目前，世界500強(qiáng)企業(yè)中70%的公司，都擁有外部的咨詢智囊團(tuán)。比如，美國通用電器公司每年投入咨詢費(fèi)高達(dá)2億多美元，有500多家咨詢公司為其進(jìn)行全方位咨詢。

在中國企業(yè)界，華為和海爾的行業(yè)地位都數(shù)一數(shù)二，但他們每年還要花上億元請外部咨詢公司打造企業(yè)學(xué)習(xí)系統(tǒng)，為團(tuán)隊賦能，讓員工學(xué)習(xí)成長，為企業(yè)創(chuàng)造更大業(yè)績。

1997年的圣誕節(jié)，任正非除了豪擲數(shù)十億拜師IBM，還重點(diǎn)考察了休斯、朗訊和惠普3家世界級企業(yè)，虔誠拜師學(xué)藝。至今，華為依舊高度重視企業(yè)戰(zhàn)略與智慧外腦的價值，聘請了許多不同類型的咨詢公司。

20年后的今天，大量成功企業(yè)不斷發(fā)掘智慧外腦的巨大價值。定位理論，在經(jīng)過特勞特、里斯、君智、東極為代表的四大戰(zhàn)略定位咨詢公司的中國本土化創(chuàng)新下，已成功匹配并形成了針對中國商業(yè)的戰(zhàn)略體系，成為了眾多中國企業(yè)首選的智慧外腦。此外，還有以葉茂中為代表的沖突派別，以及以華與華為代表的超級符號派別。以下就為大家一一盤點(diǎn)，中國最貴六大咨詢公司。

特勞特：年收費(fèi)2000萬元

特勞特中國公司，作為Trout & Partners中國分支，自2002年成立以來，致力于將全球最佳的戰(zhàn)略定位實踐引入中國，協(xié)助中國企業(yè)通過戰(zhàn)略定位實現(xiàn)更高效的經(jīng)營，成為行業(yè)賽道內(nèi)的領(lǐng)袖。

二十多年來，特勞特公司為眾多中國企業(yè)確立戰(zhàn)略定位，成功塑造了瓜子二手車、毛豆新車、郎酒集團(tuán)、勁霸男裝、老鄉(xiāng)雞、妙可藍(lán)多、加多寶、草晶華破壁草本等多個行業(yè)的成功案例。

其中，最具代表性的案例包括幫助東阿阿膠實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，成為醫(yī)藥滋補(bǔ)行業(yè)的知名案例；助力王老吉實現(xiàn)從無到有的飛躍，年銷售額一度達(dá)到260億；以及推動老鄉(xiāng)雞成為中國快餐行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。

里斯：年收費(fèi)1000萬元

里斯中國公司提出了品類創(chuàng)新戰(zhàn)略和方法論，旨在為企業(yè)提供一條持續(xù)增長的戰(zhàn)略發(fā)展道路，其服務(wù)的客戶陣容可謂星光熠熠，包括了茅臺、王老吉、長城汽車等眾多行業(yè)巨頭。

里斯中國號稱是首家為中國企業(yè)提供全球視野的戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，并助力企業(yè)跨越千億市值門檻的公司。在最近五年的發(fā)展中，里斯咨詢成功助力中國企業(yè)打造了酸奶領(lǐng)域的簡醇、建材領(lǐng)域的大角鹿、瓶裝水領(lǐng)域的涼白開、越野SUV領(lǐng)域的坦克、調(diào)味品領(lǐng)域的千禾等十大行業(yè)增長冠軍，創(chuàng)造了品類創(chuàng)新新打法。

君智：2000萬元，3年起簽

君智戰(zhàn)略咨詢由謝偉山創(chuàng)建，總部位于上海陸家嘴環(huán)球金融中心，擁有100余名戰(zhàn)略顧問。近年來，君智協(xié)助包含中國飛鶴、波司登集團(tuán)、雅迪控股、紅豆集團(tuán)、公牛集團(tuán)、安吉爾高端凈水、小仙燉鮮燉燕窩等行業(yè)龍頭在內(nèi)的數(shù)十家企業(yè)實現(xiàn)增長，助力其中五家企業(yè)營收突破百億。

君智咨詢的知名案例有：助力雅迪電動車從千年老二走向行業(yè)第一，成為全球電動車領(lǐng)導(dǎo)者；助力波司登品牌煥新，從爸爸媽媽的羽絨服成功轉(zhuǎn)型為時尚單品，客單價從300升為1000以上，營收規(guī)模重回百億量級。

東極定位：年收費(fèi)1200萬元

東極定位自創(chuàng)立之初便深耕民族品牌打造，拒絕服務(wù)國外品牌，只給民族品牌做戰(zhàn)略定位。東極定位創(chuàng)始人王博結(jié)合毛澤東思想，構(gòu)建起民族品牌戰(zhàn)略定位理論體系，并因?qū)懴隆帮w鶴奶粉更適合中國寶寶體質(zhì)”這一經(jīng)典廣告語而在戰(zhàn)略定位行業(yè)一戰(zhàn)成名，助力飛鶴打贏中國商戰(zhàn)史上最艱難的外資奶粉反擊戰(zhàn)，成功躋身行業(yè)第一，營收從30來億增長突破200億。

