大家是否還記得在《速度與激情8》的劇情中，反派女黑客在云端控制城市中的汽車，上演千輛無人汽車街頭狂飆。
在驚嘆特效的同時，你可能也會疑惑：這無人駕駛已經說了好多年了，但什么時候才能實現啊?
無人駕駛只是個例子。很多科技從高校里的一紙科研成果、到企業研發、再到飛入尋常百姓家要經過漫長的等待。所以，如果能抓住時下即將成熟或剛剛成熟的科技，進行產品化、商業化才是真正的機會。
2017年4月22日，邦哥參加了在北京751D·Park北京時尚設計廣場79罐舉辦的“2017前哨大會·全球科技創新地圖”。海銀資本創始合伙人王煜全用時近4個小時，向觀眾分享了他對2017年和未來2-3年的科技趨勢判斷，以及對中國制造、科技和創業的看法。
其貌不揚的大鐵罐，有好多互聯網公司在里面辦活動呢!
活動現場，邦哥又看到了熟悉的身影。羅輯思維創始人羅振宇和場景實驗室創始人吳聲分別為王煜全做開場和結束致辭。
羅輯思維創始人羅振宇
場景實驗室創始人吳聲
主講人，海銀資本創始合伙人王煜全講了快4個小時，邦哥真是佩服啊!
王煜全的犀利觀點搶先看：
關于制造業：
- 中國互聯網企業對世界沒什么貢獻，但制造業不一樣
中國制造業科技升級的窗口期還剩十年
發展先進制造，要對接先進產品。如果只對接先進設備，會害死企業
關于科技：
中國對高科技最感興趣，但對其分析是最弱的
數據不稀缺，缺的是懂數據價值的眼睛
所有不說產業化時點的黑科技，都是耍流氓
關于創業投資：
中國學創業，不能學以色列，因為以色列沒市場
大眾都在創新，意味著你離創新越來越遠了
中國人海外投資三大誤區：跑硅谷、找華人、投互聯網
以下是王煜全的演講，由邦哥整理，未經本人確認。
先來干貨!這是王煜全對2017全球10大改變未來的科技和10大改變生活的發明的預測和判斷，之所以加2017，是因為它們離我們真的已經不遠了，創業機會也蘊藏其中啊，大家要擦亮雙眼、伺機而動了!
2017年全球10大改變未來的科技
人工智能的革命期已經結束，開始進入收獲期，也就是人工智能開始進入具體行業，這是最好的時候
電動車方面，今年特別看好，特斯拉要推出MODEL3。明年有小低谷，入局者太多了
基因編輯的革命期剛過，未來3年很有看點
現在的芯片計算能力已經逼近極限，光子計算機、量子計算機、碳納米管芯片將是未來
健康大數據，可以讓中醫看到身體的復雜性，也可以讓西醫看到身體作為一個整體，去治療身體這個復雜生態
智能翻譯，未來兩年，隨身帶著小設備，實現自動翻譯
私人航天，有望2018年正式對外。Blue
Origin和SpaceX做的事情不一樣，前者做太空旅行，后者做火箭回收。貝佐斯每年從亞馬遜股票中套現10億美金支持Blue Origin
2017年全球10大改變生活的發明
身邊的物聯網。亞馬遜推出一個小按鈕，可以貼在洗衣機上。如果洗衣粉用完了，按下按鈕，就相當于將洗衣粉添加到購物車一鍵購物
人臉識別。相對比較成熟，越來越多公司的門禁改成了刷臉
無線充電。目前的技術已經可以達到22千瓦，而特斯拉只能達到3.3-6.6千萬
醫用可穿戴。“主動防御公司”做的事情是防御老年人跌倒。他將傳感器和汽車氣囊結合，當老人跌倒時，氣囊會迅速彈出
STEAM教育。用游戲的方法教孩子編程。如果孩子從小學，相當于從小學一門語言，長大后語言能力會超過其他人
擴展現實。之所以不說虛擬現實，是因為它的引爆點是游戲，游戲需要苛刻的硬件支持，但擴展現實到了
智能玩具。之前我們預測2017年是智能玩具大年，確實是這樣的
智能客服。我們投資一個公司叫小i機器人，絕大部分銀行在用，能與用戶互動，與之前的菜單式自動應答不同
中國的變化與中國人的焦慮
我們的時代從火車咣當響，迅速變化成人們炒股、買房，巔峰是2008年奧運會，我們在無窮無盡地追求。
但是我們幸福嗎?現在看病難、買房難、工作難、環境差，我們不知道，未來往上走還是往下走，就會產生焦慮。但我們是人，打破對未來不確定的焦慮，我們可以做點事去改變它。焦慮感也是我們往前走的最大的動力。
30年前的1987年，美國著名的雜志《福布斯》開始做世界富豪排行磅，那時候世界經濟日本排第二，富豪前四名都來自日本，現今財富縮水很慘。
現在，美國和中國作為第一和第二大經濟體相遇，但二者缺乏溝通、了解，中美企業家互相作為朋友的情況很少，產生的焦慮也非常多，這是非常危險的。
為什么歐美獲得領先?
