氪空間創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)劉成城的電腦上，實(shí)時(shí)顯示著大量關(guān)于中國(guó)大城市的房地產(chǎn)交易的圖表和數(shù)據(jù)，他整潔的辦公桌上，在顯眼位置放著一篇雜志文章，文章上還有紅線做出的標(biāo)注，這篇文章是關(guān)于聯(lián)合辦公巨頭WeWork的最新報(bào)道。

　　“我們非常關(guān)注數(shù)據(jù)，”劉成城的辦公室位于北京市區(qū)的一座高層寫字樓里，“尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)，”他說(shuō)。

　　今年30歲的劉成城是中國(guó)聯(lián)合辦公企業(yè)氪空間的創(chuàng)始人，這位戴著眼鏡的年輕企業(yè)家正帶領(lǐng)著氪空間全力拓展中國(guó)市場(chǎng)，他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手WeWork已經(jīng)進(jìn)入26個(gè)國(guó)家，而且近期剛從投資者融資10億美元，現(xiàn)金充沛。

　　總部位于紐約的WeWork，去年的估值是200億美元。憑借工業(yè)風(fēng)的裝修、大面積的共享區(qū)、鼓舞人心的標(biāo)識(shí)、額外福利比如免費(fèi)的啤酒、瑜伽課，WeWork已經(jīng)建立起一個(gè)全球性品牌。但是，劉成城很有信心氪空間能夠在中國(guó)聯(lián)合辦公市場(chǎng)領(lǐng)先，因?yàn)樗膱F(tuán)隊(duì)更懂得本土市場(chǎng)。

　　“聯(lián)合辦公這個(gè)領(lǐng)域有很多中國(guó)市場(chǎng)特有的要求，”劉成城在接受福布斯采訪時(shí)表示，“我不認(rèn)為WeWork在進(jìn)入中國(guó)的前幾年，能夠真正搞懂這些事情，這就是為什么他們拓展慢的原因。”

　　基本上，氪空間和WeWork是采用相同的業(yè)務(wù)模式：從開(kāi)發(fā)商手中租下辦公室，將其裝修，然后根據(jù)不同位置，以每個(gè)工位每月1000到6000元的價(jià)格，轉(zhuǎn)租給自由職業(yè)者和公司。與WeWork相比，氪空間對(duì)于中國(guó)的建筑標(biāo)準(zhǔn)和安全法規(guī)更加熟悉，從而能夠找到最好的承包商，打造出更符合中國(guó)辦公文化的聯(lián)合辦公社區(qū)。

　　氪空間認(rèn)為，WeWork提供的免費(fèi)啤酒機(jī)和乒乓球桌這些設(shè)施，并不一定適合工作強(qiáng)度比較大的中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司，這些很拼的創(chuàng)業(yè)公司往往實(shí)行“996”工作制(早上9點(diǎn)至晚上9點(diǎn)，一周六天)，氪空間更傾向于提供財(cái)務(wù)咨詢、法務(wù)咨詢等免費(fèi)的增值服務(wù)。

　　2016年，氪空間在北京正式成立，是從36氪拆分而來(lái)。36氪是一家有阿里巴巴投資的科技媒體，由劉成城在2011年創(chuàng)立，目前他仍是這家公司的董事長(zhǎng)。劉成城同時(shí)也擔(dān)任氪空間的董事長(zhǎng)，截至今年6月，氪空間在中國(guó)11個(gè)城市運(yùn)營(yíng)著超過(guò)27萬(wàn)平方米的聯(lián)合辦公空間，服務(wù)40000名會(huì)員。

　　投資人對(duì)氪空間的熱情高漲，福布斯從多位知情人士處了解到，氪空間將很快完成最新一輪融資，融資規(guī)模超過(guò)2億美元，公司整體估值達(dá)到10億美元以上。上述人士還透露，氪空間開(kāi)始商討赴美IPO相關(guān)事宜，不過(guò)目前還處于早期階段。但氪空間的新聞發(fā)言人拒絕評(píng)論融資相關(guān)消息，并稱公司目前沒(méi)有IPO的計(jì)劃。

　　IDG資本合伙人閆怡勝表示，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司注重成本控制，“聯(lián)合辦公是一項(xiàng)非常本地化的業(yè)務(wù)，必須聚焦于運(yùn)營(yíng)，”她說(shuō)，“本土公司有非常大的機(jī)會(huì)成為贏家。”

　　戈壁創(chuàng)投合伙人徐晨指出，劉成城是氪空間快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素之一，他運(yùn)營(yíng)36氪的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭谥袊?guó)企業(yè)家群體里建立人脈，更了解這些企業(yè)家的需求。

