8月4日晚，阿里巴巴發(fā)布2023財(cái)年第一季度業(yè)績(jī)。財(cái)報(bào)顯示：本季度，淘寶及淘特上M2C商品產(chǎn)生的支付GMV同比增長(zhǎng)超過(guò)40%。本季度，淘特通過(guò)優(yōu)化用戶獲取的投入，以及提高活躍消費(fèi)者的平均消費(fèi)，促使其虧損同比及環(huán)比均有所收窄。

淘特是阿里巴巴基于內(nèi)需戰(zhàn)略、依托于阿里生態(tài)合力，探索“BC融合”的產(chǎn)物。2020年3月23日上線后，依托M2C（產(chǎn)地直連消費(fèi)者）模式，淘特迅速成長(zhǎng)為阿里巴巴國(guó)內(nèi)商業(yè)版塊重要組成部分。

過(guò)去兩年多，淘特持續(xù)高增長(zhǎng)意味著M2C短鏈經(jīng)濟(jì)模式效益愈發(fā)顯現(xiàn)。

在山東青島，以馬安祥為代表的5名前“大廠”年輕人創(chuàng)業(yè)，僅用3年時(shí)間，就把青島第五元素科技有限公司做成智能消毒小家電領(lǐng)域的龍頭。為了找對(duì)新人群、打出新品牌，他們選擇加入“淘特100”頻道，成為同類競(jìng)品中的性價(jià)比明星，目前公司有智能消毒刀架、智能牙刷器等4款產(chǎn)品在淘特銷售。“淘特100”主打消費(fèi)升級(jí)，今年3月23日上線，旨在為工廠孵化自有品牌。

在江蘇南通，去年90后工廠老板崔曉峰銷量打不開(kāi)的時(shí)候，報(bào)著試一試的想法，把產(chǎn)品掛到淘特上，很快他的工廠在淘特月銷20萬(wàn)單四件套。回顧這一年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，崔曉峰總結(jié)的方法是——“選好品是重點(diǎn)，然后是多上新、多測(cè)款，我們可以把心思花在研究產(chǎn)品上，少了很多營(yíng)銷推廣。這是少見(jiàn)的快速增長(zhǎng)的渠道。”

在廣東澄海，為了讓每個(gè)孩子都能擁有性價(jià)比樂(lè)器，熊孩子拾光記品牌創(chuàng)始人杜紹東，帶著旗下工廠2021年9月入駐淘特平臺(tái)，第二個(gè)月銷量即暴增300%。今年以來(lái)，工廠銷售保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，月銷量突破12萬(wàn)單，成為淘特玩具類目首個(gè)單量破百萬(wàn)工廠，成為頭部商家的同時(shí)，帶動(dòng)了更多同行走向M2C轉(zhuǎn)型之路。

在四川成都，31年歷史的川陴豆瓣廠，在90后大晨帶領(lǐng)下與淘特廠小二合作，開(kāi)發(fā)了多款月銷數(shù)萬(wàn)單的小包裝爆款。去年11月至今，川陴訂單量每月在淘特均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。為了做大線上業(yè)務(wù)，吸引新型人才加盟，6月底川陴的“廠二代”馬廠長(zhǎng)和“廠三代”大晨一起在抖音唱rap，提出年薪20萬(wàn)招聘大學(xué)生當(dāng)廠小二，走紅社交平臺(tái)，引發(fā)了年輕人進(jìn)工廠的討論。

淘特總裁汪海認(rèn)為，在M2C的探索上，淘特已經(jīng)跑出了成熟的路徑。基于消費(fèi)洞察，淘特與產(chǎn)業(yè)帶工廠在研發(fā)、制造、品牌、履約上全面合作，通過(guò)M2C模式從根本上簡(jiǎn)化和變革商品流通方式，用高時(shí)效、低成本、好服務(wù)的優(yōu)質(zhì)性價(jià)比商品，打開(kāi)廣袤下沉市場(chǎng)，服務(wù)好消費(fèi)者。

“我們希望淘特和工廠一起，不斷滿足消費(fèi)者需求，提升消費(fèi)體驗(yàn)。”汪海說(shuō)。