近兩年來，國內新消費市場呈現出巨大的張力，完美日記、元氣森林、三頓半、NEIWAI內外等國潮品牌抓住社交短視頻和直播平臺的流量紅利迅速崛起。國貨一時風光無兩，營銷手法更是遍地開花，除了不斷滿足年輕消費者更加個性化的追求外，也是新消費品之間一場搶奪用戶“注意力”的無限戰爭。

而在營銷話題中，借助“女性議題”，“兩性話題”的品牌往往容易打造出爆點內容，但也有不少品牌在此議題上接連踩雷，甚至成為一種“新常態”。有資深營銷人士指出，借力“女性話題”做得好可以為品牌帶來火出圈的勢能，做不好恐怕就是一場“負面營銷”，雖然也能爆發短暫的關注度，但為后續品牌聲譽的恢復埋下了高成本的代價。

前有全棉時代“卸妝液”廣告片和茶顏悅色“撿簍子”馬克杯文案相繼因為抖機靈、侮辱女性而引得罵聲一片，后有內衣品牌Ubras的一段“讓女性在職場中躺贏”的帶貨文案嚴重翻車，連帶跟品牌方合作的脫口秀演員李誕也跟著躺槍。

雖然品牌方和李誕都相繼刪掉帶貨微博并及時道歉，但由于流量名氣和男性藝人的身份，李誕被罵上熱搜，成為了承擔全網最猛火力攻擊的那一方，而品牌Ubras雖未能實現靠李誕直播來沖高GMV的心愿，卻從一個默默積蓄勢能的國貨，一舉成為男女皆知的品牌。

專注Martech的新型營銷機構時趣互動認為，李誕帶貨文案翻車其實暴露的是整個工業鏈條的問題，眾所周知所有的文案、物料由專門的團隊制作，明星和品牌端只是最后的輸出“工具”，整個鏈條中，沒有一個人察覺不妥，那么即使李誕道歉了，未來也會出現王誕、張誕……因此過分執著于某個個人是否發表了百分百符合女權主張的言論，沒有看到根本的問題。

近年來，女性意識崛起，女性用戶成為現在乃至未來的主流消費軍，品牌邀請流量男明星代言女性產品，看中的就是互聯網時代下龐大的女性粉絲群和強大的消費能力。品牌方的目的很簡單，誰能＂帶貨＂就找誰合作。今天火的是王一博，明天可能就換成羅云熙，品牌需要“快”，需要“話題度”、需要“流量”，至于明星是否和品牌理念調性契合，已經成為了末位考慮的因素。

對于品牌方來說消費男色，或許很好賺。然而，男明星代言越成壓倒性趨勢，或許對于倡導性別平等來說，未必是一件好事。某知名女演員就曾在綜藝上呼吁希望給女性多些平等的機會。

光鮮亮麗的明星行業中，女明星的發展機遇尚有諸多的不平等，各行各業中的職場女性的情況也可見一斑。我們或許不得而知Ubras的翻車文案是由哪一個環節制定的，但文案至少想從“職場女性的壓力”出發，試圖和消費者建立共鳴，但是品牌最后給出的竟然是“躺贏”和“救生圈”這樣的答案，實在是動作變形得厲害，被全網討伐也是給所有新消費品都敲響警鐘。

時下網紅品牌追求“速度”和“流量”，難以沉下來心來做消費者洞察可能是一種普遍現象。這是極佳的“造星”的時代，一輪又一輪的選秀，一個又一個的網紅品牌，卻也是一個難以造就“經典”的時期。當移動互聯網的流量紅利見頂，互聯網人可以出走傳統消費領域，開啟新消費品牌的數字競賽；那么當網紅流量殆盡時，營銷真的會終于品牌嗎？

或許在消費者和品牌人心中早已有答案，一切營銷的終點都是：產品。