“大家看到的這個分享PPT全程由AI完成”

“AI在不斷刷新我的認知”

“我一直在思考如何有效規(guī)避AI幻覺”

“學會駕馭AI工具，同時平衡AI運用與自身專業(yè)能力”

……

日前，在入伏天，速途各個團隊的“AI先鋒代表”們在香山腳下的“晴雪園”，用一場內(nèi)部的“AI應(yīng)用秀”，來呈現(xiàn)個人半年度的工作總結(jié)，一起完美詮釋“伏熱如爐，智火燎原”。

沒想到有一天AI也能主持活動了……它順便還幫大家整理了可復制的“方法論”。

所有的“AI先鋒代表”們被AI工具隨機分為三組，AI工具自動推薦了每組的組長，（沒想到吧，AI有一天也能參與活動的主持工作，AI了!），關(guān)鍵這幾位被推選的組長，如果來一場匿名投票選組長，他們還真可能是“最后的當選者”，你說誰看了不得說一句“牛”！

大家“人+AI”結(jié)合，一起圍繞此前的熱點話題“Labubu的爆火”，從AI營銷的各個層面，腦洞大開，以下根據(jù)三組的核心觀點整理了一些營銷方法論，一起學習。

三組的代表，常娜（娜姐）、李潔（小潔）、孟祥龍（腿哥）依次做分享。

爆火引擎：涵蓋人格化、游戲化稀缺營銷、跨界共生、社群生態(tài)等四大引擎，還有可復制的企業(yè)行動框架如建立社群等；

爆火原因：丑萌形象契合情緒價值表達，受Z世代等圈層文化影響，明星共振與社交媒體助力，消費群體從女性擴至潮玩家；

營銷戰(zhàn)略：預測爆火產(chǎn)品，傳播創(chuàng)始人形象，推出動畫片及新品牌，做風險共擔與消費轉(zhuǎn)化；

營收增長：以Labubu為例，解析爆款，強調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動，總結(jié)方法論與實施策略，如賣情緒價值、社群策略、場景化等。

還有AI做PPT、資料整理等這些小case的事情就不贅述了……

臺上85、90、00后“人+機”唇槍舌戰(zhàn)，臺下70后也“不甘示弱”！

紅衣大boss（速途董事長兼CEO，深愛這件速途文化衫）范鋒，這場活動的“堅定支持者”和“免費特邀評委之一”除了分享自己的AI思考，還說了這些：

“ 我們正經(jīng)歷技術(shù)革命、地緣重構(gòu)與經(jīng)濟周期的疊加震蕩，傳統(tǒng)增長路徑加速失效。在此百年變局中，企業(yè)將以AI驅(qū)動戰(zhàn)略升維：全力推進人機協(xié)同生產(chǎn)力革命，構(gòu)建智能決策與全球韌性供應(yīng)鏈，聚焦核心能力做難而正確的投入。每位速途人都需保持科技敏銳度，讓持續(xù)學習成為AI時代的生存本能，同時強化我們每個人獨有的創(chuàng)造力與共情力，實現(xiàn)事業(yè)與生活的可持續(xù)成長。”

“暴走少年”（速途董事、COO）荀冠龍，這場活動的“堅定發(fā)起者”和“去AI寫作堅定倡導者”說：

“ 面對AI浪潮，我們的選擇是深度應(yīng)用而非盲目追逐；通過AI工具提效，但堅守‘人’的價值內(nèi)核——優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)、客戶需求洞察與精準服務(wù)的能力，才是未來競爭的核心；下半年，請繼續(xù)以極致服務(wù)兌現(xiàn)‘客戶承諾’，用扎實的交付讓客戶每一分預算創(chuàng)造倍增價值。”

這還沒完，勞逸結(jié)合一直是速途內(nèi)部會議的傳統(tǒng)，在活動的間隙，各位“AI先鋒代表”們還一起在香山旁的碧云寺進行了半天的“靜修”，下面是花絮照掉落時間，一睹為快。