在 “治愈”一詞成為日常越來越多消費(fèi)產(chǎn)品或服務(wù)的新評價(jià)的當(dāng)下,華熙集團(tuán)董事長趙燕女士發(fā)現(xiàn)治愈經(jīng)濟(jì)正在成為一種熱門的全新商業(yè)業(yè)態(tài),帶動(dòng)著行業(yè)升級(jí)同時(shí),更助推著年輕群體的精神消費(fèi)。

因此,趙燕女士站在時(shí)代浪潮的頂端,帶領(lǐng)其開創(chuàng)的華熙LIVE模式在解決了大型場館市場化運(yùn)營的難題的同時(shí),也讓更多的思考放在如何帶動(dòng)周邊,讓文化體育的超高能量,形成產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的優(yōu)勢,打造一個(gè)治愈式的“滿足人們精神需求的休閑空間”上。這樣的機(jī)遇下,華熙LIVE·五棵松匯聚城市的深夜活力和夜歸人群的不眠精力,打破了日出而作,日落而息的傳統(tǒng)規(guī)律,讓文體活動(dòng)不分晝夜,無問東西。

除此以外,趙燕女士帶領(lǐng)創(chuàng)立的時(shí)代美術(shù)館,也成為一個(gè)平臺(tái),一個(gè)可以影響更多的年輕人,讓更多人年輕人在藝術(shù)中獲得“治愈感”的平臺(tái)。北京時(shí)代美術(shù)館每年都通過“旋構(gòu)塔”和“TA時(shí)代”兩項(xiàng)計(jì)劃為青年藝術(shù)家搭建展示平臺(tái)。今年更以新推出的“種子計(jì)劃”,在疫情之下以藝術(shù)散播希望,同時(shí)扶育青年藝術(shù)家的成長。北京時(shí)代美術(shù)館執(zhí)行副館長劉威威表示:“時(shí)代美術(shù)館將自身定位為藝術(shù)的旁觀者、藝術(shù)脈絡(luò)的梳理者,希望提供廣闊的平臺(tái)給藝術(shù)家,推動(dòng)當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展。”

隨著“華熙LIVE”的模式不斷成熟,華熙LIVE模式逐漸走向了除北京外的其他城市。在上饒高鐵新區(qū)腹地,一座千畝級(jí)臨江而建的多元業(yè)態(tài)綜合體即將拔地而起。華熙集團(tuán)將對2.5公里長的風(fēng)情水街?jǐn)垊傩沤瓋砂?進(jìn)行豐富的場景打造,引入江西省首個(gè)以水系貫穿的奧特萊斯商業(yè)街區(qū),使其成為購物及觀光,中外美食匯聚的樂活秀場。南岸青少年拓展中心將植入大型戶外探索樂園,融入當(dāng)下流行的高空滑行、繩索攀爬、水上樂園等元素,釋放城市人群“久在樊籠里,復(fù)得返自然”的冒險(xiǎn)需求,打造的城市活力互動(dòng)體驗(yàn)空間。

可以說,華熙LIVE模式的成功并非朝夕而成,趙燕女士通過自己的對時(shí)代潮流的敏銳嗅覺,對機(jī)會(huì)的精準(zhǔn)把握,打造了一個(gè)可以讓人們感受到體育的魅力,真正獲得參與感的大型綜合休閑場域。如今,面對日新月異的世界,流行和品味隨時(shí)都在變化,但喜愛藝術(shù)及讓更多人參與的心卻不曾動(dòng)搖。趙燕女士將繼續(xù)以創(chuàng)新帶動(dòng)初心,為所有人打造一個(gè)“有內(nèi)容、有靈魂、有體驗(yàn)、有溫度”的多元生活場域。