經(jīng)過多年發(fā)展，東極定位不僅形成了自身的鮮明特色，也打造出許多經(jīng)典案例，寫有多個經(jīng)典廣告語。例如：科技內(nèi)衣，就選貓人；全球10大車企，7家選玲瓏輪胎；喬府大院，來自東北的高端大米；在中國，100多個明星都在穿范德安；喬氏中式臺球，風(fēng)靡全球的中國運(yùn)動；燕之屋，燕窩專家與領(lǐng)導(dǎo)品牌；一然益生菌，中國菌產(chǎn)銷量領(lǐng)先；好人家高端火鍋底料，連續(xù)三年全國銷量領(lǐng)先；頤圣堂，300多年專注中成藥，代代傳承療效好。其中，多家民族企業(yè)已進(jìn)軍國際市場，向世界展示中國力量。

葉茂中：年收費(fèi)980萬元

由著名策劃人葉茂中創(chuàng)辦，是中國本土廣告界的先鋒，核心理論體系為沖突理論。葉茂中先生是中國著名的營銷專家和品牌戰(zhàn)略家，他憑借對市場的敏銳洞察力和創(chuàng)新思維，為眾多企業(yè)提供了成功的品牌營銷戰(zhàn)略。葉茂中先生擅長從消費(fèi)者需求出發(fā)，制定符合市場趨勢的品牌戰(zhàn)略。他的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨(dú)特見解，使他在品牌營銷領(lǐng)域享有很高的聲譽(yù)。

知名案例包括：腦白金——今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金；北極絨保暖內(nèi)衣——地球人都知道；海王銀杏葉片——30歲的人60歲的心臟，60歲的人30歲的心臟；柒牌——中華立領(lǐng)，男人就該對自己狠一點(diǎn)；恒源祥——恒源祥，羊羊羊；海瀾之家——一年逛兩次海瀾之家，海瀾之家，男人的衣柜；趕集網(wǎng)——趕集網(wǎng)，啥都有；葵花牌——小葵花媽媽課堂開課了；三精牌葡萄糖酸鋅口服液——藍(lán)瓶的鈣，好喝的鈣；東鵬特飲——累了困了喝東鵬特飲；婦炎潔——洗洗更健康；知乎——有問題，上知乎。

華與華：年收費(fèi)600萬元

華與華開創(chuàng)了超級符號，目前是業(yè)界增長最快的營銷咨詢公司之一。華與華的方法論強(qiáng)調(diào)所有的事都是一件事，旨在通過創(chuàng)意和策略的整合，幫助企業(yè)在市場中建立品牌地位。

華與華從2002年創(chuàng)立以來為中國市場持續(xù)創(chuàng)造一連串品牌案例：西貝莜面村、莆田餐廳、海底撈、傣妹火鍋、華萊士、老娘舅、豐茂烤串、N多壽司、絕味鴨脖、蜜雪冰城、幸運(yùn)咖、鮮豐水果、洽洽食品、盼盼食品、雨潤食品、立高食品、如水堅果、六個核桃、東鵬、大窯汽水、鮮30公里、江小白、黃金酒、廚邦醬油、筷手小廚、7貓免費(fèi)小說、新東方讀客文化、得到APP、晨光文具、愛好文具、三精藍(lán)瓶、葵花藥業(yè)、益佰制藥、珍視明、田七牙膏、安兒樂、好大夫在線、鴨鴨羽絨服、Kk少奇安信、新潮傳媒等一大批消費(fèi)者耳年、足力健老人鞋、人本帆布鞋、漢庭酒店、簡一、夢百合、SKG未來健康、海氏烤箱、阿里巴巴天貓養(yǎng)車等耳熟能詳?shù)闹放啤?/p>

商業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略理論，若想要保持旺盛的生命力，不僅僅需要應(yīng)用層面的實踐反哺，也更需要行業(yè)引領(lǐng)者在理論層面上進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展。唯有如此，定位理論以及定位咨詢機(jī)構(gòu)才能不斷升級進(jìn)化，更好服務(wù)于企業(yè)實踐，適應(yīng)營銷環(huán)境的變遷，尤其在當(dāng)下中國這樣高速發(fā)展且同質(zhì)化競爭激烈的市場。

可以看見，在咨詢機(jī)構(gòu)的外腦加持下，一眾企業(yè)打開上升通道。企業(yè)發(fā)展越是蓬勃，其背后定位咨詢的身影也越是活躍。優(yōu)秀的企業(yè)和定位咨詢公司等智慧外腦往往相輔相成，形成共生生態(tài)。

中國商業(yè)正處關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，從傳統(tǒng)制造大國向科技強(qiáng)國、品牌強(qiáng)國轉(zhuǎn)型，需要各方強(qiáng)有力支撐，而中國企業(yè)的強(qiáng)勢騰飛是最有力的中堅力量。放眼未來，夯實腳下，我們期待著戰(zhàn)略定位機(jī)構(gòu)能夠助力更多中國企業(yè)，書寫更多商業(yè)傳奇。