當地時間7月3日，TCL全球化25周年首站暨拉美20周年主題活動在巴西圣保羅舉辦。TCL創始人、董事長李東生現場發表主旨演講，并向現場110多位合作伙伴回顧TCL全球化25年及拉美20年的發展歷程，就當前業務布局與未來發展規劃作了總結和展望，還對TCL拉美區域發展20年有杰出貢獻的五大戰略合作伙伴和十大杰出貢獻人物進行表彰。
在主旨演講中，李東生強調，全球化是企業領先戰略的必然選擇，TCL將持續推進全球化戰略，具體包括四個方向：一是完善全球產業鏈布局，從輸出產品轉向與當地共建工業能力，提升本地化工業能力，促進當地經濟發展；二是積極參與全球產業鏈重構，與全球合作伙伴協同構建產業生態，合力提升本地供應鏈效率，推動產業創新與升級；三是從全球產品制造到全球品牌經營，通過加速TCL品牌升級，提升品牌知名度與產品競爭力，進一步擴大品牌影響力；四是提升全球化經營能力，構建多元融合、兼容并包的文化與全球化管理體系。
在活動現場，TCL拉美區域重申“Time to Go Big”的口號和市場策略。據了解，此口號不僅體現TCL對于全球化戰略的堅持，也是其持續蟬聯市場份額全球第二的行業地位體現，更展現出堅決貫徹大屏戰略以及全品類發展的決心。“‘Time to Go Big’不僅是TCL在拉美的市場策略，更是對拉美業務未來發展的承諾。我們將以更大的力度、更廣闊的視野，全面拓展拉美業務版圖，為當地消費者帶來更多驚喜和滿足。”TCL拉美區域相關負責人說。
據了解，拉美區域作為TCL全球業務版圖的重要一環，經過20年持續深耕，業務已覆蓋南美及中美全境40多個國家和地區，TCL多品類產品已基本覆蓋拉美全區域，市占率穩步上升。目前TCL電視在南美核心國家市場份額均排名前五，TCL空調在拉美六國市場份額排名前五。
自1999年以越南為起點邁出全球化第一步，TCL已歷經25年全球化征程，完成從“國際化”到“全球化”的轉型，通過推動海外本土化經營，為所在地經濟社會發展與環境保護做出貢獻，實現共贏共享，自身海外營收實現持續增長。過去5年，TCL海外營收從590億元增長到1253億元，年均增長17.6%。未來TCL將繼續探索互利共贏的全球化發展新模式，助力中國制造全球化發展。
