6月13日，由北京市經(jīng)濟(jì)和信息化局指導(dǎo)，北京市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺、北京軟件和信息服務(wù)業(yè)協(xié)會、致遠(yuǎn)互聯(lián)聯(lián)合主辦，華為云、金蝶協(xié)辦的北京軟件“上云數(shù)轉(zhuǎn)賦智”專精特新助企系列活動（一）——“專精特新 實力進(jìn)階”線上沙龍順利舉辦，共吸引近3000人在線注冊和11000多人次在線觀看。面向當(dāng)前中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難點和專精特新企業(yè)運營管理需求，此次會議匯聚政、產(chǎn)、研、用等多方力量，深度剖析專精特新實力進(jìn)階、高質(zhì)量發(fā)展路徑，并給出覆蓋專精特新企業(yè)全生命周期的數(shù)字化新方案和專精特新企業(yè)轉(zhuǎn)型實踐案例，意在幫助中小企業(yè)更好地實現(xiàn)管理進(jìn)階，向精細(xì)化、集成化、數(shù)智化運營加速邁進(jìn)。

聚焦“專精特新” 解碼數(shù)智進(jìn)階路徑

當(dāng)前，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)從高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力成為企業(yè)發(fā)展的新引擎。中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)劇變洪流中如何借力數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展為“專精特新”，成為越來越多企業(yè)的共同需求。

北京市經(jīng)濟(jì)和信息化局中小企業(yè)處副處長陳鶴中在致辭中表示，專精特新中小企業(yè)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場。專精特新中小企業(yè)要堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。北京市4126家專精特新企業(yè)是中小企業(yè)的優(yōu)秀代表，只要滿足國家級小巨人申報條件，市經(jīng)信局將積極納入推薦范圍。同時，經(jīng)信局最近發(fā)布了關(guān)于專精特新中小企業(yè)大中小融通對接的通知，并將于6月24日上線北京市專精特新中小企業(yè)與大企業(yè)融通系統(tǒng)，希望各專精特新企業(yè)積極填報對接需求。此外還有上市培育方面，我們建立了上市掛牌培育庫，截止目前，已經(jīng)征集到481家專精特新擬上市掛牌的企業(yè)，并按照重點庫、培優(yōu)庫和后備庫三個庫進(jìn)行分類管理。市經(jīng)信局通過數(shù)字化賦能、大中小融通、國家小巨人推薦以及上市培育，為專精特新中小企業(yè)全方位賦能，推動專精特新中小企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。

北京市中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺專精特新企業(yè)服務(wù)部負(fù)責(zé)人魯品超認(rèn)為，專精特新企業(yè)在數(shù)字化賦能上是走在企業(yè)前列的。據(jù)統(tǒng)計，“專精特新”主要圍繞研發(fā)設(shè)計CIX、生產(chǎn)制造CIM、經(jīng)營管理ERP、運維服務(wù)CRM和供應(yīng)管理的SRM等數(shù)字化賦能系統(tǒng)。目前，92%的企業(yè)基本采用了這五大系統(tǒng)，整個系統(tǒng)量已經(jīng)達(dá)到了6200多項。作為中小企業(yè)最具核心競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ木J力量，專精特新已經(jīng)成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先鋒軍。

在國家大力扶持“專精特新”，相關(guān)行業(yè)和企業(yè)多方聚焦中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的背景下，北京軟件和信息服務(wù)業(yè)協(xié)會始終關(guān)注專精特新企業(yè)數(shù)字化需求，并聯(lián)合會員企業(yè)通過開展北京軟件“上云數(shù)轉(zhuǎn)賦智”專精特新助企系列活動，為中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供先進(jìn)轉(zhuǎn)型路徑，“專精特新 實力進(jìn)階”線上沙龍就是該系列活動的一次重要落地。

定位組織運營痛點 洞察企業(yè)需求趨勢

“多年來，致遠(yuǎn)互聯(lián)持續(xù)助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，走‘專精特新’之路，基于隨需定制的一體化協(xié)同平臺及云服務(wù)，實現(xiàn)高效運營并持續(xù)進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，為客戶帶來放心、省心、舒心的數(shù)智工作體驗。”致遠(yuǎn)互聯(lián)副總裁、營銷及方案咨詢BG總經(jīng)理李志剛指出，當(dāng)前專精特新企業(yè)首要面臨的組織挑戰(zhàn)是缺乏數(shù)字化整體規(guī)劃和專業(yè)的數(shù)字化人才。由于專精特新大多是技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)和初創(chuàng)型、成長型企業(yè)，在數(shù)字化管理人才上存在短板。同時這些組織規(guī)模通常較小，在數(shù)字化過程中，無法用實驗的心態(tài)來反復(fù)試錯，亟需擁有豐富實施經(jīng)驗的廠商，能夠幫助他們快速建立起整個數(shù)字化企業(yè)的運營管理平臺。

此外，專精特新企業(yè)往往喜歡采用扁平化管理，而適用于傳統(tǒng)企業(yè)金字塔結(jié)構(gòu)的管理系統(tǒng)，并不適合專精特新企業(yè)的數(shù)字化業(yè)務(wù)管理。這也導(dǎo)致專精特新企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨很多挑戰(zhàn)，比如數(shù)字化工具產(chǎn)品繁多但不合用，性價比不高；分散數(shù)據(jù)無法聯(lián)通，難以實現(xiàn)資源的協(xié)同與合作；各部門數(shù)字化能力參差不齊，影響數(shù)字化建設(shè)整體效果。

