4月26日晚，奧康國際（SH 603001）發(fā)布了2021年一季度業(yè)績公告，其中，2021年第一季度營收約8.44億元，同比增長92.15%；凈利潤約4697萬元，同比增長1738.42%；基本每股收益0.1227元，同比增長1731.34%。

品牌矩陣勾勒“國潮”盛世

2021年第一季度，奧康營收達到了8.44億元，較之去年同期的4.39億元，增長達到92.15%。奧康方面表示，這一顯著增長主要系去年同期受新冠肺炎疫情影響及執(zhí)行新收入準則影響。

2020年第一季度，對于消費品行業(yè)而言是身處寒冬的時間，奧康也不例外，面臨著防疫抗疫、用工難、訂單被迫推遲、原有的消費市場受抑制等等不利因素的影響。不過，較其他企業(yè)有所不同的是，奧康在當年的下半年，就迅速吹響了業(yè)績攻堅戰(zhàn)的號角，及至2020年第四季度，訂單量同比增長30%。來自新一季度的財報顯示，奧康的這場局部“戰(zhàn)役”優(yōu)勢仍在擴大。

奧康靠什么“法寶”持續(xù)制勝？財報中的另一些數(shù)字，為我們揭開了一部分謎底。

從報告期內奧康旗下各品牌盈利情況中，我們看出，主要品牌奧康以及旗下自有的時尚休閑品牌康龍無論是營業(yè)收入還是毛利率增長都很可觀，與此同時，其“鞋業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”中的斯凱奇營業(yè)收入接近翻番。不同的品牌對應著不同的目標群體，如今的奧康已經(jīng)形成了完備的產品矩陣。而隨著后疫情時代的到來，人們對于鞋子的選擇除了原來的時尚、個性之外，舒適度越來越成為重要的衡量元素。在這樣的消費新趨勢之下，主打“中國休閑皮鞋第一品牌”的康龍，以及以“每一步都自在”為理念的斯凱奇受到消費者青睞，進而成為奧康持久的動力源，自然毫不奇怪。

而在奧康的品牌陣營受到消費者熱捧的同時，另一趨勢隱現(xiàn)。過去一年間，我們不難發(fā)現(xiàn)，中國本土時尚品牌正以“國潮”的姿態(tài)占據(jù)了可喜的市場份額，奧康亦是其中代表。2020年年中，奧康跨界聯(lián)名迪斯尼全球超級IP“漫威”英雄，發(fā)布了“鋼鐵俠”、“蜘蛛俠”、“黑豹”、“復聯(lián)”拉桿箱等多款聯(lián)名產品，受到了年青一代的喜愛。

可以說，奧康財報的背后，是“國潮品牌”集體飛揚的盛世，勾勒出獨屬于中國時尚品牌一場如《清明上河圖》般熱鬧圖景中的一隅。

另一數(shù)字是其出口的增加。2021年一季度，奧康的出口營收達444萬元，較同期相比增長15.78%。記者了解到，其出口的主要來源是奧康在越南設立的25家專賣店。自2014年將第一家海外專賣店開設在越南最大的商業(yè)中心VincomMegaMall以來，越南已經(jīng)成為奧康海外市場拓展的橋頭堡，奧康也一躍成為在越南銷量第三的鞋類品牌。

“在我們進入越南市場時，當?shù)貙τ谛惼放七€沒有太大的概念，我們的優(yōu)勢就在于進入早，鋪開快，迅速地占領了市場。”奧康海外市場負責人對記者介紹。奧康的這一發(fā)展，也是“國潮”品牌沿著“一帶一路”向更多的國家與地區(qū)延展影響力的路徑之一。

數(shù)字“含金量”證明“鞋王”硬實力

在探尋了奧康的增長點外，我們也對這份年報的“含金量”作了系統(tǒng)的剖析。

最為直觀的體現(xiàn)是，第一季度，奧康的扣非利潤達3726萬元，與凈利潤4697萬元的數(shù)字聯(lián)系在一起，真實地反映了其主業(yè)提升的價值。另一方面，本期非流動資產處置損益為-39640.59元，政府財政補貼為493178.1元，也意味著這份財報的含金量確實可觀：奧康的主要利潤增長點并不是來自于財政補貼或是變賣資產所得。

