砥礪奮進(jìn)二十一載，行穩(wěn)致遠(yuǎn)再起航。4月16日，“社科賽斯考研21周年慶典暨新產(chǎn)品發(fā)布大會”在京舉行。社科賽斯考研董事長、創(chuàng)始人甄誠，及社科賽斯考研總裁、黨支部書記李發(fā)進(jìn)與各位嘉賓，分享21年的辦學(xué)成果，研討教育行業(yè)變革，把脈教育發(fā)展方向。

社科賽斯考研誕生于2002年，創(chuàng)立之初專注于MBA考前輔導(dǎo)業(yè)務(wù)。經(jīng)過多年沉淀打磨，社科賽斯考研在2018年正式形成了MBA、專碩、學(xué)碩三大業(yè)務(wù)體系，并正式上線公司官方教學(xué)App，在2020年疫情來臨之際，依靠已經(jīng)搭建成型的線上線下教學(xué)體系，克服重重困難，實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長。

推動高層次人才“精準(zhǔn)培養(yǎng)”

社科賽斯考研自2002年成立至今已整整21年，21年來社科賽斯一直在做一件事，就是堅(jiān)持做教育培訓(xùn)。從2013年起，社科賽斯正式將考研輔導(dǎo)確定為公司唯一業(yè)務(wù)，同時(shí)明確劃分不同考研人群，如MBA、EMBA、MEM、MTA、MPA等在職考研人群，以及MPAcc、MAud、MLIS為主的專業(yè)碩士考研人群，以及十三大學(xué)科門類的學(xué)術(shù)碩士考研人群，通過劃分不同屬性客群，更具針對性的提供服務(wù)。

經(jīng)過十年的時(shí)間不斷打磨，社科賽斯考研實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模的十倍增長。回首發(fā)展歷程，社科賽斯考研總裁、黨支部書記李發(fā)進(jìn)將其原因歸結(jié)為兩點(diǎn)：一、高度聚焦考研；二、劃分受眾，精細(xì)化運(yùn)營。可以看出，社科賽斯業(yè)績穩(wěn)健增長的背后，是以“高度聚焦考研”為核心。無論是線下課堂、線上課堂，又或是私域觸達(dá)，最重要的還是選擇正確的賽道。

社科賽斯考研總裁、黨支部書記 李發(fā)進(jìn)

自主研發(fā)產(chǎn)品體系

自主研發(fā)產(chǎn)品體系，打造學(xué)員認(rèn)可度高的考研產(chǎn)品體系，持續(xù)提升服務(wù)能力，始終以高于同行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求自身。社科賽斯的服務(wù)體現(xiàn)在對內(nèi)服務(wù)和對

推動高層次

?外服務(wù)兩個(gè)層面，對外及面向用戶，提供規(guī)劃、信息、陪伴、鼓勵(lì)、知識，完整優(yōu)質(zhì)的服務(wù)架構(gòu)，構(gòu)成產(chǎn)品優(yōu)勢。

此次，社科賽斯考研重磅發(fā)布了全新的三大產(chǎn)品體系——面向在職人群的MBA/EMBA/MPA/MEM產(chǎn)品體系、以MPAcc為首的專碩類產(chǎn)品體系、以及在校考生為主的學(xué)碩類產(chǎn)品體系。

社科賽斯考研副總裁 劉春茶

社科賽斯副總裁劉春茶女士表示，三大產(chǎn)品體系目前業(yè)務(wù)占比分別約為30%、40%、30%，以在校大學(xué)生為主的非在職考研人群，已經(jīng)成為社科賽斯考研的主要用戶群體。在產(chǎn)品定位上，社科賽斯考研將繼續(xù)堅(jiān)持高品質(zhì)、高價(jià)值策略，嚴(yán)格把控服務(wù)質(zhì)量，提供更加完備的教學(xué)體系，以及多元化的考后增值服務(wù)。

不斷加速AI+教育布局

人工智能時(shí)代下的教育，更加注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)更加多元、更加精準(zhǔn)的智能導(dǎo)學(xué)與評價(jià)，促進(jìn)人的個(gè)性化和可持續(xù)發(fā)展。人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，對人才培養(yǎng)提出了新要求，為教育變革提供了新路徑。根據(jù)國際權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)弗若斯特沙利文預(yù)測，預(yù)計(jì)到2023年，我國AI教育市場規(guī)模超7000億元。

對于教培行業(yè)而言，伴隨學(xué)員習(xí)慣在線上獲取信息及作出最終的決策，信息的爆炸讓競爭變得越來越激烈，機(jī)構(gòu)需要提供有效、實(shí)時(shí)的信息影響用戶，引導(dǎo)學(xué)員作出正確的決策。因?yàn)锳I在教育領(lǐng)域最核心的價(jià)值在于實(shí)現(xiàn)教育的個(gè)性化，其次是能夠幫助其中的環(huán)節(jié)更加高效。

疫情期間，社科賽斯推出“線上＋線下”O(jiān)MO模式，為學(xué)員提供更優(yōu)質(zhì)的咨詢平臺、學(xué)習(xí)平臺、信息獲取平臺等產(chǎn)品。升級輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)服務(wù)體系，推出“1對1”個(gè)性化服務(wù)模式，更新編寫教輔資料，以經(jīng)驗(yàn)豐富的面試團(tuán)隊(duì)和完備的服務(wù)體系，不斷滿足學(xué)員的需求。

目前社科賽斯已在全國開設(shè)直營校區(qū)三十余家，在職人員總數(shù)達(dá)1000人，每年簽約學(xué)員數(shù)量在萬人左右，覆蓋人群從最初的職場人士擴(kuò)展到了大學(xué)生群體，已經(jīng)成長為一家集教育、學(xué)習(xí)和信息發(fā)布為一體的綜合性平臺。

隨著AI技術(shù)對教育培訓(xùn)行業(yè)不斷的推動，未來，社科賽斯考研期望利用技術(shù)的迭代不斷引領(lǐng)考研教培機(jī)構(gòu)的發(fā)展。與此同時(shí)，在內(nèi)容上，社科賽斯考研將不斷豐富課程體系，適應(yīng)更多的學(xué)習(xí)需求和時(shí)代的發(fā)展。