>To B環(huán)境下,問題理解、多輪對話的能力,接上企業(yè)自己的核心引擎,好好結(jié)合起來。

這次,周明主要站在To B的角度,分享了對AI 2.0時(shí)代企業(yè)進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型的看法。

ChatGPT出現(xiàn)后,涌現(xiàn)了單模型、單任務(wù)永遠(yuǎn)出不來的能力,于是邁入進(jìn)入AI 2.0時(shí)代,它的特點(diǎn)是一個模型N個任務(wù),未來甚至一個模型可以解決無窮個任務(wù)。

但是,企業(yè)內(nèi)部使用時(shí),會發(fā)現(xiàn)AGI很多功能并用不上,一些能力反而還會出現(xiàn)搗亂的可能。

以此為背景,企業(yè)進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型時(shí),不要追求必須用AI 2.0、一定要拋棄AI 1.0。企業(yè)應(yīng)該試圖把AI 1.0功能引擎和AI 2.0部分能力(如問題理解和多輪對話的能力)無縫對接起來,形成一縱一橫的合力,練模型的團(tuán)隊(duì)和用模型的團(tuán)隊(duì)持續(xù)產(chǎn)生交互,共同提升效率。

瀾舟在做大模型時(shí),尤其考慮了企業(yè)落地的問題。不用非得做ChatGPT,在AIGC領(lǐng)域重點(diǎn)突出關(guān)鍵詞生成、自定義模版、文圖工作等能力,把模型做得又輕又好,再結(jié)合用戶需求,企業(yè)數(shù)據(jù)就能巧妙利用起來。

小冰徐元春:任何一項(xiàng)技術(shù)的誕生都為產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)價(jià)值

AI內(nèi)容生成的價(jià)值,不僅在于降本增效,更重要的維度在于解決問題、提高效率、創(chuàng)造場景。

上述的三點(diǎn),就是小冰公司COO徐元春結(jié)合過往經(jīng)驗(yàn)對AIGC創(chuàng)造能力的總結(jié)。

其中,提高效率是最顯著,也最容易被理解的一點(diǎn)。比如視頻領(lǐng)域,2022年卡塔爾世界杯期間,解說員劉建宏的節(jié)目,超過半數(shù)都是在他本人錄制的基礎(chǔ)上,由AI復(fù)刻形象、合成聲音生成的。

提升效率關(guān)鍵在于高并發(fā)和穩(wěn)定性,強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定性的原因,在于很多技術(shù)在實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)了算法價(jià)值,但最后一公里的落地非常艱難,所以,技術(shù)的工業(yè)化應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到穩(wěn)定性的要求。

在解決問題方面,所有的AI公司或科技公司都應(yīng)該認(rèn)識到,需要解決的問題應(yīng)當(dāng)是產(chǎn)業(yè)尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)迫切需要關(guān)注和改變的真實(shí)痛點(diǎn)。

舉例來說,利用AIGC能力創(chuàng)造和生成虛擬數(shù)字員工,就是在企業(yè)現(xiàn)有IP不改變和不稀釋的情況下,能夠在多時(shí)空、多場合創(chuàng)造更多內(nèi)容——內(nèi)容,是一個IP最主要的資產(chǎn)和核心生產(chǎn)力。

另外還有拓展新場景。除了利用數(shù)字孿生技術(shù),用虛擬人生產(chǎn)、傳播內(nèi)容,獲得更廣泛的流量,讓運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和IP解耦、內(nèi)容和形象解耦,滿足大量的內(nèi)容輸出需求。

比如,數(shù)字員工可以直播更多場次。這里提到直播不再局限于視頻錄播,還有實(shí)時(shí)直播,包括在海外利用當(dāng)?shù)卣Z言、當(dāng)?shù)匚淖只貜?fù)直播間問題,和用戶產(chǎn)生實(shí)時(shí)互動和實(shí)際交流,最終觸發(fā)購買行為。

在這個場景里,虛擬人和AIGC的融合達(dá)成交易、促成銷售,從這個角度來講,AIGC不僅產(chǎn)生內(nèi)容,也產(chǎn)生了實(shí)實(shí)在在的銷售收入。基于此,如何讓模型更加適合推薦,是大模型里更加傳統(tǒng)化的應(yīng)用。

昆侖萬維方漢:AIGC最大社會意義是提供低成本終極解決方案

作為資深的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,昆侖萬維CEO方漢談到了他最近的一些思考。

首先是AIGC商業(yè)模式落地這一方面,他觀察到兩大定律:

第一,用戶創(chuàng)作門檻降低,內(nèi)容創(chuàng)作數(shù)量增加十倍;第二,C端工具商業(yè)邏輯是社區(qū),B端實(shí)質(zhì)則是功能的完備性。

其次是AIGC對生產(chǎn)者的影響。

對于存量知識的理解和表達(dá),AIGC將以低廉的成本做到80分的水準(zhǔn)。如果我們?nèi)祟愐仓荒茏龅?0分,那工作一定會被替代;只有80分以上的人,才能去管理“AIGC操作員”,完成曾經(jīng)需要腰部工作者去完成的工作,并極大地提升產(chǎn)量,而腰部工作者將大概率被淘汰。

除此之外,方漢還提到了幾點(diǎn)觀察:

第一,開源大模型是商業(yè)閉源大模型的有力補(bǔ)充和替代。

就像ChatGPT可以想象成早期的Windows。Windows的存在是整個電腦商業(yè)軟件領(lǐng)域的一個基石,也是絕大多數(shù)人的生產(chǎn)工具,而Linux通過30年的努力把自己變成Windows替代。因此像“Linux”一樣的開源大模型也一定會出現(xiàn)。

第二,只有開源模式才可以滿足用戶的長尾需求。比如Stable Diffusion,其質(zhì)量、性能都低于DALL·E2、Midjourney,但用戶增長很快,而且還催生了許多二次開發(fā)工具,解決剛性問題。可控生成作為 AI創(chuàng)作最后一道高墻,極有可能在可預(yù)見的時(shí)間內(nèi)有進(jìn)一步突破。

第三,各種AIGC工具能力仍受到預(yù)訓(xùn)練大模型限制,這點(diǎn)在GPT-4出現(xiàn)之后更加突出。

未來AIGC對整個社會最大意義,是提供了低成本終極解決方案;其次是將徹底改變藝術(shù)創(chuàng)作生產(chǎn)方式,最后具體到內(nèi)容生成,大量創(chuàng)作內(nèi)容的涌現(xiàn),讓VR和元宇宙變得更加可行。

類ChatGPT商業(yè)化

微軟關(guān)瑋雅:每個應(yīng)用程序都可以由 AI來驅(qū)動

當(dāng)前全球最受矚目的AIGC頭號玩家當(dāng)屬微軟了,相繼發(fā)布兩款在搜索引擎、生產(chǎn)力工具上面的顛覆級應(yīng)用。

微軟大中華區(qū)首席戰(zhàn)略官關(guān)瑋雅就來到現(xiàn)場談了談《產(chǎn)業(yè)新機(jī)遇,AIGC開啟新一代生產(chǎn)力革命》。

越來越多的組織和機(jī)構(gòu)正向云原生、AI技術(shù)轉(zhuǎn)型。可以暢想在人工智能時(shí)代,每個應(yīng)用程序都能通過AI驅(qū)動,實(shí)現(xiàn)更高的效率、更好的用戶體驗(yàn)。

她從與OpenAI的合作來展開舉例。OpenAI的成功可以歸結(jié)為四個方面:強(qiáng)大的人才梯隊(duì);先進(jìn)的技術(shù)底座;秉承長期主義的研究和投入;開放合作的文化。

除此之外,微軟對于OpenAI的發(fā)展也做出了積極地貢獻(xiàn):10億美金的戰(zhàn)略投資以及打造了世界前五的超級計(jì)算機(jī),同時(shí)提供多元化、商業(yè)化的路徑。

兩家企業(yè)聯(lián)合,不僅訓(xùn)練出了震驚世界的多個大型AI模型,更將AI技術(shù)與微軟的全線產(chǎn)品深度結(jié)合,讓企業(yè)、個人都能享受AIGC帶來的潛力與可能。

AIGC的創(chuàng)業(yè)路徑,可以分成三個功能維度:

第一類是幫助企業(yè)降低運(yùn)營成本,比如最近推出的Microsoft 365 Copilot;

第二類是提高客戶滿意度和產(chǎn)品體驗(yàn),比如,通過語音交互技術(shù),幫助不同類型企業(yè)為消費(fèi)者提供個性化產(chǎn)品,這一點(diǎn)在數(shù)字人技術(shù)體現(xiàn)尤為明顯。