通過具體的資產負債表中，我們可以看到奧康在2021年第一季度間的另一些優(yōu)秀指標。

在其他流動資產一欄，本期奧康國際為7522萬元，而據(jù)其2020年度財報，這一數(shù)字在2020年底為1.19億元。奧康方面給出的解釋是變動原因主要系國債到期贖回，而這一行動本身意味著企業(yè)擁有充裕的現(xiàn)金流以及良好的流動資產管理體系。

另一方面，在應付賬款上，上一季度支出為3.34億元，同比去年同期的5.19億元減少了35.65%。這一數(shù)字的變化再聯(lián)系到營業(yè)收入與利潤的增長，不難發(fā)現(xiàn)其資金周轉向更良性發(fā)展，償付能力增加。同樣證明其資金周轉之良性的另一數(shù)字，是財務費用的大幅減少。本期奧康國際的財務費用為-225萬元，同比上期的80萬元，降幅達-382.68%。奧康方面給出的解釋是此系活期存款利息增加，這也從側面證明，奧康2021年的開端可謂是“手里有糧，心中不慌”。

在未來的發(fā)展上面，研發(fā)費用的增減常被作為衡量企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“晴雨表”。2021年一季度，奧康投入研發(fā)費用達931萬元，相較于去年同期的830萬元，同比增長12%。以奧康目前的體量而言，投入可謂不菲。這也是在2020年奧康實行“過冬”政策，縮減部分研發(fā)費用后，“中國鞋王”再一次向創(chuàng)新藍海啟航的鳴笛聲。

員工股權激勵計劃繼續(xù)構建人才“防波堤”

再回頭開頭提到的奧康員工股權激勵計劃，《浙商》記者獲知，本次員工持股計劃購買回購股票的價格為 5.00 元/股。奧康方面表示，“為了推動公司整體經(jīng)營持續(xù)平穩(wěn)、快速發(fā)展，維護股東利益，增強公司管理團隊及公司核心骨干人員對公司成長發(fā)展的責任感和使命感，有效留住優(yōu)秀管理人才，提高公司核心競爭能力，使得員工分享到公司持續(xù)成長帶來的收益，結合公司經(jīng)營情況和行業(yè)發(fā)展情況，本次員工持股計劃需以合理的成本實現(xiàn)對參與對象合理的激勵。”

而本次員工持股計劃的股份來源為奧康回購專用賬戶回購的奧康國際A股普通股股票。2019年8月13日，奧康完成了回購事項，回購最高價格12.39元/股，回購最低價格9.51元/ 股，回購均價10.61元/股，使用資金總額約為1.93億元（含傭金、過戶費等交 易費用）。這一來一回，本次員工持股計劃受讓價格的 5.00 元/股，約為公司回購股份均價的 47.13%。可見奧康為了進一步構建人才“防波堤”，下足了本錢。

不過，下本錢的同時，奧康暢想的是更遙遠的未來。據(jù)了解，本次員工持股計劃所獲標的股票分三期解鎖，解鎖時點分別為自公司公告最后一筆標的股票過戶至本次員工持股計劃名下之日起滿 12 個月、24 個月、36 個月，每期解鎖的標的股票比例分別為 30%、30%、40%。

最直觀的比喻是，這一輪股權激勵計劃是在奧康鳴笛啟航時，在為“船”上的骨干人才激發(fā)積極性的同時，也確立了未來“版圖”的方向。

聯(lián)想到2021年年初，奧康的新春峰會上， 奧康國際董事長王振滔公布了奧康的“七五”戰(zhàn)略規(guī)劃——“向上而生 王者歸來”，我們不難發(fā)現(xiàn)，財報與股權激勵計劃的背后，是奧康正式向未來“亮劍”的身影。