（文章來源：AI營銷新鮮事）

引言：“AI營銷新鮮事”會在每個月底推出「AI營銷創(chuàng)新案例」，案例來自企業(yè)自薦和專家推薦，評委團將從技術突破性、商業(yè)價值、行業(yè)普適性三大維度，票選月度經(jīng)典案例。

本期騰訊、深演智能、微博等多家品牌以前沿實踐入選。從爺爺不泡茶借力微博AI打造“追劇搭子”實現(xiàn)情感共鳴；到if品牌聯(lián)名AIGC漫劇構建“看-喝-玩”閉環(huán)體驗；從騰訊與絕味共創(chuàng)全鏈路AI Agent實現(xiàn)營銷“自動駕駛”；到深演智能助力澳門銀河以AI重構旅游營銷全鏈路；再到Valentino與Vans借AI視覺融合虛實場域——這些案例共同揭示：AI營銷正從單點工具應用，邁向“情感連接”與“全鏈路效能”并重的縱深階段。

入選案例不僅將編入權威的《2025中國AI營銷創(chuàng)新案例集》，更將自動獲得中國AI營銷領域先鋒級獎項——金牛角獎優(yōu)先評審資格。

案例一

爺爺不泡茶 × 微博AI互動營銷

案例背景：

新式茶飲賽道同質(zhì)化嚴重，爺爺不泡茶急與Z世代建立情感鏈接，實現(xiàn)差異化破局。微博作為國內(nèi)最大的開放式社交輿論場，一直是劇綜內(nèi)容發(fā)酵和粉絲討論的核心陣地。其“暑期嘉年華”活動匯聚了龐大的年輕流量和極高的社交熱度，與品牌一拍即合。

案例創(chuàng)新點

1、AI原生評論實現(xiàn)“無感”植入，將品牌信息融入用戶社交場景。利用微博的AI原生評論產(chǎn)品，讓品牌的互動評論如同真實用戶一樣，出現(xiàn)在熱門劇綜的官方微博評論區(qū)。這種形式高度“原生”，將品牌信息無縫融入用戶真實的社交行為中，極大地降低了用戶的廣告抵觸心理。

2、塑造“懂情緒的追劇搭子”人設，以情感化互動建立深度鏈接。該案例最核心的創(chuàng)新在于為品牌塑造了一個鮮活的人設——“懂情緒的追劇搭子”。AI評論并非機械的廣告語，而是結合劇綜情節(jié)和角色情緒，發(fā)表有共鳴、有梗、有溫度的評論。

3、7×24小時實時互動，綁定“追劇”場景，實現(xiàn)持續(xù)陪伴。無論用戶何時追劇、何時上微博討論，品牌總能“在場”陪伴，確保了營銷觸達的及時性和廣度，深度綁定了“追劇”這一消費場景。

案例啟示

1、AI應賦能情感溝通，為品牌注入人格化魅力。營銷人應思考如何利用AI技術為品牌注入“靈魂”，而非僅僅用于自動化推送。

2、占領用戶心智場景比占據(jù)渠道更具價值。通過提供場景化的價值（情緒共鳴），品牌自然融入了用戶的生活，這種關聯(lián)遠比單純的曝光更持久。

3、互動即內(nèi)容，真誠的參與感可激發(fā)用戶共鳴。最能打動用戶的不是精美的廣告片，而是真誠、有趣的互動。

AI營銷新鮮事【小結】

“爺爺不泡茶”的案例是AI情感化營銷的一次成功實踐。它精準地抓住了暑期劇綜營銷的流量紅利，并借助微博AI原生評論這一創(chuàng)新產(chǎn)品，實現(xiàn)了品牌角色從“局外人”到“劇中人”的轉變。通過打造“懂情緒的追劇搭子”這一鮮活人設，品牌不僅獲得了互動率的爆發(fā)式增長，更在Z世代心中成功刻下了“懂我”、“陪我玩”的深度品牌心智。這為所有面臨同質(zhì)化競爭的品牌指明了一個方向，未來的營銷競爭，將是利用AI等新技術，在具體生活場景中與用戶建立情感密度的競爭。