第三類,AGI作為一種革命性的技術(shù),也承擔(dān)著非常重要的社會責(zé)任。比如為殘障人士提供更加便捷的生活服務(wù)。

同樣,AIGC在不同行業(yè)的商用想象,也是實(shí)實(shí)在在而具體的,比如制造業(yè)、智能車、金融、醫(yī)療、游戲、娛樂、教育等領(lǐng)域。

對于企業(yè)而言,如何將AI戰(zhàn)略提升到CEO的級別?哪些場景應(yīng)該作為首選開展試點(diǎn)落地?又如何定位在AI時(shí)代下企業(yè)的核心能力,以及人才素質(zhì)模型?如何重塑企業(yè)的流程、組織、文化,來更好地迎接新一代生產(chǎn)力革命?這些是所有企業(yè)家需要深度思考的問題。

百度袁佛玉:文心一言將改變云計(jì)算游戲規(guī)則

國內(nèi)以文心一言為代表的應(yīng)用,已經(jīng)展現(xiàn)出了產(chǎn)品化、商業(yè)化的潛力。

百度集團(tuán)副總裁袁佛玉就表示,文心一言將根本性地改變云計(jì)算市場游戲規(guī)則。源于大模型和生成式AI的兩大突破,全球性“AI再造”已經(jīng)拉開序幕,跟不上的企業(yè)將徹底失去未來的競爭力。

具體從三個方面來進(jìn)行詮釋。

首先,這是百度多年技術(shù)積累和敏銳洞察。一方面,如果沒有長達(dá)13年、高達(dá)千億元的技術(shù)研發(fā)投入,根本就不可能出現(xiàn)文心一言這個大模型。另一方面,去年就曾精準(zhǔn)預(yù)測過技術(shù)層面的方向性改變,也就是生成式AI。今年文心一言將與百度搜索、小度、Apollo自動駕駛等業(yè)務(wù)融合,但更大的故事在云計(jì)算。百度智能云有信心成為引領(lǐng)者。

其次,生成式AI的興起,將給生產(chǎn)經(jīng)營效率與用戶體驗(yàn)效果帶來“雙效”提升,將徹底改變所有行業(yè),加速實(shí)現(xiàn)社會“智能化躍遷”。這一點(diǎn)從文心一言所釋放出的能力就可以看出,可以幫助千行百業(yè)實(shí)現(xiàn)AI再造。

再者,今天IT技術(shù)棧已適配AI技術(shù)發(fā)展的四層架構(gòu)(芯片、框架、模型、應(yīng)用)。云計(jì)算的主流商業(yè)模式將從IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))變?yōu)镸aaS(模型即服務(wù))。

中國擁有全世界最先進(jìn)、最完整的產(chǎn)業(yè)鏈,它能產(chǎn)生大量真實(shí)的行業(yè)需求、用戶反饋,這會極大推動生成式AI快速發(fā)展,并且隨著生成式AI在數(shù)字和實(shí)體經(jīng)濟(jì)落地,模型即服務(wù)(MaaS)將催生萬億級別的新市場。

科大訊飛高建清:認(rèn)知智能大模型將帶來重大產(chǎn)業(yè)顛覆和機(jī)遇

科大訊飛AI研究院常務(wù)副院長高建清分享了科大訊飛在AIGC技術(shù)探索與應(yīng)用創(chuàng)新方面的一些進(jìn)展。

整體而言,科大訊飛在AIGC三大模塊,即音頻創(chuàng)造、視覺創(chuàng)造和文本創(chuàng)造方面,都有積累和進(jìn)展。

以音頻創(chuàng)造這一關(guān)鍵技術(shù)為例,高建清認(rèn)為未來有兩大關(guān)鍵趨勢,:

交互領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更好的擬人化、情感化甚至口語化。

內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域,對音色、音律、口音等語義信息進(jìn)行更好地控制。

目前,語音合成已經(jīng)在新聞播報(bào)、紀(jì)錄片旁白、游戲解說、廣告直播等十多個領(lǐng)域。

在AIGC浪潮下,語音創(chuàng)造方面也有一些關(guān)鍵發(fā)展趨勢:既可以利用大語言模型,如Audio LLM方案,對語音合成中的關(guān)鍵因素進(jìn)行控制;也可以更好地利用AIGC追求聲音藝術(shù),通過插入音效、環(huán)境音,對語音合成感受進(jìn)行改善。

