票能否附贈(zèng)民族服裝，吸引游客“沉浸式體驗(yàn)”？前提是Cosplay的人夠多，民族服飾可規(guī)模化生產(chǎn)、降低成本價(jià)。

相比中國(guó)旅游業(yè)疫前每日GMV體量，梁建章只是“拉纖者”之一。更大意義上，他給業(yè)內(nèi)帶來積極信息，提振信心。帶頭人踏出一條路，更多旅游局、政府機(jī)構(gòu)、業(yè)界同仁投入疫后復(fù)蘇，更多酒店在預(yù)售路上一發(fā)不可收拾。無數(shù)纖繩，拉動(dòng)中國(guó)旅游業(yè)巨輪破冰前行。它離恢復(fù)自動(dòng)力全速前進(jìn)，不再遙遠(yuǎn)。