日前,觸寶(NYSE:CTK)公布了截至2020年6月30日未經(jīng)審計之2020年第二季度財務(wù)報告。除了亮眼的營收支柱數(shù)據(jù)以外,觸寶在財報中也首次披露在2019年推出的原創(chuàng)免費網(wǎng)絡(luò)文學(xué)閱讀平臺瘋讀小說,其DAU在近期已突破1000萬。

變革免費閱讀市場,行業(yè)前三席位易主

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場擁有娛樂精神消費的最廣泛群體,經(jīng)過了十幾年的發(fā)展,逐漸形成了以付費和免費為分界嶺的互相爭奪戰(zhàn)。其中付費閱讀的商業(yè)模式是以優(yōu)質(zhì)版權(quán),以付費訂閱和IP運營開發(fā)為主,在內(nèi)容上與發(fā)展上更多依靠著頭部的頂級作者圈住愿意為之付費的5%消費者,而剩下的95%則是免費市場的流量藍海。

免費市場在進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代后雨后春筍一樣的爆發(fā)出現(xiàn),主要通過“免費+流量+廣告”方式搶占用戶時間。免費市場在多年的耕耘下已經(jīng)有跑通的商業(yè)變現(xiàn)模式,這也讓觸寶看到了新的增量空間。付費閱讀是一場改變傳統(tǒng)閱讀的流量模式創(chuàng)新,如今免費閱讀模式發(fā)起的進攻,則是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代流量格局下的破局。

瘋讀小說正是在競爭最激烈時,勇于殺入市場進行破局,據(jù)此前QuestMobile報告顯示已進入免費在線閱讀領(lǐng)域Top3,而此后觸寶也乘勝追擊上線瘋讀小說極速版。在前期,免費網(wǎng)文平臺往往需要投入大量資源和金錢去向CP供應(yīng)商購買內(nèi)容吸引用戶,這一階段通常都是以投入換增長,但是這樣的模式在后期容易后勁不足,自身沒有版權(quán)的加持、以及依賴CP版權(quán)商的高成本之處,讓免費閱讀的存活周期越來越短。

而瘋讀小說獲得前三的佳績,主要依靠著“算法+內(nèi)容”的獨家優(yōu)勢,迅速對行業(yè)布局進行洗牌。瘋讀小說在內(nèi)容上一直堅持獨家原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)造,構(gòu)建自己的內(nèi)容護城河,同時依靠觸寶多年以來的AI算法與大數(shù)據(jù)等技術(shù)優(yōu)勢,配合觸寶領(lǐng)先的數(shù)字中臺為產(chǎn)品進行賦能,增加內(nèi)容分發(fā)效率。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)新格局, “算法+內(nèi)容”才是壁壘

瘋讀小說核心特點不是進入免費閱讀市場,而是打造一個以“平臺+作者+讀者”三位一體的內(nèi)容生態(tài),推動免費行業(yè)的繁榮。在免費網(wǎng)文平臺剛崛起時,免費閱讀平臺的內(nèi)容多數(shù)來自中腰部的CP方,但瘋讀小說卻不滿足于僅靠第三方,而是一直向著內(nèi)容自建的方向發(fā)展,配合技術(shù)算法的加持,形成良性互動。

在雙輪驅(qū)動模式的加持下,一方面,瘋讀小說通過大數(shù)據(jù)和AI的指導(dǎo),精準(zhǔn)了解用戶的閱讀口味,進而反哺網(wǎng)文作者,讓作者能夠迅速創(chuàng)作出更適合平臺用戶需求的網(wǎng)文內(nèi)容,為中國網(wǎng)文行業(yè)帶來更加良性的環(huán)境,支持更多的腰部作者寫出大眾喜聞樂見的內(nèi)容,這不但解決了網(wǎng)文市場內(nèi)容高度重合問題,也為用戶輸出優(yōu)質(zhì)、豐富的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品。目前,瘋讀文學(xué)簽約作者超過1600個。

另一方面,瘋讀小說通過自身的長閱讀AI智能推薦引擎,改變了內(nèi)容推薦和分發(fā)的邏輯,能基于用戶的閱讀喜好和閱讀體驗,為讀者提供智能推薦,從原有的人找書變成了書找人,實現(xiàn)了用戶定制化的閱讀需求,讓用戶可以迅速匹配到自己喜歡看的內(nèi)容,提升用戶對于閱讀的粘性。2020年6月,瘋讀小說讀者的平均每日閱讀時長超過110分鐘,以超高的用戶粘性遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。

面對著免費在線閱讀這個巨大的增量市場,這也是一場在需求端打響的錯位競爭。為讀者提供優(yōu)異的閱讀體驗,毫無疑問,瘋讀小說做到了。憑借著發(fā)展的增速,瘋讀小說對未來的期待,也不只是依賴流量和廣告這么簡單,更多的是繼續(xù)鞏固在內(nèi)容生態(tài)的上領(lǐng)先優(yōu)勢,在版權(quán)制作、IP衍生等方面開啟新的商業(yè)模式,循序漸進的追求商業(yè)模式的進一步進階。