紅包本是傳統(tǒng)的拜年習(xí)俗，在微信這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社交航母中，進(jìn)化成了激活金錢關(guān)系鏈與提升社交活躍度的利器。隨后各個(gè)平臺(tái)紛紛跟進(jìn)，一年一度的春節(jié)紅包大戰(zhàn)拉開帷幕。
2017年的最新變化是，微信沒有發(fā)錢做活動(dòng)，我們所有搶紅包發(fā)紅包的錢都是從口袋里面實(shí)打?qū)嵦统鰜淼摹Ｓ腥速嶅X的時(shí)候，必定是有人虧錢。
今年你搶到了多少紅包，今年你又發(fā)了多少紅包?很多人都數(shù)不過來這兩個(gè)數(shù)字，微信也不再幫我們?nèi)タ偨Y(jié)一下。翻開來手機(jī)看看，好多人攢了一年的微信零錢都在春節(jié)發(fā)出去了。
廠商主導(dǎo)的紅包大戰(zhàn)略微顯得有些平淡。先是微信聲明自己退出了紅包大戰(zhàn)，支付寶也不再像去年一樣和春晚合作。但支付寶仍要大家集五福，微信被換了QQ來發(fā)錢。支付寶用2.15億人民幣發(fā)了1.68億個(gè)五福紅包，平均下來每個(gè)人領(lǐng)的錢不到1.2元。手Q則是2.72億人一起刷走了2.5億現(xiàn)金。根據(jù)QQ發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，“刷一刷”的中獎(jiǎng)次數(shù)達(dá)到了17.27億，每次中獎(jiǎng)平均分到的現(xiàn)金不足2毛。
“金額太少”，這兩個(gè)活動(dòng)都遭到了不少網(wǎng)友的吐槽。雖然是天上掉餡餅的好事，但對(duì)網(wǎng)友來說，也耗費(fèi)了不少時(shí)間和精力。
連續(xù)幾年紅包大戰(zhàn)培養(yǎng)起來的用戶，已經(jīng)開始對(duì)這個(gè)每年重復(fù)的活動(dòng)產(chǎn)生了厭倦情緒。在鳳凰科技春節(jié)前做的一次不全面調(diào)查中，43%的用戶表示不會(huì)去參加任何搶紅包活動(dòng)，或許就已經(jīng)說明了問題。
對(duì)于紅包大戰(zhàn)的“沒落”，用戶有一部分的責(zé)任，平臺(tái)則要承擔(dān)另一部分的責(zé)任。
張小龍說，微信紅包的歷史使命已經(jīng)完成，2017要讓大家花更多的事件跟家人相處。這句話從另一方面也可以看出，紅包活動(dòng)對(duì)于微信的提升效果已經(jīng)有限。
支付寶也在紅包中做著“減法”。它去掉了去年“咻一咻”中無窮無盡的優(yōu)惠券，把精力集中在了“還給你們敬業(yè)福”上。不管用戶滿不滿意還回來的敬業(yè)福，支付寶沒有在“五福”外添加太多屬于營(yíng)銷的東西。支付寶“副班長(zhǎng)”倪行軍在36氪的采訪中表明了態(tài)度：紅包大戰(zhàn)耗費(fèi)了大量的資源、人力，但投入在這件事上并不能給社會(huì)帶來多大創(chuàng)新。
支付寶今年開放了AR紅包，對(duì)商家用AR紅包+LBS導(dǎo)流的做法，它提供了必要的技術(shù)上的幫助，卻在宣傳和營(yíng)銷上沒有給予額外的曝光。QQ倒是拼命用優(yōu)惠券、天降紅包、明星合影吸引著粉絲，但是QQ的AR紅包并不像支付寶一樣長(zhǎng)期開啟，時(shí)間太短是一個(gè)弊端。
不管是微信還是支付寶，春節(jié)紅包曾經(jīng)帶來的營(yíng)銷熱慢慢消退。電子紅包逐漸成為了人們生活中的常態(tài)，春節(jié)只能是偶爾嘗之的調(diào)味劑。
紅包開始逐漸變得多樣化。在春節(jié)前幾天，微信上線了面對(duì)面紅包功能。和支付寶的AR紅包一樣，微信選擇從形式上對(duì)紅包進(jìn)行更新。
在支付之外，微信還試圖用紅包進(jìn)一步拉近與支付寶之間的差距。近日上線的一款與支付寶存金寶相似的騰訊微黃金業(yè)務(wù)中，用戶可以通過發(fā)“黃金紅包”的方式來幫助騰訊進(jìn)行傳播，暗暗和支付寶開始新一輪的較量。黃金+紅包，這兩個(gè)感官刺激的詞語組合，能不能形成如同2014年春節(jié)的微信拜年紅包那樣的病毒效應(yīng)呢?目前看來還是有點(diǎn)懸。
AR紅包也好，黃金紅包也好，圍繞著微信和支付寶的核心需求，紅包將以更加多變的形式繼續(xù)下去，人們會(huì)用紅包來交流、來付賬、來吸引流量、甚至來理財(cái)，但是前兩年微信與支付寶大戰(zhàn)中涌現(xiàn)的紅包熱潮很可能不會(huì)復(fù)現(xiàn)。對(duì)于用戶來說，為了一毛兩毛、一塊兩塊的紅包而無休無止的刷一刷、咻一咻、集福卡的日子大概也一去不復(fù)返了。