案例二

if × AI漫劇：AIGC重構品牌營銷新范式

案例背景：

if飲品品牌。最初以椰子水打開市場，成功在年輕消費者中建立差異化心智。其后以“天然發(fā)酵+無添加”理念切入低度酒賽道，其3.2度的產(chǎn)品精準契合Z世代“輕飲、微醺”趨勢，市場表現(xiàn)亮眼。盡管if椰子酒銷量領先，但在競爭激烈的果酒市場中，主流營銷仍停留在成分、口感和包裝的比拼。if需要為其果酒品類構建更深層的情緒價值和內(nèi)容場景，以快速提升用戶心智占有率，實現(xiàn)從“功能賣點”到“情感體驗”的躍遷。

案例創(chuàng)新點

1、擁抱AIGC內(nèi)容新形態(tài)。聯(lián)名對象是國內(nèi)首批全流程AIGC制作的漫劇《有山靈》。其制作模式，代表了內(nèi)容生產(chǎn)的技術前沿，本身具有極高的話題性和新鮮感，與if品牌追求的“新鮮感、差異化”調(diào)性高度契合。

2、一個月完成定制開發(fā)，實現(xiàn)“敏捷化”內(nèi)容共創(chuàng)。利用AIGC技術高效率，if與《有山靈》團隊僅用一個月就完成了定制番外篇的開發(fā)與上線。

3、打造“看漫劇-購買-掃碼互動”閉環(huán)，貫通內(nèi)容與消費場景。將線上的內(nèi)容觀看體驗延伸至線下的產(chǎn)品消費時刻，創(chuàng)造了“觀看漫劇→購買產(chǎn)品→掃碼互動”的完整用戶體驗閉環(huán)，極大地增強了用戶參與感和品牌記憶點。

案例啟示

1、AIGC不僅是降本增效工具，更是品牌“破圈”的超級載體。營銷人應積極將AIGC視為戰(zhàn)略級的營銷元素，與前沿的AIGC內(nèi)容合作，能瞬間提升品牌的科技感、潮流感，吸引追求新奇的年輕受眾，實現(xiàn)品牌形象的刷新。

2、IP營銷的核心，是從“流量借勢”轉向“情感共創(chuàng)”。IP合作的重點不應只是購買現(xiàn)成流量，而是通過與IP的深度共創(chuàng)，將IP的情感資產(chǎn)和粉絲情感無縫轉移至品牌，實現(xiàn)真正的心智占領。

3、新品營銷范式可以重構為“內(nèi)容先行，驗證驅動”。利用AIGC內(nèi)容短周期、高爆款率的特性，將其作為新品的“市場試金石”和“推廣加速器”。品牌可以快速測試市場反應，并與新品同步上線，大幅降低營銷投入風險，提高新品成功率。

AI營銷新鮮事【小結】

if品牌與AI漫劇《有山靈》的聯(lián)名，是一次極具前瞻性的營銷實踐。它成功地將AIGC的技術紅利轉化為品牌的營銷紅利。更重要的是，它探索出了一條適用于當下環(huán)境的營銷新路徑，以敏捷的AIGC內(nèi)容為引擎，通過深度IP共創(chuàng)構建情感場景，最終打造一個線上線下打通的“內(nèi)容-消費-社交”體驗閉環(huán)。

案例三

騰訊與絕味共創(chuàng)全鏈路AI Agent

案例背景：

絕味食品宣布攜手騰訊智慧零售升級發(fā)布絕味AI會員智能體，基于騰訊企點營銷云的Magic Agent產(chǎn)品，及其底層的騰訊云智能體開發(fā)平臺、混元大模型+DeepSeek雙模型能力，首次實現(xiàn)AI Agent參與全鏈路營銷。

