目前,在金融領域,不斷涌現出的新技術、新業態、新場景對產品和服務提供商亦提出了更高的要求,這使得處于轉型期的金融機構,在面對新的數字化市場需求時,仍舊充滿挑戰。而隨著數字技術的日臻成熟,中國企業的數字化轉型已經逐步進入后半場,行業積淀成為拔得頭籌的關鍵。

日前,由中小銀行互聯網金融(深圳)聯盟(以下簡稱:聯盟)、四川省銀行業協會、金融壹賬通加馬平臺聯合主辦的“路徑與策略—商業銀行信創與數字化轉型研討會”第二站在成都召開。

金融壹賬通副總經理、首席營銷官兼加馬平臺CEO陳旭華認為,銀行等金融機構在信創時代選擇何種路徑來實現全面的數字化轉型升級是轉型規劃的一大難點,但只有從生態的角度思考,循序漸進的規劃試點,才不至于走更多的彎路。講到信創,陳旭華進一步表示,信創的背后不是簡單的軟件,而是一套系統。因此,信創不應該是一窩蜂涌而來,而是需要尋找長期穩定的合作伙伴,信創的背后涉及的是生態的建設。

近年來“生態”的概念在商業領域被頻頻提及,從企業的角度提“生態”, 一站式服務、與合作伙伴的共建共創以及業務間諸多壁壘的打通與融合等等成為企業生態戰略的落腳點。金融壹賬通通過“技術+業務”雙賦能的模式為金融機構提供“整車式輸出+自動駕駛”的整體化解決方案,已初步形成從服務走向生態的金融壹賬通模式。

具體到應用場景,銀行數字化轉型事實上還面臨著諸多難點。陳旭華認為,數字化轉型的背后是信息價值的反饋,場景的搭建以及是否具備強大的計算力等都對銀行提出非常大的挑戰。在新的時代背景下,金融機構數字化變革里包含:云、中臺、人工智能。

上述業務領域恰好為金融壹賬通的優勢積累,可以有效賦能金融機構數字化發展需求。云服務一直都是金融壹賬通聚焦的重點,金融壹賬通的金融云服務以金融為起點,為全行業提供IaaS、PaaS、SaaS全棧式云服務。而金融中臺建設及業務數據化需要強大的技術實力支撐,金融壹賬通依托平安集團30多年金融行業的豐富經驗,通過強大的技術研發投入,在行業里已積累了豐富的成功案例,幫助了諸多中小銀行切實解決其數字轉型之痛。

在陳旭華看來,中小銀行基于自身科技實力與人才的缺乏,最便捷的方式便是通過金融科技公司的賦能,實現快速的數字化轉型升級,隨著數字化進程發展到一定階段,對中小銀行來講,其金融中臺的建設是必然的,能夠真正幫助其數字化轉型在業務方面產生價值。

金融壹賬通通過建設加馬平臺,圍繞金融機構的數字化改造需求,提供集數據一體化平臺、技術中臺、AI中臺為基座,業務中臺框架和規范為支撐的開放平臺體系,為金融行業內外部系統無縫整合提供整體解決方案,在數字化轉型的新階段,滿足金融機構多元化需求。

加馬平臺擁有Gamma數據中臺和技術中臺兩大中臺,幫助金融機構實現應用差異化、核心集約化、中臺智能化、數據顆粒化、平臺開放化,從整體上實現數字化轉型。目前經營模塊包括智慧監管、智慧辦公、智慧人事、智慧財務、智慧經分、風險管理等。

在科技服務實體經濟的國家戰略的背景下,立足于科技層面的自強自立及銀行數字化轉型成為當務之急。在此大背景下,金融壹賬通積極推進行業高質量的數字化創新,與更多的合作伙伴一起共建生態,共同創造價值。在未來,金融壹賬通將繼續深耕這一領域,不斷為行業樹立更高標準與參考,讓金融更好地位實體經濟服務。