“太古可口可樂對海南自貿港的未來發展充滿信心。三十余年扎根于此，此次在封關前夕再度投資建設新的生產基地，正是基于我們對海南長期向好的堅定判斷?！碧趴煽诳蓸分袊鴧^CEO黨建在近期表示。這句話不僅道出了外資企業對中國市場的深耕之志，更揭開了海南自貿港全島封關運作倒計時背景下，企業加碼布局的深層邏輯。

12月11日，海南太古可口可樂綠色智能生產基地在?？?span id="sasegow" class="chrome-extension-FindManyStrings chrome-extension-FindManyStrings-style-7 CE-FMS-%E5%9B%BD%E5%AE%B6">國家高新區正式開工建設，這一投資3億元的一期項目計劃于2027年底投產，這不僅是一家企業的產能升級，更是外資企業響應中國高水平對外開放、深度參與自貿港建設的標志性實踐。

政策賦能：封關倒計時下的制度創新與投資機遇

隨著海南自貿港全島封關運作進入最后倒計時，封關所需的軟硬件條件已全面就緒：海南省十個“二線口岸”全部通過國家驗收，海關智慧監管平臺正式上線運行，原輔料“零關稅”政策持續釋放紅利，已為企業累計減免稅款超30億元。封關后，“一線放開、二線管住、島內自由”的管理模式將正式實施，零關稅商品范圍將大幅擴至全部商品稅目的74%，將為企業帶來更便利的貨物流動、更廣闊的市場空間和更直接的政策紅利。

黨建表示：“封關運作帶來實實在在的紅利，‘雙15%’稅收政策及各級政府的產業獎勵政策，使我們能更有效地將資源投入本地生產、技術升級與人才發展。”

海南太古可口可樂綠色智能生產基地的落地，正是外資企業精準把握政策窗口、前瞻布局封關后市場的戰略舉措。該項目通過將稅收優惠轉化為再投資，持續投入本地生產、技術升級與人才建設，形成“政策紅利—投資信心—產業升級”的良性循環。有分析指出，此類高標準、智能化項目的落地，將有力推動海南從“政策高地”向“產業高地”轉型升級，為全島封關運作奠定實體經濟基礎。

綠色智能：以新質生產力賦能行業轉型升級

海南太古可口可樂新生產基地全面踐行綠色低碳理念，構建集屋頂光伏發電與工業余熱回收于一體的綜合能源系統，并嚴格對標LEED金級認證及中國綠色建筑二星級設計標準。

“我們通過數字化戰略和技術，把新質生產力的理念融入飲料生產、配送、銷售的每一個環節，讓每一瓶飲料都成為綠色智能的載體?！秉h建強調。

這一實踐與中國推動制造業高端化、智能化、綠色化的戰略方向高度契合。專家表示，在中國“雙碳”目標引領下，外資企業引入國際領先的環保技術和管理經驗，將為區域產業升級提供示范效應。據悉，2025年，太古可口可樂已在國內持續推進綠色智能轉型：鄭州新工廠已投產，江蘇、湖北工廠獲評“零碳工廠”認證，大灣區及蘇州新工廠也計劃于明年投產。這一系列布局凸顯了跨國企業將中國作為綠色技術創新策源地的戰略選擇。

共贏未來：外資企業與自貿港建設的雙向奔赴

自1988年海南建省便首批進駐的太古可口可樂，見證了海南從經濟特區到國際旅游島，再到自貿港的歷史跨越。黨建表示“此次新基地建設，是落實我們未來十年在華超120億元投資承諾的重要舉措。”據悉，太古可口可樂是可口可樂全球裝瓶系統第五大銷量的裝瓶集團，目前，其在中國內地12個省市運營，服務約7億消費者，太古可口可樂持續加碼投資凸顯對中國市場長期信心。

他認為：“封關后，海南將持續吸引高質量客流并激發更活躍、更多元的本地消費需求。新工廠的布局，正是為了貼近并前瞻響應這一市場趨勢。”這種“本土化深耕”策略，既契合中國構建新發展格局的要求，也為跨國企業融入中國經濟現代化進程提供了實踐路徑。數據顯示，截至目前，海南經營主體增速連續多年位居全國前列，越來越多跨國企業將海南作為開拓中國市場的戰略支點。

從“稅收優惠”到“制度創新”，從“綠色智造”到“雙向賦能”，海南太古可口可樂生產基地的開工建設，折射出中國對外開放正從要素開放向制度型開放深化。在自貿港政策與產業升級的雙輪驅動下，外資企業與中國市場的合作模式已從單一的投資生產，轉向技術共創、標準共建、價值共享的深度融合。這種轉變不僅為外資企業帶來新發展機遇，更將通過引入國際先進理念和技術，助推中國式現代化產業體系建設邁向更高水平。