視覺方面,訊飛積累了以虛擬人為核心的完整視頻創(chuàng)造能力,包括虛擬人生成和復(fù)刻等。利用AIGC,虛擬人的發(fā)展趨勢是以虛擬人為中心形成從文本到聲音到圖像的全棧視覺生成能力。

文本生成方面,2023年起,訊飛也開始將文本生成能力接入行業(yè)應(yīng)用,尤其在醫(yī)療、教育領(lǐng)域。

高建清表示,認(rèn)知智能大模型將帶來重大產(chǎn)業(yè)顛覆和機(jī)遇:它將改變信息分發(fā)和獲取的模式、內(nèi)容生產(chǎn)的模式和人機(jī)交互的模式。科大訊飛將結(jié)合在場景、數(shù)據(jù)方面的理解,在教育、醫(yī)療、人機(jī)交互、辦公等方向進(jìn)行布局。

預(yù)計(jì)今年5月,訊飛將發(fā)布在多個行業(yè)的大模型進(jìn)展情況。

智譜華章張鵬:預(yù)訓(xùn)練大模型成為AIGC時(shí)代的基座

同樣作為AIGC代表性玩家,智譜華章創(chuàng)始人兼CEO張鵬就直接在現(xiàn)場給我們展示了一系列產(chǎn)品化初探,讓網(wǎng)友直呼:干貨滿滿。

比如代碼生成插件CodeGeeX,它背后是130億參數(shù)、20多種編程語言代碼生成預(yù)訓(xùn)練模型,具有代碼生成、翻譯、注釋等功能,每天幫程序員編寫400萬行代碼。

還有前段時(shí)間啟動第一階段內(nèi)測的類ChatGPT產(chǎn)品ChatGLM,有近2000人內(nèi)測規(guī)模,生成Token量超過730萬。它可以Cosplay聊天,在物理/數(shù)學(xué)類題目上求解。

除此之外,智譜還開源了其中的一個62億規(guī)模的大模型ChatGLM-6B,支持在單張GPU運(yùn)行,在第三方評測上,相當(dāng)于70%ChatGPT能力水平。

基于這一模型,智譜探索了MaaS(Model as service)的商業(yè)模式,既可以從模型訓(xùn)練、到最后應(yīng)用開發(fā)集成的端到端服務(wù),也可以像OpenAI提供API調(diào)用,還可以直接以商用方式供大家使用。

具體實(shí)操即為大模型應(yīng)用群BigModel.ai,包括解決方案、產(chǎn)品、Demo等,比如編程輔助工具CodeGeeX、大模型輔助寫作應(yīng)用寫作蛙、個性化機(jī)器人小呆等。

張鵬認(rèn)為,AIGC產(chǎn)業(yè)基座是預(yù)訓(xùn)練大模型,原因在于兩個方面:

第一、通用泛化能力,為AI研發(fā)降本增效,這是非常關(guān)鍵的特性;第二,融入更多知識,讓大模型能更好模擬人的智能。

但與此同時(shí)也面臨著一些挑戰(zhàn),比如成本高昂、訓(xùn)練數(shù)據(jù)巨大,周期長等。

最后,張鵬還分享了最近令他振奮的一項(xiàng)工作:谷歌用PaLM模型加ViT視覺模型,在現(xiàn)實(shí)世界讓機(jī)器人自主完成一些復(fù)雜任務(wù)。

時(shí)代新機(jī)遇

智源林詠華:大模型已經(jīng)從語言模型上升成為認(rèn)知模型

在這一波AI新浪潮中,對于ChatGPT和各種類ChatGPT應(yīng)用而言,最重要的就是它們底層的基座:大模型。

北京智源研究院曾發(fā)布過1.75萬億參數(shù)大模型悟道2.0,這一次,智源研究院副院長、總工程師林詠華帶來的思考是,大模型能給產(chǎn)業(yè)帶來些什么?

過去幾年,大模型頻繁現(xiàn)身,有兩個趨勢可以總結(jié),一個是模型尺寸越來越大,開始是1億參數(shù),現(xiàn)在已經(jīng)超過了萬億參數(shù);另一個是單語言模態(tài)變成多模態(tài)。由此,關(guān)注大模型新趨勢時(shí),不僅要在研究領(lǐng)域證明它的創(chuàng)新性,還要直視產(chǎn)業(yè)落地時(shí)帶來的新挑戰(zhàn)。

從ChatGPT、GPT-4身上爆發(fā)出的泛化能力出發(fā),林詠華認(rèn)為,大模型已經(jīng)從語言模型上升成為了認(rèn)知模型。

她個人總結(jié)了未來10年里,大模型最重要的大挑戰(zhàn):

超大參數(shù)量。到底多大參數(shù)可以支持應(yīng)用需求?是盲目追求千億模型,還是百億模型就足夠?

