速途網3月25日（報道：喬志斌）今日， 開課吧企業服務“數智引領·人才升級”2022年新品發布會在開課吧總部5G直播中心舉行。開課吧合伙人&企業服務負責人朱維芳在發布會上作了新品發布匯報，公布了數字化人才能力詞典、數字化能力發展中心兩款全新產品。

隨著數字中國、智慧社會、數字經濟等國家戰略縱深推進，數字化轉型成為了政府和企業共同關注的重要議題。從2020年國資委下發的政府文件，到今年兩會的熱門話題，都明確指出在推進數字化轉型工作中要強化協同推進，探索建設平臺化、敏捷化的新型數字化組織，統籌構建組織與管理的數字化新型能力；做好數字化轉型的資源保障，加快培育高水平、創新型、復合型的數字化人才隊伍建設。

和信頤安合伙人兼首席顧問康傳偉從業務戰略與人才及組織的關系出發進行分享，指出，“以業務為牽引發展組織，以組織和人才為驅動成就業務”，組織建設與人才發展是企業推進數字化轉型、實現業務可持續增長的關鍵。

而華夏基石管理咨詢集團高級合伙人姜燕芬則從企業不同發展階段組織建設與人才發展的側重點出發，她表示“在不同的戰略周期中，組織建設與人才發展都有一個共同的邏輯——組織架構與人才職業發展通道的搭建”，基于這兩個核心點去進行人才戰略、人才規劃、人才標準的制定，以及人才盤點與人才培養，才能有效地推動企業戰略的落地與執行。

數字經濟時代的到來，企業數字化戰略已成為企業的關鍵核心戰略，因此與之匹配的數字化人才戰略是企業發展的重中之重。前全球500強DHL、Aramark人力總監朱穎韶認為“數字化人才戰略的四步走——定義人才標準，設定人才激勵，進行人才賦能，實現人才發展”，是企業進行數字化人才培養的重要環節。

針對企業的人才發展與組織建設需求，開課吧企業服務對自身的產品服務進行了全面的升級迭代，發布了數字化人才能力詞典、數字化能力發展中心兩款全新產品。

在此次的新品匯報中，開課吧合伙人&企業服務負責人朱維芳提出了一套全新的數字化人才能力標準體系。朱維芳從開課吧在數字化組織的持續投入經驗中得出，“組織能力的發展落在人才和崗位上，對應的是數字化能力的發展”，她表示“數字化人才能力詞典包含了50個數字化能力指標，包含了數字化組織能力、數字化專項能力以及數字化素質能力三大方面。其中數字化組織能力又分為數字化領導力、數智化技術能力、數字化運營能力3項能力；數字化人才專項能力包含了數據思維、AI思維、數字戰略落地、數據治理建設等24項能力指標；數字化人才素質能力則有主動學習、持續學習、敬業投入、制定戰略方向等23項能力指標。”

在建立數字化人才能力考核標準后，開課吧企業服務進一步推出了“3個內容+1個平臺”人才發展一站式解決方案——數字化能力發展中心，打通了從崗位圖譜梳理、能力指標體系搭建，到績效反饋、人才盤點、培訓晉升的人才發展閉環。

這是一款面向企業管理者，幫助其進行人才能力具象化、人才培養個性化、人才管理數字化，從而實現人才發展管理一體化的產品。朱維芳表示“數字化能力發展中心，通過2500+學時的體系化內容、280+實戰場景、19個專項能力訓練營，以及組織與人才發展SaaS平臺，為企業管理者完成選人、用人、育人、留人的人才發展全過程。”

開課吧企業服務本次產品全新升級的戰略意義在于，不局限于單純的人才賦能，而是從建立人崗匹配規范、構建能力體系出發，再利用數字化技術精準有效賦能，從而推動企業人才高質量發展。作為數字化轉型的人才與組織發展合作伙伴，開課吧企業服務一直以助力企業的“數據化”和“智能化”為目標，搭建了從培訓服務、平臺服務、人才服務的全鏈條產品服務體系，匯聚行業專家和技術專家，致力為企業數字轉型儲備全局優質的數字人才，賦能人才發展、構建先進組織、助力業務增長，實現企業人才與組織的數字化轉型。