為了解今年以來民營企業的經營情況、面臨的困難、轉型路徑，以及企業對民營經濟政策和法律落實情況的感受，為政策制定和企業決策提供參考，北京大成企業研究院聯合潤澤園教育共同開展本次問卷調查。
本次調查共回收1740份有效問卷，覆蓋第一產業（25%）、第二產業（18%）和第三產業（56%），以中小民營企業為主。
調查顯示，有半數受調企業認為營商環境有所改善，政府在支持民營企業科技創新、政府監管和服務等方面政策落實較好，但政策落地見效尚需加大力度。
當前我國企業總體經營狀況比較艱難，行業內卷式競爭、用工成本高的問題較為突出。問卷調查還顯示，在挑戰面前，多數企業通過強化核心競爭力、提升自身管理水平，提高創新力等實現轉型升級。
潤澤園教育認為，中國市場到了大浪淘沙、新陳代謝的時候。十年時間里，多數缺少競爭力的企業都會消失。未來的市場機會，將留給走正道、高質量發展的企業家。
1、民營企業經營狀況總體比較艱難
對當前我國民營企業的總體經營狀況，54.8%的受調企業認為比較艱難，20.7%的企業認為很艱難，合計為75.5%，對比2024年11月806家企業問卷調查中，對總體經營狀況評價為很艱難和比較艱難占52.6%，明顯低于本次。
2、企業營收壓力較大，實現營收增長的企業占比不到三成
受調企業中，2025年上半年營收增長的占28.9%，其中增幅超過10%的企業占11%；基本持平的占23.6%，營收下降的企業占比47.4%，其中降幅超過10%的占22.5%。
3、盈利空間受到擠壓，不到二成企業實現盈利增長
受調企業中，上半年盈利增長的占18.7%，低于營收增長的企業占比（28.9%），說明企業增收不增利的現象仍然存在，盈利持平的占22.6%，盈利下降的占30.7%。
對于企業經營難的現象，潤澤園教育深有感觸。
正如一位潤澤園教育的學員企業家講到：“我們現在整個公司都特別忙，加班特別多，接了很多訂單，但一點利潤沒有。即便這樣，我們也不敢停下來”。
對此，潤澤園教育建議企業家們：絕不無謂地消耗能量。每天拼命干活，一點利潤沒有，這就是在做無用功；機會不多時，為了訂單揮汗如雨、大汗淋漓做事，一定是不劃算的。
潤澤園教育認為，與其這樣，不如專注于解決少數客戶的真問題，錘煉自己真本事。專注于少數客戶，或許企業規模沒有增長。但通過聚焦真問題，企業得以在冬天把密度變大、分量變重。等到“春天”來臨，這樣的企業一定有機會再上一個臺階。
問卷顯示，受調企業未來兩年投資計劃中，有17.9%的企業選擇“加大投資力度”，“保持觀望，不增加投資”的占比為37.1%，“僅繼續完成現有投資項目”占33.7%，兩者合計占70.8%，反映出大部分企業謹慎的投資態度，11.3%的企業選擇“處置項目，收縮投資”。
潤澤園教育發現，有不少企業到處找機會、找新項目、找轉型的良方。
但越是艱難，越要穩住陣腳，切忌病急亂投醫。正如明代教育家、軍事家王陽明先生所言：“精神、道德、言動，大率收斂為主，發散是不得已。天地人物皆然。”
這是陽明先生對天地間規律的解讀：大部分時間，我們在休養生息、積蓄能量，只在關鍵時刻，我們去釋放能量、建功立業，如此才是順應天道。
回到當下，在外面機會不多的時候，就向內成長，增長本事，建設核心競爭力，做戰略性儲備。當企業家們儲備好能量，便能迎接下一個增長機會。
5、企業未來兩年用工計劃，半數企業增加員工
問卷顯示，企業計劃增加用工的占49.4%，其中12%的企業選擇“較多增加員工”，31.8%的企業選擇“保持員工數量基本不變”，選擇裁員的企業占18.8%。
潤澤園教育認為，當下企業有一個最重要的底線需要守住——管好現金流，確保生存。現金流是一家企業的生命線，能夠管好現金流，無論如何都能活下去。開源節流，降本增效都是重要的抓手。
當然，不亂動，不是不動，不是捂著棉襖過冬，被動的削減成本，削減團隊，關閉門店。而是要通過學習、成長不斷積蓄能量，等找到關鍵點再發力。
6、半數企業認為營商環境改善
受調企業認為營商環境改善的占比49.8%，其中認為有較大改善占比7.1%，36.5%的企業認為營商環境基本未變，13.7%的企業認為營商環境有所退步，反映出在一些行業或地區民營經濟政策落實仍然存在不足。
