金恪集團董事長兼CEO王建峰接受新華網(wǎng)采訪。

2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年,面對新的發(fā)展階段,金恪集團董事長兼CEO王建峰在接受新華網(wǎng)采訪時表示,企業(yè)需充分利用好“十四五”規(guī)劃的政策紅利,謀求更大發(fā)展。

“‘跟黨走,保民生’不僅是社會發(fā)展破局的關(guān)鍵,也是發(fā)展企業(yè)必須堅守的信條。”王建峰強調(diào)。

作為一家聚焦幸福生活產(chǎn)業(yè)及服務(wù)的實業(yè)投資集團,金恪集團已經(jīng)形成大康養(yǎng)、大農(nóng)業(yè)、大文旅三大核心產(chǎn)業(yè)板塊,在追求企業(yè)業(yè)務(wù)增值的同時,致力于民生福祉的提升。

“醫(yī)養(yǎng)”結(jié)合 積極面對老齡化

黨的十九屆五中全會提出,實施積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略。

促進“醫(yī)養(yǎng)”“康養(yǎng)”結(jié)合,為老年人等群體提供更周全更貼心的服務(wù),這是加強民生基本保障的重要內(nèi)容。

王建峰認為,在“健康中國”戰(zhàn)略背景下,醫(yī)養(yǎng)大健康產(chǎn)業(yè)大有前景,民企或可成為我國經(jīng)濟健康領(lǐng)域的中堅力量,金恪集團將深度參與其中。

具體而言,王建峰將“醫(yī)養(yǎng)”結(jié)合解讀為應(yīng)從老年人多元化的需求出發(fā),將養(yǎng)老和醫(yī)療資源進行有機整合,“醫(yī)”是基礎(chǔ),“養(yǎng)”是核心,同時將預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)貫穿起來。

金恪國民大健康產(chǎn)業(yè)就是做這樣一件事。金恪集團基于多年來在醫(yī)養(yǎng)、文旅、農(nóng)業(yè)三大領(lǐng)域的深度布局,具備了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、健康管理、養(yǎng)老運營、健康產(chǎn)品、智慧化養(yǎng)老等五大方面的綜合“醫(yī)養(yǎng)”結(jié)合的大醫(yī)養(yǎng)優(yōu)勢。形成了獨創(chuàng)的“金恪康養(yǎng)地產(chǎn)開發(fā)”與“金恪幸福養(yǎng)老運營”兩大標準化體系,因地制宜構(gòu)建康養(yǎng)小鎮(zhèn)、健康城、社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老、護理院、康復(fù)醫(yī)院等多層面的醫(yī)養(yǎng)服務(wù)體系。通過豐富的產(chǎn)品線,為客戶提供一站式、多層次、全齡化的康養(yǎng)服務(wù)。

在大康養(yǎng)方面,金恪集團將從以下幾點集中發(fā)力:全力推進康養(yǎng)小鎮(zhèn)項目,在三大經(jīng)濟圈圍繞核心城市落地更多康養(yǎng)小鎮(zhèn)。同時,在北京、上海兩大城市構(gòu)建金恪醫(yī)養(yǎng)大健康體系的基礎(chǔ)上,逐步向更多城市推廣。

整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 助力鄉(xiāng)村振興

2月25日,國家鄉(xiāng)村振興局正式掛牌,標志我國脫貧攻堅戰(zhàn)取得全面勝利,也是全面實施鄉(xiāng)村振興,奔向新生活新奮斗的起點。

優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村,全面推進鄉(xiāng)村振興。“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展的前提。”王建峰說,以金恪集團的經(jīng)驗來看,在建設(shè)好基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)設(shè)施的同時,根據(jù)各地鄉(xiāng)村資源稟賦特點,幫助更多鄉(xiāng)村導(dǎo)入合適的產(chǎn)業(yè)尤為重要。

金恪集團堅持早發(fā)力,早布局,主動作為。憑借成熟的良種選育、高效栽培及深加工技術(shù),金恪集團“瞄”上了香榧產(chǎn)業(yè),建成了以此為基礎(chǔ),集養(yǎng)生、休閑、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等于一體的生態(tài)綜合型農(nóng)業(yè)觀光園。通過建立高效益的香榧全產(chǎn)業(yè)鏈,金恪旗下浙江柏靈相繼布局浙江蘭溪、安徽岳西、江西鉛山等地,激活農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新動能,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

在打造田園綜合體、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,王建峰表示:“集團將繼續(xù)發(fā)揮資源整合優(yōu)勢,幫助地方政府介入產(chǎn)業(yè)提升項目,把集團的旅游資源導(dǎo)入到農(nóng)業(yè)項目中去,打造一二三產(chǎn)聯(lián)動的示范項目。”

鄉(xiāng)村振興如何落地開花?對此,王建峰指出,企業(yè)應(yīng)助力改善農(nóng)村產(chǎn)業(yè)工人各方面條件,留住農(nóng)業(yè)人才;探索物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等高科技技術(shù)來提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,降低成本,提高農(nóng)村土地價值,從而吸引資金主動流向農(nóng)村。

布局文旅生態(tài)體系 助推地方經(jīng)濟

黨的十九屆五中全會明確提出,到2035年建成文化強國的遠景目標。

作為金恪集團的三大核心產(chǎn)業(yè)之一,起始于1999 年的文旅產(chǎn)業(yè),目前擁有酒店及度假村、旅行社、酒店管理、共權(quán)換住四大業(yè)務(wù),包含餐飲酒店、演藝娛樂、旅游度假、文化休閑等業(yè)態(tài)。

“面對沖擊與機遇,金恪集團采用了協(xié)同運營模式。”王建峰說,文旅產(chǎn)業(yè)并不能被視為獨立的板塊,而是將其發(fā)展與康養(yǎng)、農(nóng)業(yè)、食品等產(chǎn)業(yè)形成聯(lián)動與融合,從而構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)協(xié)同運營優(yōu)勢。

比如,金恪的康養(yǎng)小鎮(zhèn)等項目可使會員客戶在旅游度假的同時,獲得個性化、定制化、全面化的醫(yī)養(yǎng)服務(wù);同時,金恪開發(fā)并運營的香榧產(chǎn)業(yè)基地、葡萄酒種植基地、休閑漁業(yè)示范基地等田園綜合體也可作為農(nóng)業(yè)觀光的重要旅游資源。

未來,金恪文旅產(chǎn)業(yè)將建設(shè)集文化、科技、旅游、商業(yè)、演藝、康養(yǎng)、休閑度假等于一體的文旅綜合體項目,進一步夯實文旅產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系,助力地方經(jīng)濟發(fā)展。