4月29日消息，《連線》網(wǎng)站發(fā)布文章稱，正當(dāng)其它的大科技公司紛紛受挫，業(yè)績(jī)不及市場(chǎng)預(yù)期，而Facebook卻能夠輕松超出華爾街的預(yù)期，股價(jià)創(chuàng)下歷史新高。該公司為何能夠做到這一點(diǎn)的呢?這很大程度上要?dú)w功于其嗅覺(jué)敏感的創(chuàng)始人扎克伯格。
以下是文章主要內(nèi)容：
時(shí)下的Facebook勢(shì)如破竹。
正當(dāng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛受挫，昨天公布財(cái)報(bào)的Facebook卻能夠輕而易舉地超過(guò)華爾街的預(yù)期。該公司表示，目前它的日活躍用戶量超過(guò)10億，月活躍用戶量達(dá)16.5億。今年第一季度它的營(yíng)收達(dá)到53億美元，較去年同期的15億美元增長(zhǎng)兩倍多。受此刺激，F(xiàn)acebook股價(jià)今天創(chuàng)下歷史新高。
S&P Global Market Intelligence股權(quán)研究全球副主任斯科特·凱斯勒(Scott
Kessler)指出，科技行業(yè)如今面臨著很多的不確定性，尤其是部分大公司。“Facebook這一家相對(duì)快速地躋身全球最大科技公司行列的公司，則表現(xiàn)得比所有其它大公司都要出色穩(wěn)定，同時(shí)也超出了人們的預(yù)期。”
考慮到Facebook是一家頗為復(fù)雜的公司，它的成功顯得更加令人驚訝。跟Alphabet一樣，它會(huì)投入資金展開諸如無(wú)人機(jī)的“登月”項(xiàng)目。跟蘋果一樣，它非常依賴于一樣產(chǎn)品(News
Feed動(dòng)態(tài)消息)。它旗下備受吹捧的Oculus Rift今年究竟能否在消費(fèi)者市場(chǎng)流行開來(lái)，也還是未知之?dāng)?shù)。
然而，在Facebook的整個(gè)進(jìn)化過(guò)程當(dāng)中，有一樣?xùn)|西是一直不變的：他穿連帽衫。Facebook CEO馬克·扎克伯格(Mark
Zuckerberg)昨天公布了調(diào)整公司股票發(fā)行的計(jì)劃。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，他想要能夠在不失去對(duì)公司控制權(quán)的情況下捐出他的Facebook股份。這聽(tīng)上去像是要攫取權(quán)力，的確如此。但如果你是Facebook的股東，你唯一的反應(yīng)應(yīng)該是：給他更多的權(quán)力。
并不神秘的秘訣
Facebook是怎么做到這一切的呢?很顯然，它很清楚什么產(chǎn)品會(huì)越來(lái)越受歡迎，且深諳如何提供這類產(chǎn)品之道。它也很清楚如何從中賺得盤滿缽滿。正當(dāng)Twitter、谷歌等其它的公司受困于移動(dòng)廣告，F(xiàn)acebook則已經(jīng)巧妙地完成了從PC端到移動(dòng)端的過(guò)渡，成功使得客戶爭(zhēng)相在很可能觸達(dá)用戶的手機(jī)端購(gòu)買廣告。
從大局觀來(lái)看，F(xiàn)acebook一直精于如何比別人快一步。該公司過(guò)去幾年的一系列明智行動(dòng)如今悉數(shù)開始開花結(jié)果。除了移動(dòng)廣告之外，F(xiàn)acebook已經(jīng)開始重點(diǎn)發(fā)展視頻服務(wù)(及視頻廣告)。當(dāng)初，它對(duì)Instagram和WhatsApp的高價(jià)收購(gòu)曾備受質(zhì)疑，他們對(duì)于人們可能會(huì)將部分上網(wǎng)時(shí)間花在在Facebook以外分享照片和發(fā)送信息的預(yù)感如今看來(lái)是正確的。另外，收購(gòu)Oculus，也讓Facebook在或?qū)⑾破鸶锩奶摂M現(xiàn)實(shí)平臺(tái)占得非常有利的位置。
