隨著喬健上任即將迎來(lái)一周年，聯(lián)想對(duì)Motorola的轉(zhuǎn)型也逐步完成，先后發(fā)布了moto
z2Play;隨后又推出面向青年群體的moto青柚;而近日又推出了年度旗艦機(jī)型，售價(jià)高達(dá)9999元的moto z
2018。三款風(fēng)格迥異機(jī)型，標(biāo)志著喬健帶領(lǐng)著的Motorola，正朝著大眾化、年輕化、高端化的路線穩(wěn)步前進(jìn)。
喬健掌門一年：Moto加速“混血”整合
自去年11月初聯(lián)想任命喬健出任移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁后，便開始對(duì)聯(lián)想移動(dòng)旗下品牌進(jìn)行了整合，Motorola成為了唯一品牌。而今，喬健掌舵聯(lián)想移動(dòng)即將迎來(lái)一周年的時(shí)間。
在這一年中，聯(lián)想依托于Motorola品牌在全球市場(chǎng)所積累的口碑與渠道，繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè)，在海外市場(chǎng)銷量取得了強(qiáng)勁增長(zhǎng)。據(jù)聯(lián)想最近一季公布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，在拉美和西歐市場(chǎng)，手機(jī)銷量分別同比上升了56%和137%，并由此拉動(dòng)聯(lián)想移動(dòng)全球銷量增長(zhǎng)了1%。
斐然的海外業(yè)績(jī)，證明喬健已經(jīng)成功完成了聯(lián)想旗下手機(jī)品牌的整合，并將Motorola重新煥發(fā)在國(guó)際內(nèi)的品牌影響力。同時(shí)也證明負(fù)責(zé)聯(lián)想全球人力資源的她，完全有能力帶領(lǐng)移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)走上正軌。
國(guó)外市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛，下一站國(guó)內(nèi)大本營(yíng)
然而想要整體拉升全球銷量，國(guó)內(nèi)這個(gè)巨大的市場(chǎng)卻是聯(lián)想始終無(wú)法回避的戰(zhàn)場(chǎng)。
所以，對(duì)于聯(lián)想來(lái)說(shuō)，作為一家中國(guó)企業(yè)，在海外收獲了成功與認(rèn)可，最終還是要落葉歸根，回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這個(gè)大本營(yíng)。
相比海外市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)反而要嚴(yán)峻得多。線上有著靠性價(jià)比出貨的小米、魅族、榮耀等廠商，線下又有OPPO、vivo、華為等品牌，甚至多年的經(jīng)銷商。在日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，廠商們紛紛開始計(jì)劃或早已揚(yáng)起出海的風(fēng)帆，以尋求更廣闊的市場(chǎng)。而聯(lián)想要走的，卻是一條與他們相反的“少數(shù)人”道路。
聯(lián)想最新旗艦手機(jī)moto z 2018
隨著聯(lián)想對(duì)Motorola的轉(zhuǎn)型逐步完成，聯(lián)想在國(guó)內(nèi)的動(dòng)作也開始頻繁起來(lái)，先是在今年6月發(fā)布了3299元的moto
z2Play;隨后本月中旬又與中國(guó)電信合作，推出1599元面向青年群體的moto青柚(G5s國(guó)行版);而近日又推出了售價(jià)高達(dá)9999元的年度旗艦機(jī)型moto z
2018。
這三款定位區(qū)別明顯的手機(jī)，標(biāo)志著全新的國(guó)行版Moto正在向著大眾化、年輕化、高端化三條路線穩(wěn)步前進(jìn)。
而其中最重要的便是手機(jī)的高端與創(chuàng)新，也是聯(lián)想重新殺入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的關(guān)鍵。聯(lián)想在moto
z2018發(fā)布會(huì)上曾提到，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正在迎來(lái)消費(fèi)升級(jí)，人們與手機(jī)的關(guān)系已經(jīng)從單純的工具，開始賦予如衣服、汽車等身份標(biāo)簽的屬性消費(fèi)者，只有打破“千機(jī)一面”的現(xiàn)狀，才能獲得高端消費(fèi)者的認(rèn)可，鑄就“品質(zhì)人生”。
為Motorola打造一個(gè)高端品牌形象，受益的并非只有高端系列，對(duì)于其他品類的銷量又會(huì)有所裨益。畢竟對(duì)于消費(fèi)者，“高端品牌推出的低價(jià)產(chǎn)品”要遠(yuǎn)比“低端廠商的高價(jià)產(chǎn)品”更容易接受，國(guó)內(nèi)廠商，例如華為也正采用著相同的策略。所以，聯(lián)想有意將moto
z 2018打造成與三星W和華為mate保時(shí)捷同樣的高端系列，也是為了讓Motorola重新建立在國(guó)內(nèi)的高端形象。
在樹立高端的品牌形象之余，為了讓產(chǎn)品更“接地氣”，國(guó)行版的moto系列手機(jī)還根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行二次開發(fā)，例如搭載針對(duì)國(guó)人喜愛(ài)的安卓定制系統(tǒng)ZUI。
發(fā)力5G和AI，移動(dòng)業(yè)務(wù)或成為增長(zhǎng)引擎
雖然聯(lián)想為Motorola品牌重新回歸國(guó)內(nèi)做了很多工作，但是從時(shí)間點(diǎn)上，聯(lián)想移動(dòng)與喬健并沒(méi)有急于求成，而是將未來(lái)的機(jī)遇放在即將到來(lái)的技術(shù)革命之上。
喬健在近期接受采訪時(shí)表示：“當(dāng)前4G技術(shù)沒(méi)有太多革命性創(chuàng)新的時(shí)候，并不是后起的廠商趕超的最好時(shí)機(jī)。但隨著5G與人工智能時(shí)代的來(lái)臨，聯(lián)想會(huì)用最快速做出符合中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品，同時(shí)趕上下一個(gè)技術(shù)時(shí)代。”
而在產(chǎn)品上，聯(lián)想對(duì)于moto
z系列“模塊化”特色的堅(jiān)持，通過(guò)為手機(jī)更換不同的模塊，不僅能為手機(jī)提供拍照、投影、外放等更多的使用場(chǎng)景，還可以在未來(lái)5G全面來(lái)臨之時(shí)，通過(guò)模塊升級(jí)讓手機(jī)率先支持5G通訊，讓每一臺(tái)Moto
Mods手機(jī)都成為Pre-5G的產(chǎn)品。
在聯(lián)想移動(dòng)一系列的努力之下，如今的Motorola正重新在市場(chǎng)中找回自己的定位，開始逐步“破冰”國(guó)內(nèi)大本營(yíng)，呈現(xiàn)出從“微笑曲線”的低谷開始上揚(yáng)的趨勢(shì)。在今年TechWorld大會(huì)上，楊元慶曾充滿信心地表示今年下半年，聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)將扭虧為盈，并成為“三波戰(zhàn)略”中新的重要增長(zhǎng)引擎。