訓(xùn)練數(shù)據(jù)。具體多少訓(xùn)練數(shù)據(jù)能喂飽一個百億或千億模型?多少的信息和數(shù)據(jù)可以傳遞到下游任務(wù)?

評測任務(wù)。從單模態(tài)走向多模態(tài),怎么評測已經(jīng)走向認(rèn)知的模型?

持續(xù)學(xué)習(xí)和定點(diǎn)糾錯。如何進(jìn)行低成本的知識和信息吸納?發(fā)現(xiàn)錯誤時(shí)怎么做到定點(diǎn)糾錯?

效率問題。

可以看到,水面之上的冰山,顯露出文生對話式任務(wù)生成模型等AIGC應(yīng)用,但水面之下還有厚厚的冰山技術(shù)棧,用以支撐水面上的冰山一角。因此,大模型評測方法擺到了更為重要的位置。

目前,智源研究院正在聯(lián)合多個研究隊(duì)伍、機(jī)構(gòu)、廠商,一起打造AI基礎(chǔ)大模型評測系統(tǒng)。另外,智源還在自建AI大模型智算平臺,針對大模型訓(xùn)練進(jìn)行多任務(wù)優(yōu)化,并且還在研究跨芯片架構(gòu)的下一代AI編譯器技術(shù)。

過去10年,AI的快速發(fā)展離不開開源開放的推動。林詠華談到,智源現(xiàn)在就圍繞大模型從底向上的技術(shù)體系,打造了FlagOpen這樣一個技術(shù)開源體系,把算法、數(shù)據(jù)、模型、評測系統(tǒng)等開源出來,讓更多開發(fā)者企業(yè)加入,共同打造大模型的全棧技術(shù)。

商湯楊帆:技術(shù)突破和形成產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用之間的窗口期大大縮短

ChatGPT為下游諸多應(yīng)用打開了新的出口,但“如何高效率、低成本、規(guī)模化落地”成為了亟待解決的難題。商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、大裝置事業(yè)群總裁楊帆帶來了他的思考。

楊帆發(fā)表的第一個看法是:當(dāng)全社會在關(guān)注ChatGPT和大語言模型時(shí),不能忽視整個AI在最近幾年的核心突破其實(shí)是全方位的。

其次,ChatGPT的技術(shù)進(jìn)展顯露出一個特征,即技術(shù)突破和形成產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用之間的窗口期大大縮短,取而代之的是在這個環(huán)節(jié)更強(qiáng)的加速效應(yīng)。不難看到現(xiàn)在的市場上,全世界各國都有非常多的具體應(yīng)用在探索成熟。

第三,這一切背后,不僅能看到暴力數(shù)據(jù)美學(xué),譬如大算力、超大規(guī)模計(jì)算資源的聚集、超大規(guī)模模型結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、海量數(shù)據(jù)匯聚,還能看到所有環(huán)節(jié)的強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累。也就是說,現(xiàn)在的大模型研究,離不開大量的軟件工程系統(tǒng)問題,核心功耗需要持續(xù)的沉淀和積累。

這樣的技術(shù)到底會給AI產(chǎn)業(yè)帶來什么變化?

一是生產(chǎn)范式重大改變,再是因?yàn)楹诵哪芰τ写罅緾端因素,天然能打造更符合AI技術(shù)迭代的數(shù)據(jù)閉環(huán),形成很強(qiáng)的飛輪效應(yīng)。這意味著產(chǎn)品具備長期持續(xù)性,商業(yè)壁壘門檻也更容易建立。

楊帆分享觀點(diǎn)是強(qiáng)調(diào),應(yīng)對這樣變化下的AI 2.0,AI 1.0的公司其實(shí)不會徹底被顛覆。商湯在2018年起就在做預(yù)訓(xùn)練大模型,它支撐著商湯整體業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。

