速途網11月26日訊（報道：喬志斌）今日下午，小米集團宣布新一輪的組織架構調整及干部任命，涉及集團管理層、手機部、中國區、互聯網業務部幾個部門，以持續提升組織管理能力，向三年時間全球第一的目標全面沖刺。

在集團管理層變動方面，小米集團合伙人、高級副總裁張峰不再兼任集團參謀長，他分管的大家電、電視、筆記本等業務發展迅速，由潘九堂擔任集團參謀長，這意味著小米的大家電方面會有進一步的加強；小米集團副總裁、智能制造部總經理顏克勝不再兼任集團質量委員會主席，隨著集團智能制造戰略推進，智能工廠二期的建設加快，需要顏克勝全身心投入到智能制造工作中去，由集團質量委員會副主席李濤主持工作，李濤有豐富的產品質量管理經驗，有助于委員會工作的持續性。

小米集團高管此次工作分擔承接，能夠同時解放兩位集團高管聚焦大家電業務發展和智能制造的戰略方向。

為推動“手機×AIoT”核心戰略發展，促進手機硬件和軟件的協同，提升用戶體驗，軟件與體驗部和手機部系統軟件部合并為手機部軟件部，IoT平臺部并入手機部軟件部。任命金凡擔任手機部軟件部總經理、張國全擔任手機部軟件部副總經理，王博擔任手機部軟件部IoT平臺部總經理；合并后的手機部軟件部主要立足于提供更穩定、極致的產品體驗，這表明小米手機的軟硬件體驗將進一步加強。

繼上周中國區總部員工和區域一線員工的輪崗之后，小米本次架構表現出在小米內部干部輪崗制已趨于成熟。其中，任命劉毅擔任中國區副總裁兼電商部總經理，并分管作戰室，任命中國區副總裁王曉雁兼任銷售運營一部總經理，并分管銷售運營二部、銷售運營三部和運營商部，任命李名進擔任互聯網業務部副總經理。

據了解，劉毅在國際部多年，此次輪崗到中國區電商部總經理，并通過分管作戰室全面了解中國區新零售管理，王曉雁由前置的銷售部門轉向后端指揮部的銷售運營全面統籌，李名進有豐富的電商管理經驗，此前輪崗到參謀部磨煉兩年，三位核心管理干部的跨部門輪崗將有助于加強小米集團高管后備力量的儲備。再進一步看這三者的任命輪崗，可以看出小米的新零售體系國內國際一盤棋，尤其是在今年小米集團宣布新零售模式跑通之后，在中國線下市場開出了超過一萬家門店，干部輪崗能夠驅動小米摸索出來的新零售體系在全球范圍全面拓展。

此次組織架構調整還進一步加強了對年輕干部的提拔，任命劉麗擔任銷售運營三部副總經理，任命李格非擔任銷售運營二部副總經理，兩人均為重要崗位的核心業務骨干。