案例創(chuàng)新點

1、全鏈路自動化，從“人驅動”到“AI驅動”。顛覆了以往需要多個專業(yè)崗位（策略、數(shù)據(jù)、內(nèi)容、運營）協(xié)作的復雜流程。

2、“多智能體”協(xié)同作戰(zhàn)的專家系統(tǒng)。構建了包含人群洞察、權益設計、智能選品、個性化內(nèi)容、數(shù)據(jù)復盤5大子Agent的“專家團隊”。每個子Agent各司其職，又協(xié)同作戰(zhàn)，模擬了一個專業(yè)營銷部門的決策流程。

3、堅實的數(shù)據(jù)底座與務實的技術融合。基于騰訊企點營銷云CDP，將全渠道會員數(shù)據(jù)實現(xiàn)“One ID”打通，為AI的精準決策提供了燃料。同時，采用“大模型&機器學習深度融合”的務實策略，平衡技術先進性與落地成本效益。

案例啟示

1、營銷的終極形態(tài)是“萬人萬面”的自動化智能服務。營銷人的角色應從重復性執(zhí)行者，轉向AI策略的制定者、訓練師和業(yè)務目標的定義者。

2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值通過AI才能被最大化激活。企業(yè)必須先夯實數(shù)據(jù)基礎（如CDP建設），打通數(shù)據(jù)孤島，才能為AI提供足夠的“養(yǎng)分”，否則智能營銷將成為無源之水。

3、技術落地應“以業(yè)務價值為本”，而非盲目追求技術炫技。行業(yè)從業(yè)者應聚焦于解決具體的業(yè)務痛點（如轉化率、復購率），選擇最合適而非最前沿的技術組合。

4、“共創(chuàng)模式”是攻克復雜AI應用場景的有效路徑。互聯(lián)網(wǎng)大廠（擁有技術、平臺和生態(tài)）與頭部垂直行業(yè)品牌（擁有場景、數(shù)據(jù)和痛點）的深度共創(chuàng)，能快速將技術能力轉化為行業(yè)解決方案，為后續(xù)的規(guī)模化復制打下基礎。

AI營銷新鮮事【小結】

騰訊與絕味的這次合作，是AI技術在營銷領域從“點狀應用”邁向“全鏈路重構”的一個重要例證，它驗證了AI Agent在復雜零售營銷場景中的可行性與巨大價值。即通過構建堅實的數(shù)據(jù)底座、引入全鏈路AI智能體、采用技術與業(yè)務深度共創(chuàng)的模式，能夠將存量會員資產(chǎn)轉化為強勁的增長新引擎，真正實現(xiàn)從“全域經(jīng)營”到“全域智能”的跨越。這標志著營銷行業(yè)正式邁入了“AI智能體時代”。

案例四

澳門銀河x深演智能I 重構旅游服務業(yè)營銷閉環(huán)

案例背景：

澳門銀河，作為旅游服務業(yè)代表，面臨“線上獲客難、轉化鏈路長、線下到訪成本高”的行業(yè)共性痛點，亟需通過數(shù)字化手段提升營銷效率；深演智能作為AI營銷技術提供商，為兩大品牌提供全程技術支持，推動其實現(xiàn)數(shù)字化轉型和商業(yè)增長。

案例創(chuàng)新點

1、AIGC動態(tài)創(chuàng)意生成：基于用戶偏好實時輸出個性化廣告內(nèi)容，提升觸達吸引力。

2、AI人群建模：精準定位高意向客群，降低無效投放損耗。

3、程序化精準投放：跨平臺整合與分發(fā)流量，實現(xiàn)高效資源利用。

案例啟示

1、AI能夠針對特定行業(yè)痛點（如轉化鏈路長、數(shù)據(jù)割裂）提供定制化解決方案。營銷人應優(yōu)先關注AI在人群建模、創(chuàng)意生成和跨平臺投放中的應用，以提升效率。