商湯平臺內(nèi)容“一平臺四支柱”中的“一平臺”,指的就是人工智能基礎(chǔ)設(shè)施“大裝置”。多年的持續(xù)投入,源于商湯堅(jiān)持認(rèn)為AI基礎(chǔ)設(shè)施未來會支撐更加百花齊放的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。而從基礎(chǔ)設(shè)施層面講開去,大量模型設(shè)計(jì)和系統(tǒng)調(diào)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛑未竽Ｐ头?wù),幫助更多人迭代自有模型。

總體而言,這件事的核心價(jià)值在于,整個AI基礎(chǔ)設(shè)施會具備彈性和拓展性。通過提供全方位能力,商湯希望為整個人工智能基礎(chǔ)設(shè)施、市場及產(chǎn)業(yè),提供更加基礎(chǔ)化的支撐能力。

啟元世界袁泉:AGI的中國式探索

ChatGPT破圈之后,也讓人們對通用人工智能有了更多的理解和認(rèn)識。作為國內(nèi)AGI探索的先行者,啟元世界創(chuàng)始人兼CEO袁泉就分享了他們過去幾年的探索歷程。

啟元視角下,AGI從游戲開始,向互聯(lián)網(wǎng)、元宇宙破圈。首先是游戲世界中探索這個AGI,包括從零開始玩星際爭霸。第二階段則是往互聯(lián)網(wǎng)世界破圈。尤其Transformer出來之后,AGI在互聯(lián)網(wǎng)里面的商業(yè)價(jià)值比游戲大100倍。第三塊就是元宇宙,這是未來5-10年很重要的事情之一。

元宇宙本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)豐富的語料、豐富的交互,加上3D開放世界游戲的合體。AIGC如何催生元宇宙、在元宇宙中如何訓(xùn)練AGI,是未來非常有價(jià)值的命題。

最后一步可能是AGI虛實(shí)遷移,服務(wù)或者應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)世界中,這是啟元對趨勢的判斷。

這一過程中啟元的探索主要分為兩個階段,第一階段主要以在各類游戲中訓(xùn)練決策大模型為主,參數(shù)級別在幾千萬或者一億以內(nèi),能夠讓AI用小樣本、甚至從零開始,探索這一類任務(wù)的邊界。

第二階段,是我們從2021年開始做的10億到100億參數(shù)的語言模型。基于決策大模型技術(shù)平臺,目前啟元目標(biāo)圍繞能夠啟發(fā)人和陪伴人的AGI來展開,去年開始重點(diǎn)做陪聊NPC。這不僅是游戲領(lǐng)域,而是面向更廣泛的虛擬世界,比如一些歷史人物和二次元人物,用戶也想跟他們深度互動。

比如我們基于劉備做了一個陪聊NPC,你問劉備為什么喜歡哭?怎么看待阿斗?他都能給出基于人設(shè)、基于事實(shí)的交互和對話。

啟元世界認(rèn)為,AGI服務(wù)任何場景,都離不開Understanding。啟元的初心和愿景,是更多啟發(fā)人、陪伴人。

圓桌論壇

爆火后的商業(yè)化進(jìn)程

“Hello New World”峰會設(shè)置了一場圓桌論壇,主題為:AIGC的商業(yè)化。

從去年爆火到今年熱到發(fā)燙,AIGC的技術(shù)迭代和商業(yè)化落地幾乎處于齊頭并進(jìn)的進(jìn)行時(shí)。本次邀請到的四位代表性嘉賓分別是:

云舶科技創(chuàng)始人兼CEO,AIGC虛擬內(nèi)容平臺的先行者梅嵩;

源碼資本合伙人,持續(xù)關(guān)注科技驅(qū)動創(chuàng)新的黃云剛;

特贊聯(lián)合創(chuàng)始人,專注于內(nèi)容科技領(lǐng)域的王喆;

Tiamat創(chuàng)始人兼CEO,國內(nèi)頭部AI圖像生成技術(shù)服務(wù)踐行者青柑。

在量子位智庫負(fù)責(zé)人劉萌媛的主持下,主要圍繞3個話題話題展開:AIGC爆火背后的商業(yè)化原因、模型層和應(yīng)用層創(chuàng)業(yè)、新場景新期待。

AIGC爆火背后的商業(yè)化原因

在青柑眼中,優(yōu)秀的生成效果是AIGC商業(yè)化的動力。圖像就具有天然傳播性。它從較為破碎的效果,到能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量快速生成,吸引了大量注意力助推技術(shù)發(fā)展,帶來了對圖像生成商業(yè)化價(jià)值的判斷。