　　閆怡勝表示，WeWork在品牌知名度方面仍然領(lǐng)先，是中國(guó)本土公司追趕的目標(biāo)。WeWork前不久為子公司中國(guó)WeWork引入了5億美元的投資，投資機(jī)構(gòu)包括新加坡的淡馬錫等，最近WeWork又從日本的軟銀公司再籌集了10億美元。今年4月，WeWork斥資4億美元收購(gòu)了另一家聯(lián)合辦公企業(yè)裸心社，計(jì)劃年底前在中國(guó)擴(kuò)展至40個(gè)辦公地點(diǎn)，40000名會(huì)員。

　　據(jù)一位知情人士透露，今年早些時(shí)候，WeWork的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO亞當(dāng)?諾依曼在北京和劉成城有過(guò)會(huì)面，他們探討了雙方合并的可能性，但最終沒(méi)有達(dá)成一致，分歧主要是誰(shuí)來(lái)掌控合并后的公司。不過(guò)，WeWork新聞發(fā)言人拒絕對(duì)此做出評(píng)論，她表示公司并沒(méi)有在中國(guó)尋找并購(gòu)的機(jī)會(huì)。

　　從發(fā)展的角度看，受到中國(guó)政府鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的影響，中國(guó)聯(lián)合辦公市場(chǎng)增長(zhǎng)非常快，這是聯(lián)合辦公企業(yè)紛紛加快擴(kuò)張的重要原因。根據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)艾瑞的統(tǒng)計(jì)，2017年中國(guó)聯(lián)合辦公市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到55億元，到2019年，市場(chǎng)規(guī)模有望翻一番，達(dá)到94億元。

　　房地產(chǎn)服務(wù)公司仲量聯(lián)行預(yù)計(jì)，到2020年，在北京、上海這樣的大都市，將會(huì)有4200萬(wàn)平方米的甲級(jí)寫字樓面積成為聯(lián)合辦公空間，今年一季度末，這個(gè)數(shù)字是3300萬(wàn)平方米。

　　“中國(guó)聯(lián)合辦公市場(chǎng)正在經(jīng)歷爆發(fā)式增長(zhǎng)，”仲量聯(lián)行北京研究部經(jīng)理米陽(yáng)表示，“聯(lián)合辦公不會(huì)完全取代傳統(tǒng)的辦公租賃，但它會(huì)成為非常重要的組成部分。”

　　除了氪空間和中國(guó)WeWork之外，由萬(wàn)科前高管毛大慶創(chuàng)立的優(yōu)客工場(chǎng)，也是中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。優(yōu)客工場(chǎng)一直在積極并購(gòu)，近期收購(gòu)了多家規(guī)模較小的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，包括Workingdom，Wedo聯(lián)合創(chuàng)業(yè)社，洪泰創(chuàng)新空間和無(wú)界空間。今年3月，優(yōu)客工場(chǎng)與無(wú)界空間合并之后，估值達(dá)到了110億元人民幣。

　　雖然氪空間和優(yōu)客工場(chǎng)的估值都達(dá)到了十億美元以上，成為獨(dú)角獸公司，但都未實(shí)現(xiàn)盈利。艾瑞咨詢分析師認(rèn)為，聯(lián)合辦公企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃是通過(guò)提供社群化優(yōu)質(zhì)生活方式、社區(qū)服務(wù)和廣告，提升自身收入規(guī)模，這樣比單純依靠房地產(chǎn)租賃的利潤(rùn)高得多，“他們需要說(shuō)服用戶支付租金之外的其他費(fèi)用，引進(jìn)更多的廣告主。”

　　與之對(duì)照的是，WeWork同樣尚未盈利。去年，WeWork收入是8.86億美元，虧損9.33億美元。今年上半年，WeWork銷售額同比增長(zhǎng)了一倍多，達(dá)到了7.64億美元，但由于開(kāi)設(shè)了許多新的辦公地點(diǎn)以及在新興市場(chǎng)拓展，虧損是去年同期的三倍，達(dá)到7.23億美元。WeWork的200億美元估值是建立在未來(lái)有可能成為一個(gè)生活方式品牌，從教育、軟件和社區(qū)服務(wù)等方面獲得收入。

　　在劉成城看來(lái)，盈利并不是氪空間最優(yōu)先考慮的事情，因?yàn)殡纯臻g現(xiàn)階段聚焦于擴(kuò)張規(guī)模。氪空間已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注中國(guó)大陸之外的市場(chǎng)：5月，氪空間進(jìn)入了香港，簽下了灣仔地區(qū)One
Hennessy大樓一共7層面積，同時(shí)還在尋求將業(yè)務(wù)拓展至曼谷、首爾、新加坡、東京，從而實(shí)現(xiàn)2021年追趕上WeWork總體規(guī)模的目標(biāo)。

　　“WeWork剛進(jìn)入亞洲市場(chǎng)，我們是在同一起跑線，”劉成城說(shuō)，“亞洲是我們必須拿下的市場(chǎng)。”