2、通過AI構建營銷閉環(huán)（線上到線下或站外到站內(nèi)），營銷人應設計端到端的用戶旅程，注重轉化鏈路的完整性，而非單一觸點的優(yōu)化。

3、深演智能的AI營銷方案具有行業(yè)普適性，可借鑒其模塊化方法（如AIGC、程序化投放）快速復制到類似場景，減少創(chuàng)新風險。

4、案例中點擊率、成本下降和ROI提升等指標凸顯了AI的商業(yè)價值。營銷人需設定明確KPI，將技術應用與業(yè)務增長直接掛鉤，避免“為AI而AI”的誤區(qū)。

AI營銷新鮮事【小結】

澳門銀河案例以AI重構營銷閉環(huán)，顯著提升轉化效率和線下到訪；驗證深演智能在AI+營銷領域的技術實力與落地能力，更強調(diào)了“技術賦能產(chǎn)業(yè)融合”的核心價值。劃重點：未來，AI營銷應持續(xù)聚焦場景創(chuàng)新與生態(tài)協(xié)同，助力企業(yè)構建可持續(xù)競爭力，推動行業(yè)向數(shù)智化深度轉型。

案例五

Valentino與Vans的虛實融合視覺傳播實踐

案例背景：

本案例聚焦于奢侈品牌Valentino與街頭品牌Vans的聯(lián)名合作，背景是雙方在2025秋冬巴黎時裝秀上首次亮相的全新膠囊系列發(fā)布。此次營銷活動旨在通過AI技術強化聯(lián)名系列的推廣，同步配合產(chǎn)品發(fā)售。品牌方明確表示，宣傳片及圖像由AI生成，基于Valentino時裝秀的原始視覺素材制作，體現(xiàn)了時尚行業(yè)對數(shù)字化和虛實融合趨勢的響應。活動背景凸顯了品牌在保持高端調(diào)性的同時，尋求技術創(chuàng)新以吸引年輕受眾和提升話題性。

案例創(chuàng)新點

1、創(chuàng)新地使用AI工具對Valentino時裝秀的原始素材進行重構生成宣傳內(nèi)容，而非傳統(tǒng)拍攝方式，既降低了成本，又實現(xiàn)了視覺風格的延續(xù)與創(chuàng)新。

2、采用“AI重構時裝秀素材 + 全渠道傳播”的組合策略，將實體時裝秀與數(shù)字生成內(nèi)容無縫結合，探索了虛擬與現(xiàn)實的交互體驗，增強了傳播的沉浸感和話題性。

3、AI技術快速生成高質(zhì)量視覺材料，加速了營銷周期，使聯(lián)名系列在發(fā)布后迅速開啟發(fā)售，凸顯了AI在時尚營銷中的敏捷性和賦能價值。

案例啟示

1、AI是創(chuàng)意與內(nèi)容生成的加速器。

2、虛實融合將成為體驗營銷的重要方向。

3、技術創(chuàng)新需與品牌調(diào)性平衡，避免稀釋品牌價值。

AI營銷新鮮事【小結】

Valentino與Vans的AI營銷案例成功展示了AI在時尚聯(lián)名領域的應用潛力：通過AI重構視覺素材，品牌不僅提升了傳播效率和創(chuàng)新性，還強化了虛實融合的潮流趨勢。該案例為行業(yè)提供了可復制的模板，強調(diào)AI不僅是工具，更是驅動營銷變革的核心要素，未來有望在更多品牌合作中推廣，以實現(xiàn)傳播賦能的最大化。

文中配圖來源官方/網(wǎng)絡

金牛角獎評委團專家點評：

@楊波｜中國人民大學信息學院教授

“高歌猛進”下需冷思考

本期案例展現(xiàn)了AI營銷從“工具應用”走向“系統(tǒng)重構”的積極趨勢，其探索方向值得肯定。然而，也需冷靜看待其中的挑戰(zhàn)。例如，騰訊與絕味的全鏈路Agent固然是重大突破，但其技術復雜度和投入成本之高，可能令大多數(shù)中小企業(yè)望而卻步，其模式的可復制性有待觀察。而爺爺不泡茶的情感化AI互動，在如何持續(xù)維系人設新鮮感、避免用戶審美疲勞方面，仍面臨長期運營的考驗。行業(yè)在追求“智能化”的同時，也需關注技術普惠性與運營可持續(xù)性。