而王喆總結(jié)道,爆火的原因一是效果好,效果上的明顯進(jìn)步,讓圖像生成走向大眾;二是Stable Diffusion等開源,給大規(guī)模復(fù)現(xiàn)提供可能。此外,因?yàn)槟贻p消費(fèi)群體中的高關(guān)注度,品牌方也嘗試把先進(jìn)技術(shù)作為和消費(fèi)者溝通的橋梁。

黃云剛認(rèn)為這與ChatGPT能被C端用戶大量體驗(yàn)有關(guān)。ChatGPT本質(zhì)上對技術(shù)路線確定了一個方向,其能力的巨大提升也轉(zhuǎn)化成為生產(chǎn)力,讓更行各業(yè)能用這個技術(shù)重新做一遍。技術(shù)的變化,慢慢會落到行業(yè),形成產(chǎn)品,形成商業(yè)。

梅嵩的看法是,一方面AI技術(shù)的演進(jìn)已經(jīng)讓其效果達(dá)到可使用的閾值,可以轉(zhuǎn)化成直接生產(chǎn)力,從而體現(xiàn)商業(yè)價(jià)值;另一方面,最先爆火的圖片和文字生成,商業(yè)化路徑都相對較短。

針對當(dāng)下市場上國內(nèi)外對AIGC的商業(yè)化有著一定差距,大家都普遍認(rèn)為與商業(yè)環(huán)境、市場大小、用戶使用習(xí)慣和付費(fèi)意愿緊密相關(guān)。而且,AIGC在國內(nèi)其實(shí)已經(jīng)大大提高了工作效率,但由于企業(yè)在“潤物細(xì)無聲”地使用,不像AIGC初創(chuàng)公司的動態(tài)能被媒體和大眾及時(shí)關(guān)注。

模型層VS應(yīng)用層

AIGC的商業(yè)化路徑大多分為兩條思路,一條是訓(xùn)練自有大模型,一條是基于既有大模型進(jìn)行應(yīng)用層創(chuàng)新。哪一邊更值得被看好?

作為AI繪畫服務(wù)提供商,青柑認(rèn)為在未來很長一段時(shí)間里,模型層和應(yīng)用層的創(chuàng)新齊頭并進(jìn),密不可分。服務(wù)商既需要在應(yīng)用層收集足夠多的真實(shí)數(shù)據(jù),又要在模型層根據(jù)用戶反饋?zhàn)鲞M(jìn)一步優(yōu)化。

梅嵩則認(rèn)為,未來需要的大模型數(shù)量并不會太多,所以模型層創(chuàng)業(yè)更適合大公司去做,更廣大的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在應(yīng)用層找到新機(jī)會。他同時(shí)提出,需要考慮的一點(diǎn)是,應(yīng)用層創(chuàng)業(yè)會受制于大模型技術(shù)的發(fā)展,所以需要盡量把握核心客戶,并盡量拓展產(chǎn)業(yè)鏈。

對于目前行業(yè)廣泛討論的“AIGC時(shí)代,所有應(yīng)用是否真的應(yīng)該重做一遍”,黃云剛闡述了自己的見解。他表示,投資人和初創(chuàng)公司借此機(jī)會,想要重塑行業(yè),顛覆大公司;巨頭們則希望利用AIGC時(shí)代拉大與后來者的距離。

而王喆看來,面對技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)迭代,所有行業(yè)不能叫“重做一遍”。創(chuàng)新是必然的,知識有些創(chuàng)新是微小的、結(jié)構(gòu)化的,有些創(chuàng)新帶來的是顛覆式的改變。只有定義結(jié)構(gòu)性變化,才能重新分配價(jià)值,有機(jī)會向成為大廠進(jìn)擊。

新場景新期待

AIGC帶來新機(jī)遇,就其商業(yè)化而言,什么場景最值得令人期待?

