“多多買菜”上提前下單，第二天下班在家門口的菜店就可以拎走你下單的菜；點開“叼到家好貨不貴”小程序，每天都有不一樣的特價商品，小區內的負責人會給你送到樓下……社區團購今年大火，近來各大互聯網巨頭更是紛紛入局，拼多多、美團、滴滴、阿里也開始發力社區團購。

社區團購早在2018年就集中爆發過，為何今年才大火呢？專注多年團購的胡力學告訴記者，之前社區團購出現了非常明顯的供大于求。而今年因疫情的關系，少出門、少聚集等因素加速培養了市民線上買菜的習慣，整個市場出現了前所未有的機會。

店寶寶電商研究院負責人張總表示：此次疫情中傳統商超雖然是在被動情形下選擇緊急上線到家業務，但很多公司已經認識到到家業務給公司帶來的業務增量，后續很多公司將把線上業務作為重點拓展的方向。

傳統商超在供應鏈方面積攢多年優勢，又具有線下門店優勢，開展到家業務需要投入資金量要遠小于互聯網類企業。但是傳統商超普遍在數字化能力以及線上線下協同運營能力方面還具有較大提升空間，未來可能需要較大的資金和人力投入。

就目前的生鮮行業而言，無論是互聯網電商還是傳統商超，盡管生鮮玩家們前赴后繼，但時至今日仍未有人真正坐穩行業龍頭的位置；因此，生鮮行業的戰局至今仍然處于膠著狀態。

在這種情況下，誰掌握的資本、供應鏈等優勢多，誰就有可能成為真正的贏家；而就生鮮供應鏈這一點來說，大多數玩家還在供應鏈升級的路上，而永輝超市能否憑借其顯著的供應鏈優勢在這場戰爭中取得良好佳績，還要看其能否在數字化變革的路上跟上巨頭的腳步。

張總認為，即使互聯網巨頭全面進駐社區電商，傳統的菜市場也不會消失，因為仍有群體需要，比如不會手機支付的老人。但菜場商販們會面臨人流減少、生意下降等問題，生存空間受到擠壓，如何幫助他們積極應對是當務之急。

而且互聯網巨頭下沉社區團購將對未來零售業格局產生較大影響，甚至是沖擊。一些商業模式的創新并沒有解決過度依賴補貼、依賴資本市場輸血的問題。零售創新應該從資本價值驅動轉向顧客價值驅動，不應該把商業的創新淪為了資本的工具。