1、西方的崛起：科技的價值
人類歷史最大的轉折是科技革命，這也造成了中西方差距，之前中西方差別很小。工業革命發生在英國有偶然性，當時如果英法打仗時英國輸了，工業革命就發生在法國了。
英國是后起的海洋殖民國家，與西班牙、葡萄牙掠奪式殖民不同，需要通過制度、收稅等方式統治殖民地。
再舉個例子，假設美國東部有金礦，那也就沒有了西進運動。歷史有很多這樣的偶然性。
2、美國的領先：市場的價值
市場足夠大，才成長起來。今天美國領先，除了科技土壤，還有一戰二戰沒有發生在本國。
中國學創業不能學以色列，因為以色列沒有足夠大的市場，不可能在本地生長起來。
有個佐證是，以色列政府也積極支持企業創新，但政府要求以色列創業公司要有一位美國董事或者高管，讓企業擁有更大的市場。
3、硅谷的騰飛：創新的價值
我們后面也會講到，太多科技被大公司把持。但在互聯網、軟件領域突然出現一批年輕人，他們就玩出各種特色，成就一番事業。
中國正處在下一個分水嶺
中國恰好站在下一個分水嶺，可能不是下一個工業革命，但是意義不亞于工業革命。我們要做什么呢?
第一個問題是：現在擁有什么，才能更有成就?
是智商?這個早就被否定了。是情商?在這個協作社會，能夠駕馭人卻實很重要。但比爾蓋茨、喬布斯、貝索斯的例子說明，還有人類機器智商，也就是人類理解機器的能力。
未來成功取決于你能否駕馭機器，駕馭機器比駕馭人更好。富士康的工人如果是機器，就不用心理安慰了，邊際成本也非常少。駕馭越多機器越成功。
每一輪科技創新的重點不同，我們需要找到這一輪科技創新的特點。
比爾蓋茨、喬布斯那一輪是IT革命，互聯網只是一個行業。
但今天互聯網在與其他事物發生千絲萬縷的聯系，所以馬化騰講“互聯網+”，是互聯網為各行業賦能。
但其中有個矛盾，而且很難解決，創新的高門檻和公眾普遍參與之間的落差。政府宣傳大眾創業，我認為口號是對的，但是要加一句話，你要獲得創新資格。這么多人創業意味著你離創新越來越遠了。
第二個問題是：科研不直接推動世界進步。為什么?科研是在象牙塔里，跟我們沒關系。要有人從高校把科研東西拿出來做成產品，才可以讓社會進步，效率才可以提升，做這個事的人不是科學家，是企業家。
1980年，美國推出《拜杜法案》，高校可以轉讓專利的商業權益。小企業往往會聘請教授做公司的首席科學家，把所有精力投入到產品市場化。這樣，高校會優先轉讓專利給小公司，變成一個良性循環。
突然大公司拿不到好專利，絕大多數專利掌握在小公司手中。我們一直強調，“前沿科技才是當代最先進的生產力”。
而中國對企業家和科技結合的支持不夠。
其實硅谷的有些創業公司是業務模式創新，關鍵要快跑，所以需要著名投資人，給你錢并給你站臺。
但大多數企業是扎扎實實的科技創新，不需要有名而是有用的投資人，他不是幫你站臺，而是做服務和連接，在業內很有聲望。
有一位在美國排名前十的科學家，他研究章魚得到靈感，發了Soft
Robotics，很容易抓雞蛋、西紅柿等，這個發明可以把整個工廠實現無人化改造，這個需求是巨大的。
應用這個技術的公司，在A輪時我們就投進去了，因為立刻可以產業化。這是我們投資最成功的公司之一，只有10多人就實現盈利了，訂單都接不過來。現在主要是要擴廠，需求太大了。這種例子在美國每天都在發生。
而美國有上萬家科技創業企業，正在致力于把先進科技轉化為產品。
中國如何不錯過這波機會?
世界變化這么精彩，我們中國能干什么?中國怎樣才能不錯過世界這一波科技創新機會。
在過去，中國用巨大的努力和犧牲，完成了向工業化，走到了科技升級的路口。現在中國的優勢是制造、市場、資本。
比如市場，我們有13億人口。比如制造，中國有獨一無二的制造能力，可以進行復雜產品的、大規模的、開放制造。
美國制造業有個很大的問題，太貴了!而中國處于世界經濟的山腰，上可以對接世界先進科技，下可覆蓋全球市場。
中國人海外投資有三大誤區
跑硅谷：現在硅谷成了北京的王府井
找華人：由于語言不通，需要當地華人當翻譯
投互聯網：看到目前火爆世界的美國企業都是互聯網
現在，美國創業在向各種基礎行業滲透，在強調硬的、制造性的東西，所以硅谷早已不是創新中心。美國創業熱度最高的地方是科羅拉多州的丹佛市。
目前，在美國外籍高管中，印度人占35%，中國人很少能混到美國高層圈子。想在美國投到像Facebook的企業，很難，項目都被“PayPal黑幫”包了。
中國制造業的問題
中國制造業科技升級的窗口期還剩十年。現在先進制造在美國是最熱的創業領域，如果他們真的實現，中國制造業如果還只能替代現有方案，我們的優勢就喪失了。
中國制造業科技升級的問題不是怎么造，而是造什么?發展先進制造，要對接先進產品，如果只對接先進設備，這會把企業害死的。
而制定產業政策的，大多是政府雇的教授，不了解產業。總結起來，我們的困難很大。從失敗到成功很難，從成功到成功更難!
一些忠告
面向未來的三種思維：
實證性思維：不預設假想和模型
復雜性思維：也就是系統思維
概率性思維：沒有任何事情是絕對的
未來成功企業的特征是：
協作性領導者
清晰戰略目標
顯著特色優勢
生態組織能力
關鍵是你擁有自己的長板，并和別人合作。說實話，在這個世界你沒有長板就沒有機會。
