速途網1月12日消息（報道 呂佩）1月11日，成立一年多的短融網正式宣布完成由輔仁集團投資的B輪融資。在這樣一個資本寒冬背景下，繼監管細則出臺之后，P2P行業進入調整期。有人預言，在18個月的調整期里，或許會有90%的平臺被淘汰出局。真金不怕火來煉，在嚴酷的淘汰機制下，優勝劣汰是不變的真理。挑戰總是讓強者越強，弱者越弱。此時，短融網為什么能夠順利拿到近4億元人民幣的融資?

　　據短融網CEO王坤透露，短融網和輔仁集團見面談合作整個過程不到兩周，就快速達成合作。王坤認為主要有三個原因：第一個原因是沒有任何的條款，沒有任何的對賭協議。第二是協議里面沒有任何的退出條款。第三，初創團隊對公司的方向和戰略有自己的控制權?！拔覀兏o仁合作，因為他對我們沒有束縛，這是非常重要的原因。”王坤講道。

    短融網成功融資，未來要如何發展，除了財富，還有詩和遠方。短融網的詩和遠方在哪里？

　　不怕有一天離開團隊

　　輔仁集團成為短融網第一大股東，而短融網表示團隊將繼續保持對短融網的控股地位。此外，本次發布會由著名主持人汪涵主持。王坤表示，輔仁集團占了40%，原來的初創團隊王坤和張凱一共占50%(王坤占30%多)，因此仍然是創始人團隊進行控股。

　　在談及會不會擔心另外一個合作伙伴張凱股份和輔仁集團合并時，王坤大方表示，“我覺得在任何時候我這個創始人有價值，他們愿意讓我在這兒待著就待著，在任何時候他們覺得我的價值沒有那么大了，我就撤，我對這個職位本身沒有那么眷戀，CEO這事的確是勞心費力的。但是如果說我們到一定的階段需要一個新的CEO，我自己就撤了。我也有另外一個想法，如果我們這個公司到了一定的階段，我不當CEO的時候那才是成功了，靠CEO搞成功的公司，我覺得還不夠成功，像馬云不當CEO了，阿里巴巴也非常好，這才是正常的，有價值的公司?！?/p>

　　真正成功的企業不是非誰不可，而是離開了誰都能很好的發展下去?；蛟S這就是王坤的情懷所在，他要做的是一個有價值、有生命力的公司。

　　CEO是個難干的活

　　處女座有追求完美、挑剔的特征，作為處女座的王坤亦是如此。面對記者，王坤表示，CEO是個難干的活，究竟難干在哪里?在王坤看來，作為一個公司的創始人，CEO肯定對公司各個方面都有非常大的期待，但是很多時候你就要做選擇，你要接受一些你自己標準和價值觀里面接受不了的東西，這是非常難的，不是說團隊，團隊其實在成長的過程中，有非常多的需要學習的地方，或者說對整體的節奏、方向、戰略把握不準的時候，在這個過程當中就需要不停地糾偏，很多東西在預期的80%、70%、60%。他覺得到60%都要接受。但是CEO要做的方向不要偏，不要出任何差錯，差錯不要錯到團隊把事情干砸的地步，這就是他的原則。

　　“在很多時候要妥協，妥協是一件很痛苦的事情，做選擇也是很痛苦的事情，但是團隊的強大和成長是一個長期的過程，所以我們在不斷的妥協里面成長，這是一個做CEO來說非常重要的事情?！蓖趵ぶv道。

　　留有試錯空間 成長需要交學費

　　融資意味著企業有了進一步做大做強的機會。然而錢怎么花這個問題一般在融資前就會有規劃，融資就是為了實現企業的戰略布局，錢怎么花是企業步步為營達成目標很重要的一環。

　　對此，王坤表示，資金主要會用在資產獲取，團隊建設、新的布點等方面?！捌鋵嵜恳粋€點，從投入到盈利的時間周期不會特別長，所以我們會有一個現金流的模式，一個公式來做這個事情，但是我預計這些錢也不會特別多，更多的錢我們在整個資產開發上會有些試錯的空間，我們不要因為去開發一個新的資產的時候，這個自己不太懂或者不太熟，砸進去，出不來，那是我們非常大的損失。所以我們希望自己在這個過程中把持自己的容錯性，用我們的資金實力來把握，因為到現在互聯網金融還是在擔保或者說類似于擔保的狀態，我希望我們能夠在這個過程中留一些錢交一些學費，這是最大的用途，其實在其他方面我們花的錢會相對比較少。

　　加快布局農村金融

　　根據目前行業來看，農村金融呈現一片藍海，不少金融機構都在布局農村金融。短融網未來也將加快布局農村金融的步伐。

　　王坤透露，短融網要進入農業的產業鏈中去，和經銷商合作，經銷商會推薦客戶，前提是客戶必須在經銷商這邊有消費。就算經銷商提供擔保，短融網還會進行審批，短融網有一個非常詳盡的模式來批復貸款項目。保證不會讓農戶的資產負債率超過50%。

　　談及風控，王坤認為主要有兩點，一方面是風控的標準，標準是否詳盡到讓風控人員可操作性非常強，可預測性非常強，就不會有大的問題。另一方面，團隊人員道德風險一直是P2P行業中非常大的安全隱患，對于假單子現象，需要有相應的機制去規避這個問題。團隊成員是否靠譜，非常重要?！捌脚_發展到一定的規模后，30%靠標準，70%靠團隊。”王坤告訴記者。平臺只有把風控做好了，才會有詩和遠方。