下一個十年，小米可能要從“制造”，變為“制造的制造”。

8月11日晚間，小米集團創始人、董事長兼CEO雷軍發表了“一往無前”的十周年演講。在演講中，雷軍先是總結了小米成立10年以來的難忘瞬間，然后發布了小米10至尊紀念版、超高性價比的紅米Redmi K30至尊紀念版、最酷的產品小米透明電視三款“超大杯”產品，而在演講最后，雷軍宣布了未來十年發展的“三大策略”以及“三大鐵律”。

雷軍宣布，小米未來十年的發展將圍繞 “重新創業、互聯網+制造、行穩致遠”這三大發展策略。同時，雷軍還公布小米發展的三大鐵律“技術為本、性價比為綱、做最酷的產品”。

回顧小米發展的十年，從最初的MIUI、到國內頭部的手機品牌、再到全球最大的AIoT平臺、再到港股上市、成為世界500強……在駛向下一個十周年之前，小米選擇這個時間點舉辦演講，既是對初心的審視，亦是對未來的展望。

手機與AIoT撐起的風光十年

“站在風口上，豬都能飛起來。”這條出自雷軍的金句，似乎也透露著他的成功哲學，就如他任職董事長的另一家公司——順為資本的名字一樣，講求一個“順勢而為”。

小米的從0到1，順應的是“移動互聯網”發展的大勢。

雷軍坦言“小米創業十年，也是中國移動互聯網的黃金十年”，高速發展的移動互聯網行業，使得手機與人們的生活空前密切，不僅成為了消費電子行業的支柱，同時也成為了移動互聯網上人們津津樂道的話題。

手機賽道看似風光無兩，但在雷軍眼中卻是“最艱難的賽道”。在成立初期，當時的手機市場從上有國際巨頭、中有中華酷聯、下有山寨品牌，看似諸侯割據，但小米憑借硬件、軟件、互聯網三項全能的“鐵人三項”模式，還是殺出了一條血路。

然而小米“互聯網模式”的成功，很快被行業趨之若鶩的效仿，國內智能手機品牌曾經歷過爆炸式的增長階段，手機品牌曾一度高達上千個，瓜分互聯網手機發展紅利。直至近年來智能手機市場趨于飽和，存量市場激化了馬太效應，小品牌紛紛遭遇市場淘汰，呈現出一片“死海”景象。

而讓小米從眾多企業中脫穎而出，順的是消費者追求“物美價廉”的趨勢。

在激烈的市場競爭中，穩居第一梯隊的小米，得勝之道源自小米的價值觀“堅持做感動人心、價格厚道的產品”。

“價格厚道”對于小米來說，似乎早已融入了品牌的DNA中。從小米初代的1999元的定價開始，小米一直被視為手機圈“價格屠夫”的存在。2018年4月，雷軍在小米在正式IPO之前，發出了一封公開信，宣布“小米硬件業務的綜合凈利潤率永遠不超過5%”，并喊出了“我們不需要把稻草賣成黃金”的豪言壯語，以突出小米定價的厚道。

一味的“性價比”，也讓小米的發展遭遇了發展的束縛，當“價格厚道”被一部分人與“便宜”畫上等號，小米還需要用“感動人心”的產品，去為自己正名。

而讓小米發展至今，收獲最年輕世界500強殊榮的，則是不斷發力高端，順應“消費升級”的形勢。

為此，小米突破瓶頸，更加注意產品力的升級。在產品設計上，小米開啟了對全面屏與新材料的探索。2016年，推出了小米MIX，正面的全面屏與全陶瓷“榫卯”結構的機身，得到了世界級博物館的收藏。

而在技術方面，小米也是動作頻頻，在2018年5月成立單獨的相機部，同年7月成立質量委員會，2019年2月成立技術技術委員會，進一步強化技術文化和工程師文化，著力提升集團的技術方向決策。

2019年1月，小米正式發布全新Redmi品牌，開啟了雙品牌戰略，新品牌Redmi高舉“高端產品大眾化，大眾產品品質化”的旗號，而小米品牌則甩開手腳向邁進。

從那之后，小米隨即放開了對于黑科技探索的腳步，在5G、手機影像、快充、AI助手等方面都取得了行業領先的成績。以剛剛發布的小米10至尊紀念版為例，不僅搭載了目前業內量產最快的120W有線閃充和50W無線閃充，全新的搭載的最高120倍變焦的旗艦四攝組合，也以130分拿下了DxOMark手機攝影排行榜的首位。