Facebook對(duì)于未來(lái)的模樣有著激進(jìn)的愿景——它也不停地在測(cè)試、迭代和探索它的愿景。鑒于此，本月早些時(shí)候提出10年發(fā)展路線圖的是Facebook，而非蘋果和Alphabet，也并不令人意外。這一切都是源自扎克伯格敏銳嗅覺(jué)的戰(zhàn)略。
獨(dú)具一格
扎克伯格之所以能夠給公司注入那種嗅覺(jué)，是因?yàn)樗粌H僅是CEO，還是控股股東。去年，他和妻子普莉希拉·陳(Priscilla
Chan)宣布，未來(lái)他們將通過(guò)其基金會(huì)將其價(jià)值數(shù)百億美元的股份大部分都捐出去。該舉似乎會(huì)威脅到扎克伯格維持其對(duì)公司控制權(quán)的能力，F(xiàn)acebook正是出于這一原因而提出發(fā)行不附帶投票權(quán)的C類股票。
C類股票可讓該公司在不稀釋扎克伯格的投票權(quán)的情況下發(fā)行更多的股票。(該公司還有每股一票投票權(quán)的“A類”股票，以及扎克伯格大量持有的、每股有10票投票權(quán)的“B類”股票。)谷歌母公司Alphabet也曾做類似的事情來(lái)讓它的創(chuàng)始人維持他們?cè)诠镜臋?quán)力地位。圣克拉拉大學(xué)法學(xué)院公司金融教授史蒂芬·戴蒙德(Stephen
Diamond)指出，該舉對(duì)于Facebook來(lái)說(shuō)非常重要，因?yàn)樗枰軌虬l(fā)行新股票，不管是為了員工獎(jiǎng)勵(lì)還是為了收購(gòu)新公司。
對(duì)于該董事會(huì)提案，扎克伯格說(shuō)道，“我將能夠維持對(duì)Facebook的創(chuàng)始人控制權(quán)，因而我們能夠繼續(xù)著眼于公司的長(zhǎng)期發(fā)展，普莉希拉和我也將能夠更早捐出我們的錢來(lái)資助重要的項(xiàng)目。”該提案很可能將會(huì)獲得通過(guò)，因?yàn)樵瞬褚呀?jīng)在掌控公司。
這一切都充分顯示了Facebook和扎克伯格所擁有的讓人難以置信的權(quán)勢(shì)。扎克伯格已明確向股東表示，他對(duì)未來(lái)的愿景促使Facebook做出了一些像收購(gòu)Instagram和WhatsApp那樣的冒險(xiǎn)舉動(dòng)，但那些舉動(dòng)最終都給公司帶來(lái)了幫助。他說(shuō)，通過(guò)保持控制權(quán)，他將能夠繼續(xù)作出這類冒險(xiǎn)決策。“他被認(rèn)為是世界上最好的CEO之一，無(wú)與倫比。”凱斯勒說(shuō)道。
當(dāng)然，并不是所有人都會(huì)喜歡那種股票結(jié)構(gòu)。“有很多積極并購(gòu)其它公司及愿意冒險(xiǎn)的企業(yè)只有一類股票，比如微軟、IBM和蘋果。”戴蒙德說(shuō)道。他還說(shuō)，機(jī)構(gòu)投資者會(huì)希望投資那些重視股東意見(jiàn)的企業(yè)。“當(dāng)你在利用被人的錢和公開市場(chǎng)為自己的公司融資的時(shí)候，你就得在責(zé)任性和透明度之間取得平衡。”
但從目前來(lái)看，F(xiàn)acebook勢(shì)不可擋。從其股價(jià)的飆漲來(lái)看，投資者的熱情顯然被點(diǎn)燃了。因此，不難理解的是，即便扎克伯格希望給出手中的Facebook股票，股東們可能也不希望他在短期內(nèi)松開對(duì)Facebook的控制。