青柑回答這個問題時(shí),給出的答案是“當(dāng)內(nèi)容生產(chǎn)變得又快又好,該如何吸引消費(fèi)者”。當(dāng)技術(shù)迭代,內(nèi)容泛濫,怎樣搶奪用戶注意力,會讓行業(yè)的商業(yè)化落地更為有趣。

黃云剛的回答是“很難回答”,因?yàn)樗麑υS多場景都非常看好,很難選定一個最有潛力的場景。而且,由于新的產(chǎn)品形態(tài)不斷涌現(xiàn),可能會出現(xiàn)想象之外的新業(yè)態(tài),并不能完全以當(dāng)下的既有場景論英雄。

直播和游戲泛娛樂場景,是梅嵩最看好的,說起背后的原因,除了梅嵩本人對這兩個領(lǐng)域格外喜歡和關(guān)注外,還有可觀的市場規(guī)模——對于創(chuàng)業(yè)來說,找到自己喜歡的大市場非常重要,而AIGC對全球的游戲行業(yè)“絕對是大利好”,很可能爆發(fā)極具價(jià)值的新商業(yè)類型。

王喆對AIGC在營銷賽道帶來的改變非常關(guān)注。AIGC降低創(chuàng)作門檻,提高工作效率,對消費(fèi)娛樂來說十分有利;同時(shí),品牌和消費(fèi)者之間將在AIGC時(shí)代從單向溝通走向頻繁的雙向溝通,其間會有很大的商業(yè)前景。

中國AIGC新機(jī)遇

飽受關(guān)注的議題還有中國AIGC新機(jī)遇,針對這一話題,同樣有走在業(yè)界前沿的企業(yè)和VC代表在現(xiàn)場展開激辯。

元語智能聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO朱雷。首批中國版ChatGPT企業(yè)代表,其產(chǎn)品ChatYuan一經(jīng)推出便引發(fā)了不少業(yè)界人士關(guān)注。

無界AI聯(lián)合創(chuàng)始人馬千里。作為國內(nèi)生成式繪畫先行者,無界AI目前全網(wǎng)覆蓋用戶超過100萬人。

華院數(shù)智人商業(yè)化副總裁林萊尼。華院計(jì)算已完成從計(jì)算智能到感知智能再到認(rèn)知智能的過渡。

還有一直關(guān)注深科技、前沿科技領(lǐng)域的峰瑞資本投資合伙人陳石。

在量子位主編金磊的主持下,圍繞著直觀感受、模型同質(zhì)大力出奇跡、中國版ChatGPT等話題展開討論。

直觀感受

首先論及ChatGPT風(fēng)暴下的感受,幾位代表都提到了震撼、沖擊、興奮等正向反饋。

但與此同時(shí),作為相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,無界AI聯(lián)合創(chuàng)始人馬千里卻感受到了焦慮,因?yàn)榧夹g(shù)發(fā)展速度實(shí)在是過快,但也有前進(jìn)的感覺;整個行業(yè)里的合作伙伴也同樣焦慮,他們擔(dān)心會參與不到這個浪潮就會被淘汰掉。

大力出奇跡

作為當(dāng)下大模型發(fā)展生態(tài)一種必然趨勢,無界AI聯(lián)合創(chuàng)始人馬千里與峰瑞資本投資合伙人陳石都同樣認(rèn)為,這是無監(jiān)督學(xué)習(xí)領(lǐng)域的一個被驗(yàn)證的突破,不需要人類那么強(qiáng)地干預(yù)。

對此,馬千里還補(bǔ)充道:不管是“大力”還是用別的方法,只要能出“奇跡”就是好事情。

從商業(yè)角度來看,峰瑞資本投資合伙人陳石還談到了大部分創(chuàng)業(yè)機(jī)會可能還是在非模型層。

中國版ChatGPT

華院數(shù)智人商業(yè)化副總裁林萊尼在這個問題持有比較積極的態(tài)度,認(rèn)為中國未來也會有自己的OpenAI公司出現(xiàn)。

元語智能聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO朱雷則建議大家增加對一些非商業(yè)化項(xiàng)目的關(guān)注,尤其是國內(nèi)開源數(shù)據(jù)集和開源模型的進(jìn)展,這可能是未來的基石。誠如一開始OpenAI是以非營利性目的而建。

中國AIGC新機(jī)遇

對于中國AIGC的新機(jī)遇,幾位大牛也都談到了自己的見解。

朱雷形容這波浪潮像是PC互聯(lián)網(wǎng)的初期;林萊尼則聚焦到人才就業(yè)的問題,認(rèn)為并不會創(chuàng)造失業(yè)潮。

馬千里和陳石都同樣認(rèn)為,這是個全人類的機(jī)遇,即便現(xiàn)在相較于國外,目前仍有一定差距,但最終還是能夠趕上。陳石還將這一浪潮與當(dāng)年移動互聯(lián)網(wǎng)作類比,一切都只是時(shí)間問題。