跟巨威供應鏈張偉認識好幾年了,哪時候他沒開始叫巨威供應鏈。
對他印象源自,我們在2019年3月在山東濟南,舉辦行業第一場社群團購大會,張偉整個活動都在場參與,并且特意等到活動結束后,特意過來跟我打個招呼,正式認識一下。說:勇哥我要跟你一起推進社群團購。
張偉之前在北下朱圈子里很有影響力,之前微商,現在社群團購。在社群這個賽道,張偉更加火了,我們經??吹剿Φ妹刻熵洶l都發不完。
因為每次活動張偉都參加,所以我們對他和他的巨威供應鏈一直都很關注。
前幾天,天津糖酒會的期間,突然發現他微信呢稱改名字了:改為:巨威張偉,爆品搬運工。
直接看,發現2個點:
1.之前張偉是做日用百貨的;這次去了糖酒會;產品跨界了。
2.之前他的簽名都是很普通的,這次改也了爆品搬運工,瞬間有了讓人眼前一亮的感覺。

線下火的產品在社群渠道值得再做一遍
但是深層分析,他的簽名,也可以說他的定位是修改,其實是社群賽道的一個核心點:所有線下火的產品,都值得在社群渠道再做一遍。想要在社群賽道快速取得成功,不要創新,做搬運工。
當爆品搬運工的4個機會。
1.當品牌的社群渠道代理,成為品牌進入社群的搬運工。
2021年開始,我們發現很多大品牌進入社群團購,也有一些是通過供應鏈或是代理來做社群渠道的。
背后的原因無非是,一方面,品牌看中了私域渠道的增長,另一方面,品牌沒有精力或是沒有成熟的團隊來運營私域,這時,如果有一個代理跟他們合作這個渠道,品牌也是很歡迎的。
2.某個渠道火的產品,正好社群渠道沒有,這是替代產品進入社群的搬運工機會。
有1次在沸點天下妮妮舉辦產品診斷咨詢時,有個客戶說:我們產品在天貓細分品類是top1,當時有幾個朋友勸我們來做社群,我沒做,后來給一個同類產品搶先了。
我們看到這個產品做得不錯,想要再進來時,渠道方已經跟這個產品合作了,不愿意再做我們品了,哪怕我們是天貓細分第1也不跟我們合作。
所以,我們趕緊把其他的幾個產品先進來,以免再被其他人搶先了。
這是一個反面的例子,對于細分品類的第1名來說,社群這個賽道,你不做,很可能會被你的同行給搶到。
但是對于生產企業,品牌方或是供應鏈而言,如果你所在的細分品類第1,你沒有拿到社群賽道的代理權,你是可以自己來這個賽道搶機會的呀。
再舉一個例子。
有個抖音很火的擦鞋的產品,沒有進社群賽道。
正好,有個供應鏈手上有這款產品的同款產品,看到社群賽道的信息差之后,馬上就跟各個平臺去推品,很快上架,每個平臺的銷量都在1000-3000.
很多產品是有界的,創始人只做某個渠道。
但是信息是無界的,你可以打這個品牌的渠道時間差,將同款產品,搬到社群賽道。(當然產品品質一定要有保障。)
3.把老品新做,也是搬運工的機會。
爆過的品,更容易再爆。
有一些品類是火一陣就停了;而另一些品類是多少年了,一直都火。
對比一下,當下的跟幾年前的,有什么區別,最大的區別在包裝?,F在的產品包裝更年輕,更時尚。
所以,如果你在做選品,向未來看不清產品方向時,不如看前看,過去的這些年中,有哪些產品是一直存在,一直賣得火的。
這些產品,是老品新做的搬運工機會。
這種越是老的產品,往后生命力也會越強。
如果手上有一兩款這種產品,未來的機會將非常大。
4.地方特產,地方知名品牌,走向全國,也是搬運工的機會。
很多地方產品,其實在全國都有知名度的,象哈爾濱紅腸,通過社群渠道,1個人2個月干了2家實體店幾個月的銷量。
潮汕的牛肉丸2個月做了3000萬;新會的陳皮,1個月就在上百個平臺開團……
地方產品,市場基礎好,但是,在社群渠道一直是空白,如果能夠把地方產品搬到社群渠道,也是一個非常好的搬運工的機會。
12月6日在廈門,第15屆社群團購大會第二屆全國萬人團長大會是一次渠道的鏈接好機會,值得去看一下!也許你也可以獲得新渠道創造新增長!