手機一下單，生鮮食品馬上送貨上門，這樣生活模式越來越為上海市民接受。尤其是在疫情爆發后，盒馬迅速對外表態“不漲價、不打烊”，通過供給側能力、數字化能力和組織能力高效有序的應對暴增的線上客流量，收獲了一大批“粉絲”。

誰能想到，這一“在線新經濟”的代表企業之一，曾經也遇到過“落地難”問題。在今天舉行的首屆上海創新創業青年50人論壇上，上海市委常委、浦東新區區委書記翁祖亮在演講中分享了兩個小故事，其中之一就是盒馬鮮生當年是如何在浦東落地的。

2015年盒馬在浦東創業，當時這種融合了餐飲、超市和網絡訂餐的新業態該如何辦證、如何監管成了難題。翁祖亮說，為既幫助企業解決準入難題，又解決政府監管問題，浦東率先試點將餐飲和食品流通證“兩證合一”，為盒馬發放了“準生證”，同時加強日常監管，有力助推了盒馬發展壯大。

翁祖亮說，這個案例體現了我們的理念，圍繞辦成事服務好企業，只說“Yes”不說“No”，從制度上保障企業的發展?！艾F在，盒馬已經出現了一個“盒區房”現象，很多地方如果說有盒馬，這個區域的房價就漲了。”

翁祖亮還談到了電競產業的故事?！懊鎸﹄姼偖a業這個新生事物，社會上的認識不盡統一，浦東大膽探索、主動出擊，率先打造上海全球電競之都的核心功能區，率先試點電競運動員注冊制，成為電競頭部企業的集聚地、重量級職業賽事的首選地和電競制度創新的高地。”他說，這個案例的啟示是，要始終用開放的心態、發展的眼光來對待新生事物，在守住底線的前提下多一些理解、多一些包容，讓時間來檢驗、讓市場來判斷，讓更多的奇思妙想在浦東誕生、成長、壯大。

翁祖亮說，浦東將始終保持年輕的“開放心態”，讓創新創業的活力更大程度地競相迸發。青年是最富活力、最具創造性的群體，總是積極求新求變，引領著新技術、新業態、新模式的發展。“30歲的浦東也是年輕人，敢于第一個吃螃蟹是我們的共同特質，浦東就是大家創業路上的‘最佳合伙人’。”