近日，中國電子信息產業發展研究院和中國國際電子商務中心研究院正式發布《中國企業數字化采購發展報告(2019)》(以下簡稱《報告》)，企業數字化采購市場規模持續保持高位增長，以同比增幅達64%的速度快速突破5000億大關，成為企業級電子商務發展新動力。《報告》還預期，未來我國企業數字化采購交易規模還將進一步擴大，2020年有望過萬億。

　　《報告》對數字化采購市場的持續看好，源于企業對于這一模式價值的不斷認可。

受疫情沖擊，越來越多的下游企業開始關注供應鏈的彈性管理和成本控制。而智能采購一方面能夠幫助企業建立強大的信息處理和多供應商管理能力，快速打造彈性化的供應鏈體系，一方面能夠通過智能選品、智能分析、自動對賬等功能提高采購效率、壓縮采購周期、大幅降低采購的綜合成本，正成為后疫情時代企業管理的“標配”。

　　從云南地頭到武漢超市僅需72小時 數字化采購讓供應暢通無阻

2月初，在得知湖北省蔬菜供應緊張的情況后，云南省委省政府緊急安排采購云南新鮮蔬菜捐贈支援湖北，這一任務交由云南農墾蔬菜公司完成。農墾蔬菜公司從農戶處收購蔬菜后，需要經歷冷庫加工、包裝、長途運輸、城市中心倉庫分發、城市配送等多個環節，才能將蔬菜送到終端市場。

云南農墾蔬菜武漢地區發放負責人梁北平總經理表示，“此次我們承擔的支援任務主要是武漢，蔬菜從采購到送到當地分發，整個流程需要72-100個小時。疫情期間，大量地區存在交通管制的情況，只要有一個環節沒有協調好，就會導致長時間的再周轉，耽誤大量的時間影響蔬菜的及時供給。”

于是云南農墾通過引入京東數字化采購平臺來確保履約環節的精準高效。依托智能采購技術，京東企業業務數字化采購平臺可實現整個流通過程的可視可追蹤，做到了將供應鏈每一個交易環節的信息和數據前置。這樣在實物到達目的地前，農墾蔬菜公司就可以和當地機構進行數據交互，實現物流配送環節的緊密銜接，以保證實物到達目的地后可以無縫對接進行配送。

　　云南農墾蔬菜公司首批捐贈武漢農產品發車現場

通過京東智能采購，由云南發往武漢的每一批蔬菜都能夠在72小時內完成采購、加工和運輸，及時的送達武漢進行分發，做好“菜籃子”的復產保供。

　　保障1萬+工地項目物資的高效管理 數字化采購助力“新基建”提速

隨著疫情的逐步緩解，復工復產逐漸成為了經濟的“主旋律”。而重大工程作為國計民生的基礎設施，正是復工復產的關鍵環節。如何更好地推進重大工程的建設恢復效率，充分發揮“新基建”在新一輪基礎建設與經濟發展中的引領作用?

數字化采購也成為中建集團給出的答案。

中建集團旗下綜合互聯網平臺云筑網董事長兼總經理陶鋒表示，目前僅中建集團在建工地就有1萬多個，覆蓋全國各地。要實現對所有在建項目物資的高效管理，極其考驗企業采購供應鏈管理能力。

而通過與京東數字化采購平臺全面對接，云筑網實現了商品管理能力和服務能力的全面升級。具體來看，在商品方面，京東包括勞保用品、電工電料、閥門管件、油漆涂料等專業工程MRO物資在內的超5萬個商品數字化信息與云筑網實現了打通，為商品數字化奠定了基礎;在服務方面，京東企業級供應鏈針對不同工地的差異化需求提供定制化服務的能力，也將全面向云筑網開放。

行業專家認為，隨著疫情引發全球各行各業對供應鏈體系抗風險能力的反思和調整，數字化采購帶來反應更高效、組成更加多元、韌性更強的數字化供應鏈體系，也將得到越來越多企業的認可，推動產業數字化時代加快到來。