隨著車險綜合改革的落地，行業(yè)車險經(jīng)營模式也迎來了契機，太平洋財產(chǎn)保險抓住契機、迎難而上，通過自身的優(yōu)勢，不斷優(yōu)化管理模式、定價模式、風(fēng)控模式的數(shù)智化創(chuàng)新改革，在車險行業(yè)占據(jù)了一席之地。

首先是科技驅(qū)動管理模式。太平洋財產(chǎn)保險利用自己的技術(shù)優(yōu)勢，在總分支公司創(chuàng)立了經(jīng)驗管理平臺，實現(xiàn)各級機構(gòu)的信息共享。通過不斷地學(xué)習(xí)，最終完成了“人治”到“數(shù)治”的蛻變。

其次是定價模式。太平洋財產(chǎn)保險研發(fā)的智能報價系統(tǒng)，能根據(jù)用戶提交的資料精準(zhǔn)快速報價，并提供最合理的車險的方案，這樣一來，用戶就能省下不少費用。

最后是風(fēng)控模式。太平洋財產(chǎn)保險通過AI創(chuàng)新技術(shù)，進(jìn)一步強化了風(fēng)險管控能力，此外，該系統(tǒng)還能地區(qū)差異化規(guī)則錄入，使客戶享受到個性化風(fēng)險管控。與此同時，太平洋財產(chǎn)保險還會搭建智能化質(zhì)檢體系，提升減損成效。在這里值得一提的是，太平洋財產(chǎn)保險自主研發(fā)的管理平臺，比如超時任務(wù)管理、車險賠款專票抵扣等等；這些平臺投入使用后，線下作業(yè)內(nèi)容便越來越規(guī)范。由此可見，太平洋財產(chǎn)保險的風(fēng)控模式改革成效顯著。

結(jié)合以上這些模式的改變，我們不難看出太平洋財產(chǎn)保險的數(shù)智化創(chuàng)新變革已經(jīng)取得了不錯的成績。據(jù)太平洋財產(chǎn)保險有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在不久的將來，太平洋財產(chǎn)保險會繼續(xù)以客戶的利益為大前提，不斷利用自身的優(yōu)勢，全面實現(xiàn)車險經(jīng)營數(shù)智化轉(zhuǎn)型，為車險行業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。