“互聯(lián)網(wǎng)平臺互聯(lián)互通是大勢所趨。如果各個(gè)平臺之間能夠互聯(lián)互通，對于進(jìn)一步繁榮我國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率、激活行業(yè)創(chuàng)新活力有著長效的價(jià)值。”互聯(lián)網(wǎng)平臺互聯(lián)互通，究竟會帶來什么樣的影響？作為在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的老兵，AIbuymall CEO 涂靈捷有著深刻的感悟。
為什么要“相互屏蔽網(wǎng)址鏈接”？
互聯(lián)網(wǎng)平臺之間的競爭表面上看是流量的競爭，實(shí)際上是用戶的競爭，根本上是利益的競爭。隨著我國人口紅利消失，流量紅利觸頂，這種競爭就會顯得更加激烈。因此，互聯(lián)網(wǎng)平臺之間無形中建起了一道墻，從搜索引擎強(qiáng)化推薦自家產(chǎn)品和內(nèi)容，到社交網(wǎng)站屏蔽站外鏈接。AIbuymall CEO涂靈捷表示，互聯(lián)網(wǎng)平臺“建墻”的目的主要是將流量私有化的同時(shí)保持獨(dú)立性，既不希望“肥水流入外人田”，也不希望過度依賴對手流量，寄人籬下受制于人，因此相互屏蔽。
抖音鏈接無法分享到微信、今日頭條新聞無法分享朋友圈、分享到微信的淘寶鏈接無法打開，今日頭條、百度上也搜索不到微信公眾號的內(nèi)容……中國的互聯(lián)網(wǎng)，看上去是互聯(lián)的，但大門其實(shí)是彼此緊緊關(guān)上的，已經(jīng)遠(yuǎn)離了互聯(lián)網(wǎng)的初心。
互聯(lián)網(wǎng)的初心是什么？AIbuymall CEO涂靈捷表示：“我們打開網(wǎng)頁輸入的“www”，即World Wide Web就蘊(yùn)含著互聯(lián)網(wǎng)的初心。從互聯(lián)網(wǎng)誕生的那刻起，這三個(gè)w，就代表著開放、平等、共生的理想。”
誰是最大的受益者？
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成了“贏家通吃”的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，即一旦成為絕對的領(lǐng)先者，就有不可撼動(dòng)的流量入口，最后用競價(jià)排名的方式拍賣流量，讓平臺的商業(yè)利益最大化。
AIbuymall CEO涂靈捷指出：互聯(lián)網(wǎng)平臺之間完全的互聯(lián)互通仍需分階段、分步驟推進(jìn)，但若展望未來，以騰訊、阿里巴巴和字節(jié)跳動(dòng)為代表的主要互聯(lián)網(wǎng)公司，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。具體來說，阿里電商業(yè)務(wù)將獲得更多流量，但是支付份額或受到微信挑戰(zhàn)；字節(jié)跳動(dòng)，抖音、西瓜視頻等中短視頻將在微信流量池獲得更多增量用戶，但是今年剛剛發(fā)起的電商業(yè)務(wù)或?qū)⑹艿教詫殹⒕〇|等傳統(tǒng)電商威脅；騰訊將依托社交優(yōu)勢，促進(jìn)小程序生態(tài)繁榮，成為各大企業(yè)（商家）私域“新基建”，但是視頻號等業(yè)務(wù)將受到抖音、西瓜視頻等直接沖擊。
AIbuymall CEO涂靈捷認(rèn)為，在當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量見頂、存量競爭的背景下，互相開放生態(tài)其實(shí)為各互聯(lián)網(wǎng)公司帶來新的獲取流量的機(jī)會，雖然競爭更加激烈，但對平臺自身而言，通過吸納第三方平臺的業(yè)務(wù)，不僅可以進(jìn)一步充實(shí)平臺生態(tài)系統(tǒng)，有利于數(shù)據(jù)多樣化和多元化，進(jìn)而有利于數(shù)據(jù)紅利的發(fā)掘。對第三方平臺而言，通過共享大平臺的流量和數(shù)據(jù)，可以幫助其更快完成用戶流量和關(guān)鍵數(shù)據(jù)的積累，實(shí)現(xiàn)正向反饋回路，充分激發(fā)市場競爭活力。
品牌私域電商的春天來臨？
互聯(lián)網(wǎng)平臺之間互聯(lián)互通，開放生態(tài)系統(tǒng)，對于互聯(lián)網(wǎng)平臺來說機(jī)遇大于挑戰(zhàn)之外，其實(shí)最大的利好應(yīng)該是品牌私域。AIbuymall CEO涂靈捷指出，品牌企業(yè)正以前所未有的速度跑步進(jìn)入私域戰(zhàn)場，品牌私域電商的春天已然來臨。
據(jù)AIbuymall CEO涂靈捷判斷，互聯(lián)互通是對品牌企業(yè)是一個(gè)非常重大的利好，品牌私域電商將會迎來新的增長契機(jī)，私域經(jīng)濟(jì)也將風(fēng)生水起。一方面可以將微信服務(wù)號+小程序+企業(yè)微信號+抖音直播間+天貓旗艦店等全鏈路實(shí)現(xiàn)全面貫通，減少跨平臺操作，提高轉(zhuǎn)化率。另一方面，可以基于微信和企業(yè)微信重構(gòu)品牌和用戶之間的關(guān)系，沉淀品牌私域資產(chǎn)，打造品牌的粉絲社群，最終實(shí)現(xiàn)私域流量的留存變現(xiàn)和長效經(jīng)營，因此，品牌今年必定會投入更多財(cái)力和人力投入到私域運(yùn)營中去。
“當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)零售，新模式、新業(yè)態(tài)、新場景不斷演變。品牌對私域運(yùn)營的探索，從最初的‘加分項(xiàng)’到如今的‘必答題’，布局私域領(lǐng)地、建立持續(xù)可反復(fù)利用的流量堡壘已然成為關(guān)乎品牌長線增長的關(guān)鍵能力。”涂靈捷最后強(qiáng)調(diào)。
