騰訊在節后開工第二天就搞了一個大新聞，宣布從今年開始對“功能游戲”進行全面布局，計劃自今年春節后陸續推出傳統文化、親子互動等五大類功能游戲產品。業界在揣摩騰訊“功能游戲”邊界的同時，也在揣摩哪些人甘愿為此買單?游戲還有哪些新故事可講?

　　恐怖分子和美軍催生的巨額游戲訂單

　　“功能游戲”概念的出現由來已久，國外發展已接近30年。前段時間，英國《太陽報》曾報道稱，某地的恐怖分子用《使命召喚》和《光環》等電子游戲作為訓練恐怖分子的工具。在玩家看來這很像一則笑話，但利用電子游戲進行模擬訓練的行為確有事實依據。

　　《使命召喚》

　　1994年，在中國玩家玩到《反恐精英》之前，第一次利用射擊游戲《DOOM(毀滅戰士)》開始訓練士兵的美軍就嘗到了游戲的甜頭，并與Atomic公司合作開發了《近距離作戰：海軍陸戰隊》用于模擬軍事訓練。有些意思的是這款游戲同時對外發行，說明“功能游戲”在注重工具屬性的同時，是可以兼具娛樂屬性的。

　　《美國陸軍》

　　美國軍方對這些游戲的評價很簡單：“低成本高效益的募兵工具”。科索沃戰爭后，美軍面臨嚴重的新兵征募危機，游戲公司育碧接到了美軍上千萬美元的大額訂單，售出《彩虹六號》作為軍事訓練的使用權，并為美軍代工制作了《美國陸軍》等游戲曲線宣傳征兵，順利完成計劃募兵，有20%的新兵曾玩過上述游戲。

　　在隨后的20年中，被稱為“嚴肅游戲”的游戲種類區別于普通玩家購買的娛樂游戲悄悄發展，并隨著技術的不斷進步逐漸成為重要的培訓和模擬工具。《外科手術模擬器》游戲并非專業的醫學模擬軟件，但醫療游戲《生死征兆》卻可以被用于訓練急救醫生的應對技能;《極品飛車》無法讓玩家真正學會開車，卻衍生出了更多種類的駕駛模擬軟件和外設;在游戲《量子移動》中，150000普通玩家甚至幫助科學家破解了復雜的科學難題，快速、有效的解決方案衍生出游戲的另一個應用概念——眾包研發。

　　模擬駕駛培訓

　　在普通玩家之外，游戲公司找到了另一位不計成本的“游戲買家”。恐怖分子不會為游戲付費，但政府和軍隊以至于更廣闊市場中的各類型公司卻有可能為快捷有效的“功能游戲”買單。

　　用戶天花板和泛娛樂醞釀下的新故事

　　行業方興未艾階段，蘊含風險的同時存在更大的機遇。有機構預測，跨界應用的游戲在2015-2020年間以16.38%的年均復合增長率發展，市場規模將達到54.5億美元。騰訊公告中的“功能游戲”概念或許可以追溯到娛樂游戲相對的“嚴肅游戲”范疇，也是對跨界游戲應用的概括表達，簡單定義為“以應用為目的的游戲”，《文明》、《模擬城市》等帶有功能性的嚴肅娛樂游戲也在此列。

　　騰訊研究院去年發表的《跨界發現游戲力:面向垂直領域的游戲市場版圖及價值報告》(以下簡稱報告)中認為，游戲跨界的應用主要指將電子游戲的元素、設計、技術和架構創新應用于醫療、教育、軍事、企業培訓、社會管理等垂直領域，使用戶在使用中達到學習知識、訓練技能、培養情志等非娛樂目的，是電子游戲與行業場景跨界融合的一種創新應用。

　　《外科手術模擬器》

　　“功能游戲”三分是游戲，七分是行業，專業性較高導致開發門檻較高。尤其是醫療、軍事等領域，需要大量的專業知識與游戲設計的復合應用，開發成本和難度也難以想象。我國的游戲跨界應用到垂直領域落后于世界，尚處于起步階段。

　　來源：騰訊研究院

　　應用游戲的商業模式可以是 B to B 也可以既 to C 又 to
B，教育、企業商業、醫療將成為游戲跨界應用前三大買單方。《報告》通過對130款跨界游戲的應用領域觀察發現，教育與游戲的結合相對廣泛，約占總數的43.0%;企業商業作為游戲跨界應用的第二大買單方約戰18.5%;醫療類游戲則排在第三位，約占總數的16.2%，用戶人群涵蓋個人、患者到醫生、醫學院學生等。

　　當下中國游戲在與多媒體教育、模擬醫療場景、企業培訓、模擬社會管理方面已經具備跨界合作的發展前提。過去10年中中國游戲行業突飛猛進，在游戲研發技術上已不輸歐美，AR/VR、視頻識別、語音識別、人機互動、多媒體等新技術的發展與成熟，為游戲的跨界應用專業技術人才積累了人才。同時，社會以往對于游戲的偏見正在逐漸消失，作為圖形、文字、交互的綜合體，游戲的直觀、高效和趣味性受到年輕一代人歡迎。

　　來源：騰訊研究院

　　行業迫近天花板的同時，游戲行業也在考慮跨界。2017年中國游戲用戶規模已達5.83億人，自2014年開始玩家規模進入低增長階段，玩家規模日趨臨近天花板的同時，游戲行業的競爭日趨殘酷，亟待跨行業轉移矛盾。

　　游戲的跨行業應用，其實已經開始不同程度的實踐。《我的世界》在協助教育的有效成果被教育界認可，甚至早在2012年解放軍南京軍區就與巨人網絡合作開發了軍事射擊游戲《光榮使命》。

　　《我的世界》與教育結合

　　騰訊游戲接上的另一條腿

　　跨界游戲54.5億美元的全球市場相比全球游戲市場規模而言僅不到2%，但背后的資本行為可能才是主角。在騰訊游戲幾乎占據中國游戲市場半壁江山后，或許已經感受到了來自世界其他游戲公司覬覦的目光和行業風險的加劇。

　　功能游戲的布局，或許可以比喻成騰訊游戲在傳統娛樂游戲外為自己接上了另一條腿。不難猜測，騰訊或許將在各行業“八爪魚”般的觸手網絡中，將閑置游戲資源激活，并將過量的開發風險向其他行業轉嫁。盤活“應用游戲”概念和相關資本市場后，本來就將游戲行業的資本運作玩得倍兒精明的騰訊，就可以在行業間通過游戲鏈接起自己的觸手，激活整張網絡。“應用游戲”不單是一個可靠的“避難所”還可能成為更有價值的“狩獵場”。

　　在游戲行業生存更加殘酷的新一年里，騰訊、網易等大游戲公司都加快了跨行業布局開辟新的戰場，騰訊此時提出“應用游戲”概念并不意外。在游戲隨著互聯網大軍進入深水區后，誰都知道兩條腿劃水比一條腿更快，都想要在缺乏談資的飯局上吐出更多“故事”。