3月22日，釘釘召開“科技向實·萬物生長”2022釘釘發布會。

在此次發布會上，釘釘總裁葉軍對釘釘的戰略方向、開放邊界與生態關系進行了系統性闡釋，公布了全新的品牌形象，同時發布了體現釘釘深度開放能力一系列新產品。

去年的未來組織大會上，釘釘首次對外闡釋了“兩個數字化”戰略，即組織數字化和業務數字化。本次發布會上，釘釘對當前企業數字化路徑和自身價值做出更進一步的深度闡釋，提出了“讓進步發生”這一全新品牌主張。

（圖源：釘釘）

       新的品牌主張，標志著作為數字生產力工具的釘釘，從“讓工作學習更簡單”的效率工具，走向價值深化的方向。

此外，釘釘總裁葉軍進一步基于釘釘的兩個數字化戰略，對“進步”做出闡釋：“從組織數字化到業務數字化，是進步。千行百業的數字化起步，從組織間的協同開始。組織因數字化更敏捷、管理更高效，當企業數字化深入到核心業務環節，讓企業的生產、經營數據充分流動，數據同頻為千行百業降本增效。”

會上，作為釘釘的精英合作伙伴，1號直聘CEO、創始人榮海旭先生也上臺分享了在釘釘生態中創業、與釘釘攜手助力企業數字化、與釘釘共創共進步的點滴歷程。

1號直聘立項第一天：選擇All in 釘釘

作為釘釘生態中聚焦于人力資源領域的創業者，1號直聘區別于其他招聘平臺的地方是：1號直聘是從釘釘的生態里發展出來的。

（圖源：釘釘直播）

       1號直聘在立項第一天，就選擇“All in 釘釘”。經過創始人榮海旭先生兩年多在國內外人力資源領域的深入調研、探索，發現求職者與招聘企業存在的問題只有釘釘生態能夠解決。

從PC互聯網時代到移動互聯網時代，再到現在的數字化時代，整個中國的人力資源互聯網行業差不多經歷了20多年的發展，但一直沒有根本性的變革。

求職過程中，求職者的問題主要集中于：大部分求職者雖然都有自己向往的職業或公司，但其實這些都很感性，也容易被干擾，在求職過程中身陷在巨大的數據斷層里，除了知道自己的學歷、職業履歷，對行業、對外部的市場都不太了解！

而國內招聘企業急需解決的問題還是在于：難招到人。大部分國內人力資源服務企業的常規做法就是做一款軟件，推給需要招工的企業，但是眾多的中小企業找不到人只是因為缺少展示的渠道嗎？

那些對未來有期待，熱誠的求職者在什么樣的服務平臺上才能更快更好地找到適合的公司呢，其實才是解決求職者與招聘企業的問題關鍵所在。

1號直聘榮海旭：主動推動進步的發生

現階段，我們提到釘釘，都離不開釘釘的“全面開放”。1號直聘與釘釘共創共進步的階段，正好經歷了釘釘“開放初期”到“全面開放”的全過程。

甚至在某種程度上，1號直聘也是釘釘生態開放的推動者。針對1號直聘對于人力資源服務的變革創新需要，那時候的釘釘，開放給ISV開發者的API接口和能力遠不及現在，1號直聘的創始人榮海旭親自聯動能力創新所需要的各技術接口負責部門，聯合其他生態伙伴，一起推進全面開放的到來。

現在，釘釘開放的接口總數量由2021年初的1300多個擴大到了2400多個。

（圖源：釘釘直播）

       “既然選擇了釘釘的生態，就更要主動地推動進步的發生。”

趕著“全面開放”，1號直聘也與釘釘一起共創了更多的能力。其中就有一個具有劃時代創新意義的能力實現：跨三個app的聊天消息實時互通。1號直聘的企業招聘者可以在釘釘上接受并回復來自其他獨立app、獨立平臺上1號職場的個人求職者發送的信息。這個涉及三個平臺間的技術對接，走在了國內摸索多平臺交互模式的前列。

尾聲：釘釘這個“寶藏生態”

自從釘釘全面開放以來，1號直聘服務的企業客戶數已超過4萬家，注冊用戶超過了400萬，最高日活也突破了20萬，從今年年初開始，單日新增300多家企業開通使用1號直聘的服務。

（圖源：釘釘直播）

作為釘釘生態中的創業者，1號直聘的創始人榮海旭先生認為：

“我們希望借助釘釘的生態來推動中國人力資源產業互聯網的進步。在這過程中，感謝釘釘能夠推動招聘大數據實現真正的普惠，尤其是對用戶來說，這種進步發生在每一個個體身上，都會產生顯而易見的深刻影響。”

“因為釘釘這個‘寶藏生態’，實現了我個人的進步，也實現了我們平臺的進步！”
（圖源：釘釘）