可以說，將死磕性價比的任務交由Redmi后，小米在沖擊高端的路上也按下了“加速鍵”。

AIoT驅動引擎發力，妙享錦上添花

如果說手機行業之于小米，如同一顆，那么AIoT生態則是樹下的生機勃勃。龐大的AIoT生態，成為了小米保持領先的另一項優勢。

隨著手機業務競爭的加劇，單一的手機產品難以支撐企業在宏觀戰略上尋求持續性的發展，而小米通過將做智能手機的模式復制到其他領域，結合獨特的生態鏈投資模式，成為攪動傳統行業的“鯰魚”。

構建生態的道路上，小米孵化了100多家生態鏈企業，也收獲了不少伙伴，推動力中國消費者的生活品質在不斷升級，成為了“新國貨”運動的推動者。

數年時間內，小米生態鏈打造出涵蓋2000多件產品，并使小米搭建出全球獨具規模的消費級物聯網。2019年1月，小米宣布正式啟動”手機+AIoT”雙引擎戰略，并稱這是”小米未來五年的核心戰略”。財報顯示，截至2020年第一季度，小米IoT平臺接入設備數達過2.52億臺（不包括智能手機和筆記本電腦），穩居全球最大的消費級IoT智能互聯平臺。

而在AI領域方面，小米人工智能助理小愛同學也已融入到智能手機、電視、音響以及更多IoT產品之中。截止2019年末，小米集團共提交專利申請33000余件，其中，在AI領域專利申請數量已進入全球互聯網企業第一陣營。

在雷軍的十周年演講中，小米智能生活推出了“小米妙享”一系列功能，；全新發布的MIUI 12智能生活控制中心、小米碰碰貼2、一鍵連網功能，以智能手機為核心，與智能設備間的次元壁，實現設備之間更深層次的互聯互通，提升了小米AIoT生態的整體粘性。

做“制造的制造”

十年的時間，小米手機和AIoT領域都坐穩了頭部領域，而下一個十年，小米邁出了向供應鏈上游探索的腳步，做”制造的制造”。

面對如今錯綜復雜的貿易環境，掌握制造流程與供應鏈至關重要，尤其是當企業發展駛入快車道時，任何一環出現問題，都可能導致滿盤皆輸。幸運的是，在今年2月份小米10系列發布會前夕，供應商紛紛為小米在疫情爆發后首個舉辦發布會的勇氣表示肯定，并希望借此為當時低迷的手機市場提振士氣。

在十周年發布會上，小米智能工廠正式亮相，而小米10至尊紀念版，正是全數出自該工廠。

雷軍表示：“我們信仰互聯網，我們相信互聯網的方法論，我們會堅持用互聯網賦能制造業。在繼續和代工廠真誠合作的基礎上，我們會深度參與制造業：我們已經自研大量高端裝備，并已設計完成了全自動化的高端手機生產線。”

據了解，位于北京亦莊的智能工廠總建筑面積1.86萬平方米，投資金額6億元。目前工廠承擔三個角色：一是年產百萬臺高端手機的“黑燈工廠”，可實現全廠生產管理過程、機械加工過程和包裝儲運過程的全程自動化無人黑燈生產；二是新工藝、新材料和新技術預研的“大型實驗室”；三是制造設備和自動化產線的“實驗基地”。 

智能工廠的落成，意味著小米從最初“被制造”的模式，開始走向“自主制造”的模式，雖然自主生產與代工廠兩種模式依然長期并存，但可以看到小米已經開始在產業鏈上游灌注自己的思考。目前，小米產業基金已經投資了超過70家半導體和智能制造公司，未來這些公司將通過技術與產品合作與輸出的形式，賦能更多企業，驅動制造業轉型和經濟高質量發展的智能制造的探索。

可見，小米的下一個十年，將是從手機、AIoT，邁向產業上游的十年，不僅是為了將未來的“黑科技”量產夯實基礎，也是為了能在科技行業穩中求進。

“沒有任何一個成功是不冒風險的。直面風險，豁出去干！”在雷軍心中，下一個十年的創業之路依然沒有任何“捷徑”，只有守著創業的初心一路前行，如同一路走來的上一個十年。