11月2日，有網(wǎng)友在脈脈社區(qū)爆料，字節(jié)宣布組織調(diào)整，實(shí)行業(yè)務(wù)線BU化（Business Unit，業(yè)務(wù)單元），成立六個業(yè)務(wù)板塊——抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok。
特別是，字節(jié)在內(nèi)容領(lǐng)域中的相關(guān)布局如今日頭條、西瓜視頻、搜索、百科以及國內(nèi)垂直服務(wù)業(yè)務(wù)，均在此次調(diào)整中被并入抖音生態(tài)當(dāng)中。而該板塊將肩負(fù)起字節(jié)在國內(nèi)信息和服務(wù)業(yè)務(wù)整體發(fā)展的重任。
需要說明的是，上述六大業(yè)務(wù)板塊的負(fù)責(zé)人均向公司聯(lián)創(chuàng)之一、現(xiàn)任CEO梁汝波匯報(bào)。
有脈脈網(wǎng)友認(rèn)為，此次調(diào)整是為了形成內(nèi)容生態(tài)、流量分發(fā)、商業(yè)變現(xiàn)的閉環(huán)。目的是加強(qiáng)統(tǒng)籌，避免內(nèi)耗。同時公司內(nèi)部已開始討論分拆公司中臺，計(jì)劃把中臺的部分能力分拆至各事業(yè)群。
對此，脈脈平臺上實(shí)名認(rèn)證的網(wǎng)易新聞資深內(nèi)容主管發(fā)帖評論稱，這次改革也宣告了頭條和西瓜視頻的失敗，并預(yù)測“合并后抖音將長期輸血導(dǎo)流，直到抖音分拆上市，否則就只能坐等頭條和西瓜成為負(fù)資產(chǎn)。”
而百度運(yùn)營高管在脈脈平臺點(diǎn)評此事時，認(rèn)為字節(jié)拆分中臺成立事業(yè)部釋放了提效手段、人才冗余字節(jié)減員的信號。
過去數(shù)年來，大中臺模式一直被視為互聯(lián)網(wǎng)大廠的軟實(shí)力。但隨著業(yè)務(wù)變化，龐大的中臺系統(tǒng)已無法給相應(yīng)的業(yè)務(wù)有力的支撐。因此，適時做出組織架構(gòu)的調(diào)整，將中臺資源下放到業(yè)務(wù)部門，也就變得順理成章。
需要指出的是，公司頻繁而重大的調(diào)整，勢必也會在一定程度上增加員工的焦慮感。也難怪會有實(shí)名認(rèn)證的字節(jié)內(nèi)部員工吐槽說，字節(jié)的業(yè)務(wù)頻繁調(diào)整加速了員工離職，員工成為了消耗品。
大力教育板塊將致力于建立終身教育服務(wù)體系，覆蓋智慧學(xué)習(xí)、成人教育、智能硬件、校園合作等領(lǐng)域。只不過，鑒于成人教育賽道目前“人滿為患”，且不少人認(rèn)為字節(jié)并不具備教育“基因”，因此這一板塊未來將呈現(xiàn)出何種形態(tài)還是未知。
實(shí)名認(rèn)證為抖音運(yùn)營經(jīng)理的網(wǎng)友在脈脈社區(qū)發(fā)帖，宣稱“進(jìn)校業(yè)務(wù)是有責(zé)任心企業(yè)必然會選擇的一條道路”。
飛書、EE（企業(yè)效率部門）、EA（企業(yè)應(yīng)用部門）合并成飛書板塊，聚焦提供企業(yè)協(xié)作與管理服務(wù)。火山引擎板塊聚焦打造企業(yè)級技術(shù)服務(wù)云平臺。
這也預(yù)示著，占新業(yè)務(wù)1/3比重的企業(yè)服務(wù)（飛書+火山引擎）升級成字節(jié)戰(zhàn)略的左右翼。
朝夕光年板塊負(fù)責(zé)游戲研發(fā)與發(fā)行。主要負(fù)責(zé)游戲的研發(fā)和發(fā)行，有計(jì)劃打造taptap級別的玩家社區(qū)。
TikTok板塊則負(fù)責(zé)TikTok平臺業(yè)務(wù)，同時支持海外電商等延伸業(yè)務(wù)的發(fā)展，也可以理解為字節(jié)跳動的國際化業(yè)務(wù)。
面對增長乏力的瓶頸，字節(jié)選擇了向組織架構(gòu)動刀。通過這次調(diào)整，字節(jié)的核心業(yè)務(wù)方向正式確立，包括內(nèi)容、ToB 企業(yè)服務(wù)、創(chuàng)新教育、游戲、海外。
當(dāng)然，無論是業(yè)務(wù)板塊的調(diào)整，還是剛挖來的周受資卸任CFO一職，這些動作被引發(fā)了市場對“字節(jié)短期不會上市”的猜測。
但也有網(wǎng)友認(rèn)為，字節(jié)將抖音海外版TikTok剝離出來獨(dú)立作為一個板塊，不排除TikTok獨(dú)立上市的可能。
2020年3月12日，張一鳴發(fā)出內(nèi)部郵件宣布公司組織升級，從那個時候起，梁汝波、張利東、張楠“三駕馬車”權(quán)力架構(gòu)正式確立。以產(chǎn)品和算法為核心驅(qū)動的字節(jié)跳動能否實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)，完成新一輪的業(yè)務(wù)增長，還需要更多時間去驗(yàn)證。