7、企業對支持民企科技創新、規范監管與加強服務、改善民企融資三個方面政策的獲得感較強
問卷調查結果顯示，受調企業對民營經濟相關政策落實效果感受最好的是“支持民營企業科技創新”（56%）、“規范政府部門監管，加強對民營企業服務保障”（52%）和“改善民營企業融資”（48%）。其它依次為：“營造有利于民營企業發展的輿論氛圍”（36%）、“依法保護民營企業產權和企業家權益”（36%）、“落實公平競爭政策制度”（36%）、“引導民營企業建立完善中國特色現代企業制度”（34%）、“支持民營企業參與國家重大戰略建設”（33%）
孟子說：“雖有智慧，不如乘勢”。個人的才能固然重要，但與天地運行的規律相比，微不足道。既然如此，何不依道而行、順勢而為？
對于企業來說，融入祖國發展的洪流，才有機會乘勢而起。與祖國同頻共振，是最大的商道。
潤澤園教育表示，總有企業家迷茫于企業的方向。但其實，方向就在每天晚上七點半的新聞聯播里，在“十五五”規劃里。
2025年是中國“十四五”規劃的收官之年，2026年則是“十五五”規劃的開局之年。因此，2026-2030這未來五年將是中國國民經濟和社會發展承上啟下的關鍵五年，也是千千萬萬的企業經營者的關鍵五年。
當企業家讀懂了“十五五”規劃，就找到了企業的戰略方向！
8、行業內卷嚴重和用工成本高是當前企業經營最突出的困難
71%的受調企業認為“行業內卷式競爭嚴重”，凸顯產能過剩、低價競爭等問題正在嚴重威脅企業的生存和健康發展；62%的企業認為“用工成本高”和47%的企業認為“稅費社保負擔重”，反映了企業特別是服務業企業用人成本高企擠壓了企業盈利空間，政府減稅降費力度宜進一步加大。41%的企業選擇“數字化轉型難、創新能力不足”，說明中小企業創新轉型的愿望強烈，但苦于自身能力不足。“應收賬款拖欠嚴重”（38%）、“公平競爭落實不到位”（24%）等也占有一定的比重。
9、國際環境不確定性對受調企業經營存在一定影響
中美貿易戰等外部不利因素對中國經濟造成了較大不確定性，問卷顯示，47.7%的企業認為受“輕微不利影響”，19.3%的企業表示“沒有影響”，合計占67%，這是因受調企業來自第三產業的中小企業占比居多，主要服務于國內消費市場。25.5%的企業受到“較大不利影響”，5.9%的企業反映“威脅企業生存”，合計占31.3%。
10、“聚焦主業，提升核心競爭力”是企業轉型升級的重點發力方向
受調企業68%選擇要“聚焦主業，提升核心競爭力”，反映了強化核心優勢是當前企業發展戰略中的普遍共識。59%的企業選擇“深入挖潛，提高管理和經營效率”，53%的企業選擇“優化企業治理結構，加強人才梯隊建設”，說明強化企業管理和人才隊伍建設是企業重要的轉型動力。其他依次為 “技術創新和商業模式轉變”（46%），“深耕國內市場，挖掘新需求”（41%）、“企業數字化轉型”（28%），“拓展業務版圖，進入新賽道新領域”（25%）、“人工智能等新技術的新場景應用”（25%），反映出大部分中小企業對數字化、高新技術應用還處在觀望階段。17%的企業選擇“積極“走出去”，進行海外布局”。
對于當前形勢，潤澤園教育從《易經》第61卦：“風澤中孚，利涉大川”總結了啟示：
民營企業會面臨一段艱難時期，但只要度過這段時期，未來的局面一定能夠打開。“山天大畜，利涉大川”是春天呈現的能量，但這份能量必須要在冬天來積蓄。
潤澤園教育表示，一些企業之所以能呈現較好的發展態勢和業績結果，與之前默默無聞地積蓄能量密切相關。秋收冬藏，春生夏長，這就是規律。
此外，“風澤中孚”卦的中爻叫“豚魚吉”：當大川大河的能量發出時，河邊的小豬、河里的小魚也得以獲利。
如“十五五規劃”，兼顧了沿海和內地，也講到了共同富裕。這也意味著當未來局面打開時，是一個對于小豬小魚也吉祥、大中小企業都得以獲益的好局面。
這樣的局面該如何打開？可以回到這一卦的卦名“風澤中孚”——“中孚”即誠信待人。用一顆誠信對待客戶的心，去解決客戶的真問題，這是企業家要修煉的內在品質。
如此，當機會終于到來時，企業家們一定能把握住機會，用誠信贏得天下！
