隨著雙十一大戰(zhàn)的打響，快遞行業(yè)已進(jìn)入“爭(zhēng)分奪秒”的最后階段。

　　11月11日，速途網(wǎng)從韻達(dá)速遞方面獲悉，韻達(dá)已從人員、車輛、場(chǎng)地、技術(shù)等多個(gè)方面做好了準(zhǔn)備，確保“雙11”快遞業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。

　　據(jù)韻達(dá)速遞相關(guān)人士介紹，在上海九亭網(wǎng)點(diǎn)，韻達(dá)速遞臨時(shí)增加了幾十名儲(chǔ)備人員，增租了上千平方米臨時(shí)場(chǎng)地，同時(shí)推廣電子面單，韻達(dá)快遞員APP等數(shù)字化手段，讓快件搭上信息“快車”，進(jìn)一步提高時(shí)效;黑龍江哈爾濱分撥中心則提前增加了多套自動(dòng)化分揀設(shè)備和多條發(fā)出班車線路，提高快件處理效率，保障各網(wǎng)點(diǎn)貨物及時(shí)轉(zhuǎn)出;山西五寨網(wǎng)點(diǎn)新租賃近百平方米場(chǎng)地，新購(gòu)置多輛電動(dòng)三輪車，同時(shí)與物流公司簽訂合同進(jìn)行車輛外包，并在原有快遞員基礎(chǔ)上，進(jìn)行人員儲(chǔ)備。

　　他表示，為迎接雙11旺季，公司實(shí)行了五大舉措：

　　運(yùn)行機(jī)制方面，韻達(dá)速遞根據(jù)全網(wǎng)各分撥、各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況，實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)的機(jī)制，科學(xué)合理調(diào)配生產(chǎn)資源，加大人力、物力投入;

　　科技助力方面，韻達(dá)速遞加大科技投入，通過全自動(dòng)化流水線、電子面單、韻鏢俠APP等提升快件處理時(shí)效;

　　安全方面，韻達(dá)速遞堅(jiān)持“安全為基”，積極與電商平臺(tái)做好數(shù)據(jù)溝通、信息共享，強(qiáng)化預(yù)警和監(jiān)測(cè);

　　“最后一公里”方面，韻達(dá)速遞隨時(shí)關(guān)注末端網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)行情況，引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)提升服務(wù)能力與水平，提高快件時(shí)效與質(zhì)量，進(jìn)一步提升韻達(dá)速遞全網(wǎng)旺季期間運(yùn)行效率;

　　綠色環(huán)保方面，韻達(dá)速遞采購(gòu)了大量可降解的膠袋，并試點(diǎn)回收紙箱，加大電子面單的推廣使用率，投入使用電動(dòng)汽車，進(jìn)一步提高快件的單次運(yùn)輸載貨量，實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。

　　國(guó)家郵政局預(yù)計(jì)，今年“雙11”期間，全行業(yè)處理的郵件、快件業(yè)務(wù)量有望超過18.7億件，最高日處理量是平日的3倍。需求集中釋放帶來了車輛、人員等各項(xiàng)成本的增加。為緩解快件派送壓力和成本壓力，韻達(dá)速遞已從10月1日起將全國(guó)各網(wǎng)點(diǎn)到達(dá)上海地區(qū)的快件派送費(fèi)上調(diào)0.5元/件。