過去幾年，外部環境的種種變化讓我們見證了太多品牌的起起落落。當市場開始祛魅，消費走向理性，一個新品牌想要在大浪淘沙的環境下尋求發展，必須要有自己的獨特之處，要做到用戶心里，如此才能使市場看見，被用戶選擇。

事實上這對一個新品牌并不容易，這需要企業擁有強大的戰略執行力和用戶需求洞察。但成立僅僅4年的三翼鳥，不僅承受住了市場考驗，并且還做到了用戶家庭的大規模落地。一個直觀的數據顯示，去年，三翼鳥全年零售額突破100億，平臺活躍用戶超1000萬+。

創立四年，年破百億。收獲這樣的成果，三翼鳥背后究竟做了哪些努力？

家電家居一體化開啟商業新增量

智能家居的持續普及，讓越來越多的用戶開始嘗試全屋定制。以往這是家電、家居兩個行業分別來做的，但因為彼此是獨立經營，這就導致了家裝時雙方的落地標準難免會有出入，不適配、不協調的情況時有發生。

為解決這一用戶痛點，三翼鳥在原有場景方案的基礎上，升級了家電家居一體化解決方案。該方案的核心是立足于用戶體驗，統籌家電、家居的落地標準，以此來針對性解決家裝過程中，用戶遇到的家電和柜體尺寸不協調、設計風格不統一、功能不匹配等問題。

而這一創新的商業模式，帶來的意義是持續且深遠的。對用戶而言，一體化的場景方案中不僅包含了全屋智能家電，更包含前期設計、中期施工到后期家電家居配套的一系列問題，自己無需花費太多精力，就能拎包入住一個滿意的家。對行業而言，一體化的解決方案讓家電、家居融合成了更完整的產業生態，雙方就用戶家裝問題實現資源互通、信息互享，進一步拓寬服務覆蓋面，創造更大增長空間。

三翼鳥過去一年的經營成果，也印證了這一點。數據顯示，三翼鳥2024年全年零售額破百億；智家APP月活用戶數達1000萬，同比增幅超35%。與此同時，良好的經營也帶動了線下門店的增長，僅2024一年，三翼鳥就新增了1556家門店。

三大引領能力，支持三翼鳥持續走高

品牌有了明確的戰略方向，還需具備推進戰略落地的實力。回看三翼鳥的發展過往，家電家居一體化的提出并非臨時起意，而是從對全場景解決方案探索開始，三翼鳥就一直在融合各方生態資源，去提升定制、交付、智慧這三方面能力建設。這也正是三翼鳥能在短時間飛速壯大，并做到快速落地的核心支撐。

首先，三翼鳥的定制不是模式化定制，而是因人而異的個性定制。畢竟每個家庭戶型不同、需求也不同，三翼鳥為保證千人千面的滿足，首創了行業智慧家電家居一體化定制平臺，可根據用戶的實際情況，快速生成設計方案。

其次，三翼鳥的交付不是多輪交付，是一次就好的交付體驗。因為其擁有首個智慧家電家居一體化交付工具，保證了所有施工和交付環節都是完全公開的。用戶全程只要對接一個人，就能解決所有需求問題、

最后，三翼鳥的智慧能力不是單一的指令交互，而是具有深度理解的無界交互。比如當你感覺冷了，不需要對空調說“開機、調節溫度”這些煩瑣指令，只需說“我冷了”，空調會主動開啟，讓室內溫度穩定在適宜的26℃。能做到這點，是因為三翼鳥擁有海爾智家大腦，它搭載行業首個端側大模型HomeGPT，可基于全屋深度互聯實現主動感知、意圖理解，讓服務更加人性且便捷。

總之，品牌成立第4年營業額就能突破百億，代表了市場和用戶的認可。這無疑也為三翼鳥積攢了更多的信心和底氣。站在家電家居一體化發展的長遠目標來看，其騰飛之路或許才剛剛開始。