當期待更多精品的觀演者、遠被低估的演出市場與能力不斷進階的大麥匯聚在一起，會產生怎樣的化學反應？?
速途網4月6日訊（報道: 李楠）日前，大麥Mailive宣布成立“當然有戲”戲劇內容廠牌，全面升級內容戰略，推進業務轉型。?
在新財年到來之際，大麥Mailive成立“當然有戲”的戰略意義在于，對外可以向現場演出愛好者展示，大麥打造“最佳觀演決策平臺”后的想法，從而進一步鞏固用戶與平臺之間的聯系；對內則讓員工看到，盡管疫情嚴重影響了用戶線下觀演，但大麥能夠抗住突發風險，并利用這段時間找到力所能及且對于行業有意義的事情去做。?
可以說，“當然有戲”戲劇內容廠牌的成立恰逢其時，且戰略意義深遠。?
不再是交易平臺，大麥進入戲劇內容“深水區”?
去年年初，阿里文娛電影與演出板塊正式融合，阿里巴巴集團副總裁、大麥總裁李捷正式將“最佳觀演決策平臺”確立為大麥的重要戰略。截至目前，大麥用戶觀后評論已突破125萬條，5萬個演出項目擁有大麥開分；平臺孵化城市娛樂家1.4萬個，短視頻內容創作超10萬條；300余個演出廠牌入駐大麥建立品牌館，1400余個巡演項目在大麥開設了IP陣地。?
從toC的角度來說，大麥正在從票務交易平臺向觀演決策平臺躍進，做的事情從最簡單的撮合交易向交易后市場服務轉變。而從toB的角度來看，隨著大麥平臺上用戶真實評論評分越來越多，平臺勢必要深入產業鏈，為戲劇方提供更多的服務，這樣平臺價值才能展現。?
再從現場演出行業來看，幫助演出主辦方全方位的宣發，已經成為了平臺的基礎能力。換句話說，像大麥這樣的平臺，在轉型的過程中必須讓自己擁有更高的服務能力，讓內容方看到大麥才是它們最佳的合作拍檔，從而建立更加深度的合作，進而為觀眾呈現更多精彩的劇目。?
交易平臺深入產業鏈的業務演變邏輯，在互聯網行業其實很常見。拿阿里巴巴來說，淘寶天貓為商家提供當下流行趨勢，商家根據數據研發新品，經過C2M柔性生產出的商品更加受到消費者青睞，從而實現品牌價值的提升。?
對于現場演出行業來說，有一個背景必須提到，在2019年大麥排名前十的片單絕大多數是海外引進的劇目，而在受疫情影響的2020年，本土原創作品幾乎霸占了片單。這說明，在當下的疫情后時代，本土原創劇目應該抓住這個發展的機遇，打造更高水平的劇目，進入用戶的心智。?
大麥Mailive總經理尤佳在發布會現場展示大麥對于用戶的洞察數據后總結到，當下的戲劇市場更本土，也更趨于年輕化，包括用戶越來越年輕，并且愿意陪伴好內容共同成長，同時創新以及多元化也是趨勢。?基于對市場變化的洞察，“當然有戲”以合制及自制孵化的方式重點布局商業話劇、燃音樂劇、輕沉浸式三大品類。而它聚焦的三個制作方向則是：第一，創投精品劇目，挖掘好故事、搭建好團隊，輸出好制作，保證起點品質；第二，布局創新體驗，拓展演繹場景，制造沉浸式體驗，引領戲劇發展潮流；第三，著力本土表達，持續關注“小真大正”。改編名家名作，創作新經典，賦予海外名作以中國審美。?
?發布會現場，“當然有戲”一口氣發布了21部作品，其中，話劇《清明上河圖密碼》、音樂劇《我在時間盡頭等你》、街舞元素沉浸式游感體驗劇《消失的時間》、阿里巴巴動物園親子劇等4部作品均為阿里文娛內部IP改編劇目，這部分“跨屏創作”將作為新增量填補市場空缺；在合制作品方面，與SMG Live合制的音樂劇《偽裝者》、與鼓樓西制造合制的話劇《壞小孩》、與抓馬艾克斯合制的話劇《長安客》、與有朋樂乎、光影東方合制的沉浸式戲劇《午夜北平》等全新作品亦備受行業期待，最早將在今年下半年與觀眾見面。?
加強觀眾情感聯系，大麥攜手同行共創戲劇增量?
進入內容領域，對于任何一個平臺都不容易，而大麥此次進入的內容領域還是容易與觀眾產生情感聯系的戲劇，這與我們過去所看到的模式都不太一樣，且不確定性太強。?
在阿里巴巴集團副總裁、大麥總裁李捷看來，大麥成立“當然有戲”廠牌有著三大優勢。首先是大麥對于戲劇創作者的連接能力，大麥成立的這些年已經與無數的主辦方內容方進行了合作；其次，大麥更熟悉用戶，可以清晰地從購票數據上看到近幾年戲劇類型的演變，特別是男性和女性在內容上選擇的不同。第三，大麥可以以合作模式與最好的戲劇創作機構一起合作，提供建議，而阿里文娛自有IP也可以與合作機構合作。?
李捷透露，一部阿里影業參與的軟科幻電影（暫定片名《茉莉》）即將開機，講述的是一個小女孩與機器人的故事。如果這部電影如期拍完且成功上映，這種題材就非常合適進一步改編成舞臺劇。一個小女生跟機器人的關于愛和家庭的故事，在舞臺劇市場是非常受歡迎的。?
孵化優質廠牌“當然有戲”，大麥有著更多的耐心。受限于戲劇難以規?；仍?，李捷希望用兩年時間孵化出一個比較好的戲劇。同時，他還表示，大麥是一個平臺，不會將數量當作關鍵指標，大麥希望把IP與全新類型嘗試性的東西做好，目前專注在音樂劇和海外的優質音樂劇中文版。?
據悉，大麥Mailive與上海大劇院已經聯合啟動了“新音樂劇孵化計劃Fly Plan”，邀請擁有20年以上音樂劇寫作教學、劇本輔導經驗的國際團隊，在9個月中，為中國創作者提供系統性寫作課程培訓和1對1劇本輔導，同時給予創作人從劇本孵化到排練工作坊測試、試驗演出、商業制作的全鏈路支持。?
此外，大麥Mailive還與鼓樓西劇場聯合發起“1+1青年導演戲劇制造計劃“，旨在給年輕導演提供專業的制作支持、將導演和新作品同時推出。?
不同于傳統藝術機構的孵化，大麥Mailive完全按照商業戲劇的發展鏈路展開孵化，在這個過程中不斷嘗試最為適合作品的制作定位和呈現方式，以數字化的觀眾洞見反哺創作過程。
“我們需要通過‘當然有戲’這個廠牌的嘗試，親自跟創作者連接，然后尋找到底是供給側的問題還是需求側的問題?！彪娪捌狈孔罱甑母咚僭鲩L是最好的證據：不是中國觀眾不會看電影，而是好電影不夠?；谶@樣的邏輯，李捷相信，做好戲劇內容，就能開拓戲劇市場。