@荀冠龍｜AI營銷學者、速途網(wǎng)絡首席運營官

成功不可復制？落地前提與理性評估是關鍵

本期入選案例為企業(yè)部署AI營銷提供了寶貴的路線圖，但其成功背后往往有特定前提。絕味的案例建立在8500萬會員的數(shù)據(jù)底座之上，澳門銀河的成功也依賴于深演智能的全程技術支持，這提示我們，缺乏數(shù)據(jù)基礎或技術合作伙伴的中小企業(yè)，直接照搬可能困難重重。另外，當前多數(shù)AI營銷實踐仍集中于前端觸達與轉化，對于品牌長期價值建設、品牌忠誠度管理等后端指標的貢獻，尚缺乏系統(tǒng)性的衡量。企業(yè)需避免陷入“技術萬能”的誤區(qū)，應結合自身資源，從解決具體業(yè)務痛點入手，進行理性投入。

@孟祥龍｜速途網(wǎng)絡總編輯

短期“破圈”易，長期“沉淀”難

這些案例在場景結合和即時效果上表現(xiàn)亮眼，但其長期品牌價值與潛在風險仍需時間驗證。爺爺不泡茶的“追劇搭子”人設成功抓住了短期熱點，但品牌與劇集熱度強綁定，一旦劇綜收官，如何延續(xù)這種情感連接將成為新課題。if品牌聯(lián)名AIGC漫劇，在制造話題的同時，其AIGC內(nèi)容本身的藝術價值與用戶情感共鳴深度，相較于傳統(tǒng)精品IP仍可能存在差距。營銷人在借鑒時，應思考如何將短期流量轉化為持久的品牌資產(chǎn)。

@喬志斌｜大模型之家主編

技術突破顯著，然應用邊界與“黑箱”隱憂猶存

從技術實現(xiàn)層面看，這些案例確實處于應用前沿。但我們也應注意到其中的局限性。例如，Valentino與Vans的AI視覺生成，雖然高效且富有創(chuàng)意，但目前仍嚴重依賴高質(zhì)量的原始素材輸入，其創(chuàng)作自由度與風格突破可能受限。更重要的是，無論是微博的AI評論還是絕味的AI Agent，其決策邏輯的“黑箱”問題與在復雜場景下可能出現(xiàn)的誤判風險，是技術規(guī)模化應用前必須解決的隱憂。當前的技術仍處于“輔助智能”階段，遠未達到真正的“認知智能”。

關于金牛角

趨勢為“金”，以歷史洞察為基，用結果驗證前瞻；結果為“牛”，乘AI營銷之勢，引爆聲量，驅動品牌爆發(fā)式增長；聚焦熱“點”，大國崛起，爆點迭現(xiàn)，中國創(chuàng)新正引領全球風潮。

由速途網(wǎng)絡于2018年發(fā)起，曾先后聯(lián)合中國人民大學商學院等機構一起,成為中國營銷領域的風向標。“金牛角”獎至今挖已掘出了近百家優(yōu)秀的營銷案例，此前很多經(jīng)典的案例，一度成為當年社交媒體的熱榜話題。比如聯(lián)想集團“聯(lián)想粉絲節(jié)”、中新藥業(yè)的“京萬紅-紅動中國”、統(tǒng)一企業(yè)的“湯達人寵粉狂歡計劃”“小茗同學跨界創(chuàng)意營銷”、汾酒的“封藏大典”、江西李渡酒業(yè)“國寶李渡沉浸式體驗”、人民日報新媒體中心“軍裝照”、“我愛你中國”等等，其中有一些佼佼者更是沖出國門風靡海外。