事實上，對于已經(jīng)發(fā)展到一定階段、臨近上市的專精特新小巨人企業(yè)，也普遍面臨著IPO內(nèi)控合規(guī)的組織管理門檻。致遠(yuǎn)互聯(lián)高級咨詢顧問陰法新分析，現(xiàn)在很多企業(yè)的業(yè)務(wù)部門都存在“急用先建”的問題，會優(yōu)先選擇對自己業(yè)務(wù)有利的系統(tǒng)，力求獲得局部最優(yōu)解。這反而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)控合規(guī)問題頻發(fā)，比如系統(tǒng)之間關(guān)聯(lián)性、集成性較弱，難以滿足主營業(yè)務(wù)證據(jù)鏈完整性要求，不能及時為經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確依據(jù)等，這對于企業(yè)的合同臺賬、項目臺賬、費用控制、內(nèi)控管理、業(yè)績與權(quán)責(zé)等都存在很大挑戰(zhàn)。

律師、法務(wù)專家潘悅指出，合規(guī)、法人治理、內(nèi)部控制是上市公司核心三大管理之術(shù)。其中，“內(nèi)控合規(guī)”是指企業(yè)掌控者對自己公司的內(nèi)部運營，是不是真的能夠有效管理，以實現(xiàn)合規(guī)控制風(fēng)險，并且保障財務(wù)報表真實的目標(biāo)。這些都需要一個高質(zhì)量的管理模式，通過高質(zhì)高效的企業(yè)管理有效避免公司上市的4大類12項風(fēng)險。這種管理模式既是上市應(yīng)試之術(shù)，也是上市之后的持續(xù)發(fā)展之術(shù)。

覆蓋全生命周期 打造專精特新升級引擎

整體來看，企業(yè)的發(fā)展階段和運營場景不同，面臨的組織管理困境也存在較大差異。億歐EqualOcean執(zhí)行總經(jīng)理兼億歐智庫副院長王輝認(rèn)為，從創(chuàng)新型企業(yè)到專精特新企業(yè)，從專精特新再到小巨人，以及小巨人上市到成為冠軍，每個階段都需要根據(jù)不同的業(yè)務(wù)經(jīng)營場景做深度管理。隨著專精特新企業(yè)對管理、合規(guī)、內(nèi)控、協(xié)同、能效、標(biāo)準(zhǔn)化的建立和完善，未來對企業(yè)運營一定會有一個大幅度的提升。

以致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運營平臺用戶為例，上海永冠眾誠信息技術(shù)部經(jīng)理譚鵬在會上分享了“專精特新”企業(yè)的破局之路。據(jù)譚鵬介紹，永冠眾誠目前已經(jīng)把業(yè)務(wù)系統(tǒng)、學(xué)習(xí)平臺、運營制造平臺以及相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成到了致遠(yuǎn)互聯(lián)一體化協(xié)同運營平臺。一方面大幅強(qiáng)化了集團(tuán)統(tǒng)一辦公應(yīng)用和統(tǒng)一系統(tǒng)管理，另一方面通過系統(tǒng)信息資源的精準(zhǔn)對接，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)資源的高效整合和良性循環(huán)。為公司的組織決策、戰(zhàn)略決策、經(jīng)營決策和風(fēng)險決策等提供了全面支撐。

凝聚產(chǎn)業(yè)生態(tài)力量 共筑協(xié)同平臺底座

數(shù)字化廠商的平臺應(yīng)用價值不斷顯現(xiàn)，通過整合產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)伙伴資源，為客戶持續(xù)創(chuàng)新和完善平臺底座。

華為云北京副總經(jīng)理王強(qiáng)透露，目前華為云在公有云產(chǎn)品、華為云云市場、產(chǎn)業(yè)云基地、大客戶聯(lián)合拓展等方面與致遠(yuǎn)互聯(lián)等廠商已全面建立合作關(guān)系，共同打造了從基礎(chǔ)設(shè)施底座到云計算高階能力整合、應(yīng)用場景融合及協(xié)同平臺的全棧解決方案。

面向北京專精特新企業(yè)，華為云“登云計劃“還提供總額2億、單企業(yè)最高100萬的上云補(bǔ)貼以及1對1專屬服務(wù)。同時針對不同階段的企業(yè)，提供升級包、鉅惠包、至尊包三類服務(wù)計劃，從上云補(bǔ)貼、咨詢規(guī)劃、解決方案聯(lián)合創(chuàng)新、上市輔導(dǎo)、聯(lián)合營銷等方面，助力北京市專精特新企業(yè)，打造未來的全球化隱形冠軍。

北京金蝶管理軟件有限公司副總經(jīng)理馬建寬認(rèn)為，在企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的過程中，平臺的作用非常重要，企業(yè)需要構(gòu)建一個一體化的數(shù)字平臺，既能夠跟上企業(yè)整個發(fā)展的腳步，也能夠支撐企業(yè)快速壯大的步伐，最終能夠支撐企業(yè)未來集團(tuán)化管控以及新模式、新業(yè)態(tài)的拓展。

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中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為順應(yīng)時代發(fā)展趨勢的必要之舉，也是走向高質(zhì)量發(fā)展、提升組織核心競爭力的必由之路。北京軟件和信息服務(wù)業(yè)協(xié)會將持續(xù)聯(lián)合相關(guān)會員企業(yè)，聚焦數(shù)智賦能，助力專精特新企業(yè)“創(chuàng)新 提升 高質(zhì)量 可持續(xù)”發(fā)展。