縱觀如今的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),大部分企業(yè)均遵循產(chǎn)品為王的準(zhǔn)則,將大量資金和資源投入到產(chǎn)品研發(fā)中,甚至不惜一切代價只為制造出一款爆款產(chǎn)品。但就是在這種近乎傾盡全力的開發(fā)中,員工——企業(yè)的發(fā)展基石,往往被放在了企業(yè)考慮清單的末尾,從而導(dǎo)致員工需求被忽略,幸福感缺失,尤其是員工壓力不斷增加,反而牽掣了產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)程。

小牛互娛正是發(fā)現(xiàn)了這一普遍但容易被忽略的現(xiàn)象,提出以人為本的人才培養(yǎng)理念,堅(jiān)持將重視人才、培養(yǎng)人才作為企業(yè)建設(shè)的重要指標(biāo)之一,才實(shí)現(xiàn)了當(dāng)下產(chǎn)品與文化良好發(fā)展的局面。

好的產(chǎn)品離不開背后的團(tuán)隊(duì),一個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)不僅需要技術(shù)過硬,心態(tài)也必須良好,而要擁有良好心態(tài)必然離不開公司環(huán)境、薪資制度、發(fā)展空間、員工福利等。成立于2018年7月的小牛互娛,已經(jīng)是個1000余人的大家庭,除上海總部以外,在北京、武漢、廈門多地設(shè)立了相對專精化的分公司,選址皆為交通便利、裝修高檔的地段,為員工提供了優(yōu)美舒適的辦公環(huán)境。

除此之外,小牛互娛還擁有一套獨(dú)特的人才培養(yǎng)體系。例如,新人入職會有老員工專門攜帶教學(xué),以便快速融入團(tuán)隊(duì);團(tuán)隊(duì)伙伴有自己的思考積累時,大牛們便鼓勵其向團(tuán)隊(duì)成員分享干貨,彼此教學(xué)相長;組織不同部門員工為共同目標(biāo)奮斗時,“俱樂部分享”活動激蕩靈感,碰撞火花;需要幫助員工拓寬視野時,廣邀外界專家來小牛互娛培訓(xùn),讓每一位入職小牛互娛的員工都能有收獲、有成長。

更值得關(guān)注的是小牛互娛在今年推出的“文化之星”評選項(xiàng)目。該活動旨在更好地推廣和執(zhí)行小牛互娛企業(yè)文化價值觀。評選方式為員工自薦和團(tuán)隊(duì)推薦,每雙月評選一次“文化之星”,征集其文化故事后,全員參與投票,票數(shù)最高的12位員工將獲得“文化之星”徽章。此外,“文化之星”的故事也將被制作成視頻投放至前臺、會議室等電子屏幕,公司還為其定制專屬相框,甚至還能成為入職培訓(xùn)特邀嘉賓,參與激勵大會特別發(fā)言。

對于小牛互娛來說,“文化之星”從來不是一種激勵機(jī)制,而是一場自律挑戰(zhàn),為熱愛而奮斗,因協(xié)同而共贏,以實(shí)現(xiàn)員工的自我價值來創(chuàng)造小牛互娛更輝煌的未來,這才是小牛互娛以人為本的真正目的。

為了全面落實(shí)人才發(fā)展戰(zhàn)略,小牛互娛對于人才的引進(jìn)與培養(yǎng)也是盡心竭力。公司海納百川, 吸取優(yōu)秀的創(chuàng)新型人才,對有創(chuàng)意有想法的人才同樣給予各方面的支持,幫助其想法的落地和實(shí)施。在面對巨大行業(yè)競爭壓力時,小牛互娛始終秉持以人為本,人才為重的發(fā)展準(zhǔn)則,堅(jiān)信優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,二者相輔相成才能更好立足于市場。相信未來小牛互娛能夠繼續(xù)為大家創(chuàng)作更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。